Liberating Structures: Überblick und Anwendungsbeispiele

Zusammenfassung

• Liberating Structures sind rund 40 vielfältige, agile Methoden, mit denen sich beispielsweise Probleme analysieren, Themen offenlegen und teilen oder Strategien entwerfen lassen. Fachkreismitglieder konnten diese auch für Anwendungsfälle im Controlling schnell und erfolgreich einsetzen.
• Mit Hilfe der Users Experience Fishbowl Methode können Knowhow und Erfahrungswerte effizient geteilt und diskutiert werden.
• Appreciative Interviews intensivieren die positive Energie von Teams durch die Entwicklung und Kommunikation von Erfolgsvisionen.
• Herausforderungen bei der Implementierung von Liberating Structures können auf vielfältige Weise begegnet werden. Beispielsweise kann der Matchmaker helfen, die passende Methode zu finden. Online-Tools wie virtuelle Whiteboards und Videokonferenzsysteme können die Anwendung bei mobilem Arbeiten ermöglichen.

1 Liberating Structures als Elemente des agilen Methodenkoffers

Agile Prinzipien und Werte, die das agile Mindset ausmachen, bilden ein Basisverständnis der agilen Zusammenarbeit und sind daher das Fundament der agilen Controllingorganisation. Die Integration des agilen Mindsets in den betrieblichen Alltag kann beispielsweise über agile Methoden erfolgen.^[1] Methoden sind eine auf Regeln aufbauende Vorgehensweise zur Erreichung eines Ziels oder Erlangung von Ergebnissen.^[2] Welche Methode (oder Kombination von Methoden) ausgewählt wird, ist unerheblich und richtet sich nach dem Zweck bzw. der Zielsetzung oder den betrieblichen Erfordernissen. Die Methoden können auch abgewandelt und den betrieblichen Gegebenheiten angepasst werden.^[3]

Die Ansatzpunkte agiler Methoden sind je nach Methode unterschiedlich und reichen von Ideen entwickeln (bspw. Design Thinking) bis hin zur Verbesserung der Organisation zur Ideenumsetzung (bspw. Kanban).^[4] Unter den Methoden sind Liberating Structures, eine Gruppe von ...