- Liberating Structures sind rund 40 vielfältige, agile Methoden, mit denen sich beispielsweise Probleme analysieren, Themen offenlegen und teilen oder Strategien entwerfen lassen. Fachkreismitglieder konnten diese auch für Anwendungsfälle im Controlling schnell und erfolgreich einsetzen.
- Mit Hilfe der Users Experience Fishbowl Methode können Knowhow und Erfahrungswerte effizient geteilt und diskutiert werden.
- Appreciative Interviews intensivieren die positive Energie von Teams durch die Entwicklung und Kommunikation von Erfolgsvisionen.
- Herausforderungen bei der Implementierung von Liberating Structures können auf vielfältige Weise begegnet werden. Beispielsweise kann der Matchmaker helfen, die passende Methode zu finden. Online-Tools wie virtuelle Whiteboards und Videokonferenzsysteme können die Anwendung bei mobilem Arbeiten ermöglichen.
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