Controlling Office Beiträge 162
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 3 Bedarf nach Funktionscontrolling
- Personalcontrolling mit MS ... / 4.2 Einbindung demografischer Kennzahlen
- Wertaufholung / 1.1.2.2 Wertaufholungsgebot für Vermögensgegenstände
- Anhang / 3 Inhalt des Anhangs
- Kostentransparenz und Effiz... / 3.3.1 Plankostensätze als Basis für die prozessorientierte Kostenrechnung
- Prozesskostenrechnung: Chan... / 3.2 Prozesskostenrechnung und Prozesssteuerung
- Zeitmanagement (Teil 1): Hi... / 5 Mein persönliches Zeitmanagement
- Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 4 Literaturhinweise
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 2 Einsatzbereiche und Vorteile für Unternehmen
- F+E-Controlling: Aktivierun... / 1.4 Ermessensspielraum bei der Aktivierung von Entwicklungskosten
- Kennzahlen: Grundlagen und ... / 3.3 F&E-Controlling und-Kennzahlen
- Preisgestaltung: Möglichkei... / 5 Schlussbetrachtung
- F+E-Controlling: Aktivierun... / 2.2 Steuerung durch Projekt-Controlling
- Rentabilitätsermittlung mit... / 4 Die Jahresübersicht als Diagramm
- Quantifizierung qualitative... / 4 Die Gesamtbetrachtung
- Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.2 Kapitalbeschaffung
- Balanced Scorecard: So finden Sie die entscheidenden Kennzahlen
- Treiberbasierte Steuerung: ... / 5 Literaturhinweise
- Potenziale heben statt Pers... / 3.4 Erfolgsfaktor 4: Konsequentes Nachhalten der Umsetzung
- Garantierückstellung / 4.3 Neben dem Branchenrisko ist vorrangig das betriebliche Risiko zu berücksichtigen
- Unternehmensbewertung: So e... / 3 Die Ermittlung des Unternehmenswertes
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.7 Organisation des Risikomanagements
- Absatzplanung / 2 Wer plant den Absatz?
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / Zusammenfassung
- Herstellungskosten / Zusammenfassung
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 7 Mitarbeiter
- Management-by-Konzepte / 1 Welchen Zweck verfolgt ihr Einsatz?
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Sumpfanlage
- Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der Unternehmensanalyse und Beschreibung des Geschäftsmodells
- Garantierückstellung: Ein P... / 3.3.1 Einzelrückstellung für jede Reklamation
- Abschreibung: Nachholungsmö... / Zusammenfassung
- Exzellenz im Reporting Design / 2.2 Auswahl des passenden Visualisierungstyps
- Stärken-Schwächen-Analyse / 3 Die Definition von SWOT-Kriterien und deren Zuordnung
- Leerkosten entdecken und ri... / 6.4 Veränderung der Zusammenarbeit
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Notstromaggregate
- F+E-Controlling / 4 Instrumente des F+E-Controlling
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Zufahrtswege
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Kegelbahnen
- Controlling: Einfaches Cont... / 1.2 Was sind Kleinunternehmen?
- Simulation und Szenario-Mod... / 2.2 Maßnahmenpakete beeinflussen die Treiber-Größen für die Simulation
- Durchlaufzeit / 1.1 Rüstzeit
- Anlagevermögen oder Umlaufv... / 4.1.2 Veräußerung von Grundstücken aus dem Privatvermögen
- Vorräte: Grundlagen und Abg... / 1 Inhalt des Postens "Vorräte"
- Forderungen und Verbindlich... / 2.3 Steuerbilanz
- Kennzahlen: Fallstudien zur... / 4.2 Cashflow Statement
- Ansätze und Instrumente des... / 4 Synthese zu einem Nachhaltigkeitscontrolling
- Aufwendungen / 1.5.2 Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens
- Unternehmensbewertung: So s... / 1 Aufgabe der Unternehmensbewertung und Bewertungsanlässe
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 7.1 Wieder auf die Beine kommen!
- Umsatzkostenverfahren / 2 Wie ermittelt man die Leistung des Unternehmens?
- Personalcontrolling mit MS ... / 4.4 Analysemöglichkeiten am Beispiel des Tätigkeitsschlüssels
- Finance-Prozessmodell: Orga... / Zusammenfassung
- Betriebseinnahmen / 1.1 Voraussetzungen
- Prozesscontrolling: Aufgabe... / 3.1 Anforderungen an ein Prozesscontrolling
- Working Capital Management:... / 3.2.2 Detailkennzahlen
- Moderne Unternehmensplanung... / 3.1.2 Ergänzung um risikoadjustierte Performancemaße
- Kostentransparenz und Effiz... / 3.4 Vergleich der beiden Kostenrechnungsverfahren
- Kennzahlengestützte Informa... / Zusammenfassung
- ABC der immateriellen Wirts... / Spielerlaubnis
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 4.2 Krisenprävention
- Fahrzeugkosten: Kostenvergl... / 1.6 Kraftstoffpreis und -verbrauch
- Berichtswesen und Kennzahle... / 3.3 Beispiel 3: Vertriebsbericht
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6 Teilflexible Erfolgs- und Finanzlageanalyse
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 3.4.1 Pay-per-Part Modell – disruptives Equipment-as-a-Service Geschäftsmodell
- Bilanzanalyse / 3.3 Erstellen einer Strukturbilanz
- Berichtswesen und Kennzahle... / 6 Inhalte und Darstellungen regelmäßig überprüfen
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 4.2 Auswirkungen auf die Bestandsrechnung WIP
- Krisenprävention durch inte... / 4.1.4 Organisatorische Risiken
- Forschungskosten/Entwicklun... / 3 Bilanzierung in der Steuerbilanz
- Due Diligence verstehen und... / 2.1 Buy-Side Due Diligence
- Qualitätscontrolling: Mit Internet of Things-Technologie die Lieferantenqualität besser steuern und damit Kosten senken
- Kalkulation / 4 Wie ist die Kalkulation aufgebaut?
- Vorgehen bei der Profession... / 6.6 Schritt 7: Entscheiden
- Investitionscontrolling: Pr... / 5 Fazit
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Bilanzpolitik im Steuerrecht / 1.4 Konstitutive Unternehmensentscheidungen
- Bestandscontrolling: Analys... / 5 Fazit
- Maschinenstundensatzrechnun... / Einzel- und Gemeinkosten unterscheiden
- Reporting 4.0: Management R... / Zusammenfassung
- BWA-Analyse als Frühwarnsys... / 3 BWA-Daten in der Jahresübersicht
- Kennzahlen für das Personal... / 1.2 Tätigkeitsfelder des Personal-Controllings
- Controlling und Qualität: L... / 2.2 Wie funktioniert die Steuerung von Prozessen?
- Verbrauchsabweichung / 3 Literaturhinweise
- Kosten / 5.2 Indirekte Kosten auf Bereiche
- Reisekosten / 6 Reisekosten mit ausländischer Umsatzsteuer
- Management Reporting: Diagr... / 1.1 Designstandards erleichtern die Visualisierung
- Buchführungspflicht / 4 Verantwortung
- OKRs als Grundlage für Tran... / 3.3 Die Dimensionen der Zusammenarbeit
- Beschäftigungsabweichung / Zusammenfassung
- Investitionsplanungsrechnung / 7 Durchführung einer dynamischen Amortisationsrechnung
- Digital Transformation in M... / 5 Veränderung der Unternehmenssteuerung durch Industrie 4.0
- Forschung und Entwicklung: ... / Zusammenfassung
- Kalkulationsmodelle als Hil... / 1.2 Bedeutung von Kapazitätsengpässen
- Abschreibung: Nachholungsmö... / 2.3 Keine Nachholung auch bei Einnahmenüberschussrechnung
- Unternehmensmodell "QUATTRO" Teil 6: Ermittlung des Betriebserfolgs – die Betriebsergebnisrechnung nach dem Umsatz- und Gesamtkostenverfahren
- Abweichungsanalysen schnell... / 4.1 Die kumulative Abweichungsanalyse
- High Performance Culture: S... / 2.1.2 Bestimmung der Kernthemen
- Effizienz im Reporting stei... / 1.1 Die wichtigsten Problemfelder
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / Zusammenfassung
- Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.6 Anforderungen von Schnittstellen beachten