Um die Komplexität der Transformation zu kennen und beim weiteren Vorgehen das Spektrum der Veränderungsmöglichkeiten im Blick zu haben, wurden die Dimensionen, die die Zusammenarbeit umfassen, erarbeitet (s. Abb. 1):
- Strategie;
- Kultur/Werte;
- Mitarbeitende;
- Organisation/Steuerung;
- Prozesse;
- Technologie.
Abb. 1: Dimensionen der Zusammenarbeit
Dieses Spektrum bildete den Rahmen für das initiale Befüllen des Transformations-Backlogs mit Aufgaben (Tasks). Das Transformationsteam diskutierte die Notwendigkeit der Veränderungen in diesen Dimensionen für das Unternehmen.
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