Auch der Finance-Bereich der Unternehmen steht unter dauerhaftem Erfolgsdruck, was eine permanente Kontrolle der Qualität, Kosteneffizienz und Compliance ihrer Leistung unabdingbar macht.
Für die Gestaltung und Beschreibung von Finance-Prozessen als nutzbare Standards sucht man jedoch vergeblich. Vor diesem Hintergrund wird ein Finance-Prozessmodell mit Übersicht und kurzer Beschreibung zu den Finance-Hauptprozessen vorgestellt, welches als standardsetzendes Werk im Rahmen eines Arbeitskreises mit Vertretern aus der unternehmerischen Praxis entwickelt wurde . Auf Basis dessen werden organisatorische Gestaltungsaspekte von Finance-Prozessen mit Blick auf eine Shared Service Center Lösung für transaktionale Prozesse betrachtet.
Es wird gezeigt, wie das Management von Finance-Prozessen mit Fokus auf die Prozessleistungsmessung erfolgen kann.
Darüber hinaus wird – exemplarisch am Prozess der Kreditorenbuchhaltung – aufgezeigt, wie eine nachhaltige Prozessleistungsmessung anhand ausgewählter Leistungsmessgrößen und Benchmarks aussehen kann.
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