Mitarbeiterführung

Die Führungskraft spielt im Talent Management eine große Rolle – schließlich arbeitet sie direkt mit den Talenten im Unternehmen zusammen und sollte sie entsprechend fördern. Dabei darf man die Führungskräfte aber auch nicht zu sehr belasten, fordert Kolumnist Martin Claßen.mehr

Eine US-Studie zeigt, dass Mitarbeiter eher bereit sind, von einem Roboter Anweisungen entgegenzunehmen als von einem Menschen: Die Maschinen verstünden sie besser und steigerten die Teameffizienz, sagen die Studienteilnehmer. Doch die Ergebnisse bedeuten wohl nicht das Aus für menschliche Führung.mehr

30.000 E-Mails bekommen Führungskräfte durchschnittlich im Jahr, so eine Studie. Das schlechte Management dieser und anderer Zeitfresser kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld. Doch es geht anders: Indem Unternehmen acht Todsünden des Zeitmanagements vermeiden.mehr

Eigentlich müssten gerade Personaler verinnerlicht haben, wie wichtig es ist, sich fortwährend weiterzuentwickeln. Doch laut einer neuen Studie gibt es auf mehreren Zukunftsfeldern der HR-Arbeit Herausforderungen, an die sich HR bisher wohl nicht angepasst hat.mehr

Ist ein Mitarbeiter mit seiner Arbeit zufrieden, heißt das nicht, dass er auch proaktiv Veränderungen vorantreibt. Dazu braucht es auch Anpassungsfähigkeit, belegen Forscher. Ihre Studie zeigt aber auch, dass unzufriedene Mitarbeiter auf die Dauer immer seltener proaktiv handeln.mehr

Erst kürzlich hat eine IGA-Befragung gezeigt, dass ständige Erreichbarkeit von jedem fünften Arbeitnehmer erwartet wird. Nun legt eine Studie nahe, dass viele Betroffene offenbar eine eigenwillige Bewältigungsstrategie entwickelt haben: Ruft der Chef an, ignorieren sie einfach seinen Anruf.mehr

Die HR-Trenstudie von Kienbaum hat ergeben, dass Arbeitgeberattraktivität, Führung und Change Management derzeit die drei wichtigsten HR-Themen sind. Kienbaum-Geschäftsführer Walter Jochmann zeigt, bei welchen Aufgaben hierin die größten Herausforderungen für Personaler liegen.mehr

Das wichtigste Ziel der Personalchefs ist in diesem Jahr, ihr Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver zu machen. Das zeigt eine Studie von Kienbaum, die der Haufe Online Redaktion exklusiv vorliegt. Die Umfrage belegt auch, was den Personaler noch fehlt, um ihre Ziele zu erreichen.mehr

Wer mit Chinesen zusammenarbeitet, sollte wissen, was die deutsche und chinesische Kultur unterscheidet, und auch, was beide verbindet. Fernab von gängigen Klischees zeigt Sinologe Jonas Polfuß im Personalmagazin, wie sich dies auf die Führung deutsch-chinesischer Teams auswirkt.mehr

Wer nicht genug Auszubildende findet, muss umdenken. Es gilt nun, endlich ungenutzte Potenziale zu heben und die Ausbildung attraktiver zu gestalten.mehr

Ob es eine gute Idee ist, sich über Facebook und Co. mit dem Chef zu befreunden? Zu dieser Frage hat die Mehrheit der Deutschen eine eindeutige Meinung: Sie würde eine solche Freundschaftsanfrage ablehnen. Nur neun Prozent würden sich online mit dem Vorgesetzten vernetzen, zeigt eine Studie.mehr

Schnelle Führungswechsel sind in der Unternehmenspraxis keine Seltenheit. Warum scheitern so viele Manager? Psychologe Uwe P. Kanning erklärt in seiner Kolumne die Gründe, die in der Person des Managers liegen. Doch einen weiteren Hauptgrund sieht er im Versagen der Diagnostiker.mehr

Respektvolles Verhalten ist gerade für Topmanager entscheidend, zeigt eine Studie – denn patzen sie im zwischenmenschlichen Bereich, kann dies schnell zu Unzufriedenheit und Wechselgedanken bei den Mitarbeitern führen. Warum ihr Einfluss so groß ist, kann die Studie auch belegen.mehr

Eine Studie zeigt: Im Bereich Sozialkompetenz klaffen Selbst- und Fremdwahrnehmung von Führungskräften auseinander. Diskrepanzen gibt es auch bei der Persönlichkeitsentwicklung: Die meisten Mitarbeiter fühlen sich dabei weder von Chef noch HR gut unterstützt – obwohl sie sich das wünschen.mehr

Seit dem Rücktritt von Philipp Lahm macht sich Fußball-Deutschland Sorgen um den Nachfolger. Führungsexperte Jörg Rumpf stellt aber fest: Das Team braucht keinen klassischen Leader, da es traditionelle Führungsmuster durchbrochen hat. Was Firmen für ihre Führung davon lernen können.mehr

Die meisten Führungskräfte glauben, ihre Mitarbeiter gesund zu führen, aber selbst nicht gesund geführt zu werden, zeigt eine Studie. Wie verlässlich diese Einschätzung ist, ist allerdings fraglich: Denn offenbar wissen die Chefs oft nicht, was "gesunde Führung" eigentlich bedeutet.mehr

Innovation und HR-Orientierung: Das sind laut einer Studie Wertdimensionen, die Führungskräften im Unternehmen wichtig sind. Die Realität im Unternehmen sieht nach Einschätzung der Befragten allerdings anders aus.mehr

Wertschätzung steht in vielen Führungsleitfäden. Doch sie ist auch schnell vergessen, wenn allzu naheliegende Studienergebnisse in die Praxis übertragen werden. Kolumnist Martin Claßen nennt ein Beispiel dafür und ruft zum Nicht-Beachten der Studie auf.mehr

Viele Unternehmen haben sie, wenige leben sie: Leitbilder.  Das ist bekannt und wurde vor kurzem wieder einmal mit einer Studie belegt. Doch wie lässt sich das ändern? Und sind Leitbilder wirklich den ganzen Aufwand wert? Berater Arne Prieß gibt Antworten auf diese Fragen.mehr

Big Data wird das Personalwesen radikal verändern. Praxisbeispiele lassen erahnen, was mit „People Analytics“ möglich wird.mehr

In vielen Firmen gehen Mitarbeiter unvernünftig mit ihrer Gesundheit um und senken damit die Produktivität. Führungskräfte sollten beim betrieblichen Gesundheitsmanagement deshalb vermehrt deren Eigenverantwortung stärken, fordern Dirk Lümkemann und Melanie Linnenschmidt im Personalmagazin.mehr

Erst der Abtritt von Regine Stachelhaus, dann gingen Elke Strathmann, Marion Schick und Angela Titzrath: HR-Frauen werden rar in Dax-Vorständen. Wie eine Studie belegt, sinkt die Frauenquote insgesamt. Danach bleiben Frauen auch nicht so lange im Amt wie ihre männlichen Kollegen.mehr

Wertschätzung ist sowohl ein menschliches Grundbedürfnis als auch eine Haltung. Fehlende Wertschätzung bei der Arbeit kann krank machen. Manchmal ist dies dem Vorgesetzten gar nicht bewusst. Dann kann ein klärendes Gespräch helfen.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute: Warum das Finale nicht durch Siegerprämien entschieden wurde.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute: Warum Fair Play auch außerhalb des Spielfelds zählt. mehr

Nun hat es doch die "Roten Flaggen" im Gegenwind des Betriebsrats erwischt: Die Deutsche Bank wollte einen Kulturwandel einläuten und hat dafür bei Fehlverhalten "Rote Flaggen" an die Mitarbeiter verteilt. Nun begrenzt die Bank das Ausmaß des Kontrollsystems doch wieder.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute: Wie sehr der Heimvorteil wirklich motiviert.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute: Ob der Trend zum gestochenen Körperschmuck einen Stellenbewerber aus dem Einstellungsverfahren kicken kann.mehr

Der Betriebsrat der Deutschen Bank geht auf die Barrikaden, weil das Unternehmen ein neues Kontrollsystem eingeführt hat: Mitarbeiter erhalten bei Fehlverhalten eine „Rote Flagge“. Auch Professor Friedemann W. Nerdinger übt harte Kritik an diesem System.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute zeigen wir, wie man ein Dream Team zusammenstellt.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute zeigt die Zwischenbilanz zum Ende der Vorrunde, dass sich mit dem Aus der Spanier auch die Universität Sankt Gallen blamiert hat.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute gibt es eine arbeitsrechtliche rote Karte für den verbissenen Kampf von Uruguay.mehr

In einer internationalen Studie attestieren 40 Prozent der Befragten ihren Vorgesetzten, überhaupt kein Interesse daran zu haben, Talente im Unternehmen zu entdecken und zu fördern. Zwei Drittel der Deutschen sind zudem der Meinung, dass im Arbeitsalltag die Zeit für Weiterbildung fehle.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute: Die schwierigen klimatischen Bedingungen in Brasilien und welche Arbeitsschutzregeln deutsche Arbeitnehmer davor verschonen.mehr

Was ihre Art zu führen angeht, sind weibliche und männliche Führungskräfte nicht allzu verschieden. Trotzdem werden Frauen oft schlechter bewertet als ihre männlichen Kollegen, schreiben Forscher im Wissenschaftsmagazin "Personal Quarterly". Sie haben dies empirisch untersucht.mehr

In der Doku-Soap "Undercover Boss" arbeiten Führungskräfte inkognito in ihrem Unternehmen, um die Sorgen an der Basis kennen zu lernen. Doch statt sich zu verkleiden sollten Chefs mehr Shopfloor-Management betreiben, fordert der Trainer und Berater Lothar Stempfle in der Wirtschaft + Weiterbildung.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute mit der Kolumne zum Thema: Was Personaler von der Kabinenansprache lernen können.mehr

Der demografische Wandel führt dazu, dass jüngere Führungskräfte bedeutend ältere Mitarbeiter anleiten müssen. Dies verletzt gesellschaftliche Normen, die höheres Alter mit höherem Status verbinden - und stellt neue Anforderungen ans Führungsverhalten, schreibt "Personal Quarterly".mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute mit der Kolumne zum Thema: Wie viel Berufserfahrung über die Leistung sagt.mehr

Der Umgang mit dem demografischen Wandel wird im Personalmanagement seit Jahren intensiv diskutiert. Fortschreibungen der Altersstruktur lieferten das erforderliche Schreckensszenario. Das wichtige Thema Altersstrukturmanagement lief dabei Gefahr, zur Managementmode zu degenerieren.mehr

Fußball und HR: Hier gibt es viele Parallelen. Die Redaktion des Personalmagazins schaut die WM durch die HR-Brille an und berichtet aktuell. Heute mit der Kolumne zum Thema: Einzelstars oder Team – wer gewinnt?mehr

In den Unternehmen wie im Zwischenmenschlichen spielt Macht eine große Rolle. Gerade HR bekommt das in vieler Hinsicht zu spüren. Unter anderem führt Professor Christian Scholz aus, warum HR für die Gesamtstruktur von Unternehmen erforderlich ist.mehr

Beim jährlichen "Financial Times Ranking" der besten offenen Executive-Education-Programme liegt erneut die IMD Business School aus Lausanne vorn. Als einzige deutsche Schule hat es zum vierten Mal infolge die ESMT Berlin ins Ranking geschafft.mehr

Wie die ideale Unternehmenskultur aussehen sollte und könnte, wissen die meisten Unternehmen inzwischen. Allerdings bereitet ihnen die Umsetzung Kopfschmerzen. Gerade was Konfliktlösungen angeht, weichen sie vom Wunschbild weit ab.mehr

Neben den viel beschworenen Fachkräften fehlt es vielen Unternehmen auch an qualifizierten Führungskräften, so eine Studie. Als Gegenmaßnahme möchten Deutschlands Personaler demnach vermehrt weiterbilden – vor allem Azubis, ältere Mitarbeiter und Arbeitnehmer in Elternzeit.mehr

Eine Umfrage zeigt, dass die Mehrheit der Deutschen positive Erfahrungen mit Kritik am Chef gemacht hat; die meisten sind zudem überzeugt, damit die Zusammenarbeit verbessern zu können. Ein Drittel glaubt jedoch nicht an die positive Wirkung von Bottom-up-Feedback.mehr

Viele Unternehmen treiben von einer Change-Welle zur nächsten. Gerade Führungskräfte führt das an ihre Belastungsgrenzen. Wie Firmen ihre Manager im Wandel unterstützen können, erläutert die Beraterin Daniela Kundernasch in der aktuellen Ausgabe der "Wirtschaft + Weiterbildung".mehr

Ein Drittel aller Topmanager im Mittelstand sucht laut einer Studie aktiv nach einem neuen Job – und das, obwohl der Arbeitgeber meist bewusst gewählt wurde. Die Studienautoren sehen die Unternehmenskultur als Knackpunkt an.mehr

Per Smartphones und Social Media sind Mitarbeiter fast immer erreichbar. Das Titelthema beschäftigt sich mit den Fragen, wie Firmen ihrer Fürsorgepflicht nachkommen, ohne flexibles Arbeiten zu erschweren. Die ständige Erreichbarkeit wirft personalpolitische und arbeitsrechtliche Fragen auf, die nicht einfach zu lösen sind.mehr

In vielen Familienunternehmen steht in Deutschland in den kommenden Jahren ein Führungswechsel bevor. Viele setzen dabei auf Nachfolger aus der eigenen Familie – doch das halten viele Entscheider in Familienunternehmen nicht für die beste Lösung, wie eine Studie zeigt.mehr