Archiv Seite 18 - Sustainability - Haufe

Am 3. und 4. November findet der CSR-Kommunikationskongress statt – in diesem Jahr bereits zum fünften Mal. Veranstaltungsort ist wieder das Zentrum für Umweltkommunikation der DBU in Osnabrück.

Nachhaltigkeit und New Work sind zwei große Trends im Personalwesen. Arne Prieß plädiert dafür, die beiden unter dem Stichwort „Green New Work“ zusammenzuführen. Wie dies gelingt und wie Unternehmen dadurch nachhaltiger werden, zeigt er in diesem Beitrag.

Nur eine nachhaltige Lieferkette ist auch eine resiliente Lieferkette. Sagt Anahita Thoms. Im Interview erläutert die Topjuristin, wie Unternehmen Risiken in ihren Lieferketten minimieren und wie sich der rechtliche Rahmen entwickelt.

Neben dem „klassischen“ Unternehmensbericht, für den im Regelfall die Finance-Abteilung zuständig ist, gibt es auch einen nichtfinanziellen Teil des Unternehmensberichts. Dieser wird häufig als „Nachhaltigkeitsbericht“ bezeichnet und beschreibt die Wirkung des Geschäftsmodells auf Umwelt, Belegschaft und Gesellschaft.

Ob Hidden Champion oder Jungunternehmen – immer mehr Firmen schaffen Positionen für CSR-Verantwortliche (Corporate Social Responsibility). Noch gibt es keine Blaupause: Welche Ausbildung bringen CSR-Beauftragte mit? Was ist ihre Aufgabe? Vera Hermes hat mit Nils Detje von Mann+Hummel, Hanna Heiderich von Hanse Mondial und Janine Bell über ihre Rolle gesprochen.

Alle bei der Nachhaltigkeitstransformation mitnehmen – das geht nur, wenn Unternehmen eine echte Nachhaltigkeitskultur etablieren. Doch wie geht das?

In seiner zweiten Auflage etabliert sich das Impact Festival als Plattform rund um nachhaltige Technologien und bringt Start-Ups, Investoren und Unternehmen zusammen. Über 100 Speaker zeigten die Bandbreite nachhaltiger Transformation.

Bei der Nachhaltigkeitskommunikation brauchen Unternehmen Fingerspitzengefühl. Aus Furcht vor Greenwashing-Vorwürfen gar nicht zu kommunizieren, ist jedoch auch keine Lösung. Wie Unternehmen das richtige Maß finden, hat Vera Hermes Jane Ehlers und Dr. Riccardo Wagner gefragt. 

Um nachhaltiger zu wirtschaften, haben Unternehmen verschiedene Handlungsmöglichkeiten. Diese folgen grundsätzlich drei Prinzipien. In diesem Artikel stellt Bernd Hinrichs drei Handlungsprinzipien vor, die Organisationen sich zunutze machen können.

Grünes Management ist deutlich mehr als nur Marketing. Wenn wir es ernst nehmen. Gerade durch bedrohliche Entwicklungen wie den Klimawandel und Ressourcenknappheit wird es für uns immer wichtiger, dass wir uns zu grünem Management bekennen.

Das aktuelle Energiekrise werde das Thema Nachhaltigkeit noch einmal beflügeln, meint Prof. Dr. Sarah Jastram von der HSBA Hamburg School of Business Administration. Und zwar über alle Branchen hinweg. 

Wer nachhaltig handeln will, muss CO²-Emissionen und Ressourcenverbrauch minimieren. Für Unternehmen wird Öko-Effizienz daher zum wichtigen Handlungsprinzip. Bernd Hinrichs stellt diesen Grundsatz mit einigen Beispielen vor.

Der Umweltmanagement-Preis 2022 geht an drei Unternehmen in Baden-Württemberg und Bremen. Die Auszeichnung prämiert transparente Berichterstattung über das EMAS-Umweltmanagementsystem.

Ohne die Menschen im Unternehmen, die „Grün“ verstehen und insbesondere sichtbar vorleben, kann ein Unternehmen nicht langfristig Green Company sein. Deshalb braucht es insbesondere Führungskräfte, die Mitarbeitende von Beginn an involvieren, die ihre Potenziale fördern, ihnen Raum und Verantwortung sowie ein klares und wertschätzendes Feedback geben.

Immer mehr Gründerinnen und Gründer setzen auf Geschäftsmodelle, die sich in der Green Economy oder dem Social Entrepreneurship positionieren. Hier ein Mix aus fünf Start-ups, die mit ökologischem oder sozialem Fokus auf Nachhaltigkeit setzen.

Soziale Nachhaltigkeit ist in nachhaltigen Geschäftsmodellen unverzichtbar. Sie bildet das Bindeglied zwischen ökologischer und ökonomischer Nachhaltigkeit. In diesem Artikel zeigt Esin Bozyazi, was menschenzentrierte Geschäftsmodelle ausmacht.

Der menschengemachte Klimawandel bringt große Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen mit sich. Dieser Artikel soll im Sinne eines „1 × 1 des Klimawandels“ ein Grundverständnis für die wichtigsten Begrifflichkeiten im Zusammenhang mit Klima und dem Klimawandel schaffen.

Mitarbeitende sollten in einer Green Company viel mehr sein als nur Human Ressources. Bestenfalls sind sie Botschafter für Green, die motiviert und engagiert ihr „grünes“ Verhalten in gesamtsystemisches Denken und kollaboratives Handeln einbringen. 

Der neue Themenbereich „Sustainability“ auf haufe.de ist gestartet. Das Portal beleuchtet alle Facetten nachhaltiger Unternehmensführung.