Controlling Office Beiträge 95
- Business Development: Die B... / 2.2.5 Unterstützungsdienstleistungen
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 7 Entscheidungshilfen zum Outsourcing von Fuhrparkleistungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Deckenkrananlage
- Industrie 4.0: Controller als Treiber einer strategischen Neuausrichtung
- Business Cases: Aufbau und ... / Zusammenfassung
- Steuerung plattformbasierte... / 4 Instrumente der Unternehmenssteuerung für einen Plattformanbieter
- Potenzialanalyse / 4 So geht man bei einer Potenzialanalyse vor
- Mahnung und Mahnverfahren / 9.4 Antrag auf Vollstreckungsbescheid
- Plankostenrechnung als Inst... / 5.3.1 Detaillierungsgrad der Informationen
- Abschreibung: Änderung des Abschreibungsplans
- Auswahl des geeigneten Lief... / 2.5 Zuverlässigkeit und Beschaffungssicherheit
- Reporting in der Krise: die... / 1.2 Berichtstiefe anpassen
- Beschaffungskosten bei glob... / 3.3 Alternativen vorbereiten
- Akzeptanz schaffen: Psychol... / 3.3.4 Einbinden von Widerständen in die Projektverantwortung
- Benchmarking als effektives... / 2.1.1 Schritt 1: Ist-Aufnahme durchführen
- Kennzahlen des Produktionsc... / 2.2.1 In Auftrag gegebene Produktionsmenge
- Planung und Agilität / 4.1 Stabilität und Agilität ausbalancieren für die Planung
- Planung und Forecasting: 4 ... / Zusammenfassung
- Big Data, Business Intellig... / 6.2 Unternehmensbeispiel Deutsche Bahn: Business Intelligence und Business Analytics
- Wie hoch ist die Produktivi... / 3 Der Stammdatenbereich
- Management Reporting: Diagr... / 4 Ausblick
- Erfolgsfaktor Change Management bei Projekten zur Neugestaltung von Planung und Forecast
- Harmonisierung des externen... / 1.2.4 Prozessmodell
- Geschäftsmodelle radikal in... / 5.2 2. Phase: Ideation
- Controller-Kompetenzmodell,... / 2.2 Anforderungen im Wandel: Vom fachkundigen Experten zum kompetenten Management-Partner
- Steuerrückstellung
- Außenanlagen
- Management-by-Konzepte
- Abweichungsanalyse
- Kostenauflösung
- Lebenszykluskosten/Life Cycle Costs
- Mitlaufende Kalkulation
- Absatzplanung
- Rücklagen
- Betriebsvermögen
- Verzögerungsgeld
- Big Data
- Herstellungskosten
- Abschreibung
- Verrechnungspreisgestaltung
- GoBD – die wichtigsten Inhalte im Überblick
- Marketingcontrolling
- Projektcontrolling / 2 Organisation von Projektmanagement und Projektcontrolling
- Strategische Unternehmensst... / Literaturtipps
- Hilfs- und Betriebsstoffe / 2 Wie gehen Hilfs- und Betriebsstoffe in die Kostenträgerrechnung ein?
- Bezugsgrößen: Richtige Bezu... / 2.1 Entscheidungsgrundlagen für die Bezugsgrößenwahl
- Risikomanagementsystem: Gru... / 2 Risikobegriff
- Betriebs- und Geschäftsauss... / 2.1 Wann ein Vermögensgegenstand aktivierungsfähig ist
- Unternehmensplanung: Planun... / 2.8 Abhängigkeiten sorgen für Spannung
- Kennzahlen: Grundlagen und bereichsspezifische Kennzahlen- und Performance-Measurement-Konzepte
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 7.1 Aufgabe der Gesamtplanbetrachtung bei gleichzeitiger Anwendung des § 6 Abs. 3 EStG und § 6 Abs. 5 EStG
- ICV Ideenwerkstatt Dream-Ca... / 4.3.3 Die Servitization erfordert neuartige Kostentreiberanalysen
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Taxonomie
- Kalkulation in mittelständi... / 5.3 Differenzkalkulation
- Innovationsstrategie / Zusammenfassung
- Prozessbezogenes Datenmanag... / 1.1 Die Rolle des Datenmanagements im Controlling
- Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.2 Gestaltung des strategischen Kompass – Klärung des "Was"
- Qualitätscontrolling: Erfol... / 3.2 Operatives Qualitätscontrolling
- Controlling von Dienstleist... / 2.2 Zukünftiger Erfolgsfaktor: Produktbegleitende Dienstleistungen
- Leistungsvergleich: Benchma... / 4.6 6. Schritt: Den Kreis schließen
- Latente Steuern / 2 Temporary-Konzept
- Forschung und Entwicklung: ... / 1 Herausforderungen bei der Steuerung von F&E
- Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.1 Tourenplanung anpassen
- Reporting 4.0: Management R... / 2.2.1 Berichtsinhalte: Ausweitung und intelligente Nutzung
- Gewährleistungskosten kalku... / 1.6 Bestandteile der Gewährleistungskosten
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.2.3 Begriff Big Data
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 1.2 Änderungen im Recht der BGB-Gesellschaften (GbR)
- Mahnung und Mahnverfahren / 9.5.1 Widerspruch gegen Mahnbescheid
- Urlaubsrückstellung / 3 Abzinsung der Urlaubsrückstellungen
- Plankostenrechnung als Inst... / 5.3.3 Aufnahme von Kostenbestimmungsfaktoren
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / 11.2.1 Berücksichtigungsfähige Kosten
- Insolvenzgefahren: Erkennen... / 10 Zusätzlicher zeitlicher Aufwand für Liquiditätskontrolle lohnt sich
- Rückstellungen: ABC / Produkthaftung
- Einlagen und ihre Bewertung / 1 Einlage eines Wirtschaftsguts
- Kennzahlen des Produktionsc... / 2.2.3 Liefererfüllung bzw. Termintreue
- Kennzahlen zur Steuerung de... / 3.2 Steuerungsdimensionen des OTC-Prozesses
- Geschäftswagen / Zusammenfassung
- Strategieentwicklung: Werkz... / 2.2 Die Boston-Consulting-Group-(BCG)-Matrix
- Kennzahlen im Controlling v... / 4.1.3 Personalanteil in Innovationsprojekten
- Coronavirus: So können Unternehmen finanziellen Risiken vorbeugen
- Dashboard-Design und Storyt... / 3.1 Guided Dashboard
- Schadensersatz / 3 "Echter" Schadensersatz
- Aufwendungen / 1 Aufwendungen im Handelsrecht
- XYZ-Analyse / 4 Welche Schlüsse zieht man aus den Analyseergebnissen?
- Digitalisierung des Finanzb... / 3.3 Verbesserte Abschlussprozesse
- Abschreibung / 5 Wer ist abschreibungsberechtigt?
- Kalkulation: Wann welches K... / 3.3.4 Produktionsfunktionsorientierter Ansatz
- Wertaufholung / 1.2.4 Wertaufholungshöchstwert
- Berichte pyramidal struktur... / 3.2 Spezifisch für den Controller bedeutet pyramidaler Aufbau dreifaches Umdenken
- Wissensbilanz als Controlli... / 2.2 Bewerten des Intellektuellen Kapitals
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Kosten reduzieren
- Logistikkennzahlen: Effizie... / 3.3.2 Bestand an Halbfertigerzeugnissen (Work in Process – WIP)
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 2.3 Gewinn und Verlust sind als Jahresüberschuss oder -fehlbetrag im Kapitalkonto auszuweisen
- Zusammenarbeit mit dem gese... / 3.3 Prüfung des internen Kontrollsystems
- Risikomanagement und Corona... / 3 Fazit: Risikomanager können entscheidend zur Stabilität der Organisation beitragen
- Datengetriebenes Risikocontrolling: Grundlagen, Beispiele und neue Anforderungen
- Unternehmensplanung: Planun... / 3.3.2 Kennzahlen als komprimierte Informationen
- Outsourcing: Wie Sie die Wirtschaftlichkeit richtig prüfen
- Unternehmensplanung: Langfr... / 3.3.4 Planung der Verwaltungskosten
- Lebenszykluskosten/Life Cyc... / 3 Wie gestaltet man ein effizientes Lebenszykluskosten-Management?