XYZ-Analyse / 4 Welche Schlüsse zieht man aus den Analyseergebnissen?

Auf Basis dieser XYZ-Klassifizierung können in der Praxis folgende Bereitstellungsempfehlungen für die Beschaffungsobjekte gegeben werden.

Beschaffungsstrategien
Teileart	Beschaffung	Auswirkung
X-Teile	Just-in-Time Produktionssynchrone ­Beschaffung	niedrige Lagerhaltung niedrige Kapitalbindung regelmäßige Belieferung
Y-Teile	programmorientierte Disposition (Monats- oder Wochenprogramme) regelmäßige Überprüfung des Verbrauchs bei wichtigen Teilen (A-Teilen) eventuell Bevorratung von A-Teilen mit langer ­Lieferzeit	Vermeidung von Eng­pässen bzw. Vermeidung von Fehlmengen Vermeidung von hohen Lagerbeständen
Z-Teile	Bevorratung bei Engpassteilen mit langer Lieferzeit bei Teilen mit kurzer ­Lieferzeit Bestellung nur im Bedarfsfall	Vermeidung von Lieferengpässen und Fehlmengenkosten Vermeidung von hoher Kapitalbindung und ­"Ladenhütern"