Kennzahlen haben die Aufgabe, mehr oder weniger komplexe Zusammenhänge in einer Zahl darzustellen. Damit bündeln diese Werte verschiedene Entwicklungen. Werden die Daten aus den Planzahlen errechnet, können sie im Vergleich mit den erwarteten Werten dazu dienen, Fehler oder Ungereimtheiten festzustellen.
Die komprimierteste Kennzahl in wirtschaftlich tätigen Unternehmen ist der Unternehmenserfolg. Er kann die Realität der Planung in Frage stellen, wenn er wesentlich zu hoch oder zu niedrig ist. Ebenfalls aus dem Finanzbereich stammen Kennzahlen wie Umsatzrendite, Return on Investment oder ganz allgemein der Vergleich der Summen einzelner Kostenarten.
Weitere Kennzahlen mit Bezug zum Plan sind der Planumsatz pro Mitarbeiter, die Planlohnkosten pro Mitarbeiter, der Anteil der Planlohnkosten am Planumsatz usw. Die Umschlagshäufigkeit des Lagers im Plan ist eine Messgröße für die realistische Planung von Losgrößen und Verkaufsmengen.
Übliche Kennzahlen nutzen
Auch in Ihrem Unternehmen werden Kennzahlen errechnet und laufend für die Steuerung der Aktivitäten benutzt. Diese Kennzahlen haben sich in der Vergangenheit entwickelt und bewährt. Daher werden diese sich auch für die Prüfung der Unternehmensplanung eignen. Es ist nicht notwendig, für die Prüfung neue Werte zu erfinden.
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