HR-Management

Corporate Influencer sind im Recruiting von großer Bedeutung. Sie liefern unmittelbare Einblicke in ihr Arbeitsleben und be­treiben damit aktiv Employer Branding. Von selbst entsteht ein Corporate-­Influencer-Programm jedoch nicht. Wie erste Schritte aussehen können und worauf es dabei ankommt. 

Immer mehr HR-Influencer drängen auf die Social-Media-Plattformen. Dieser Resonanzraum bietet eine Chance für eine echte Debatte. Doch häufig übertönt das Geschwätz differenzierte Zwischentöne. Was nötig ist, damit Social Media auch in Zukunft einen Mehrwert für die Personalarbeit stiftet.

Yvonne Albert ist neue CHRO der Fresenius Gruppe. Ursula Biernert wechselt als Personalvorständin und Arbeitsdirektorin zu Rheinmetall. Personalchef Jochen Wallisch verlässt Medienberichten zufolge Siemens. Und Thomas Lurz steigt als Personalmanager bei der S. Oliver Group auf.

Die Wirtschaftslage bringt die Personalentwicklung unter Zugzwang: Sie muss ihre Leistung verstärkt auch in Zahlen belegen. Doch was ist der Wert von Lernen? ROI-Berechnungen können unter Druck geratene Budgets stabilisieren, sind aber nur ein Teil der Antwort. Doch wer den Lernprozess von Anfang an plant, kann die Erfolge später konkret aufzeigen.

Die Idee hinter der Copetri Convention (CoCon) – der Dreiklang von Community, Conference und Expo – war frisch und neu in der Messelandschaft. Doch nach zwei erfolgreichen Jahren mit Aufbruchstimmung bekam das Event einen Dämpfer und verzeichnete ein Minus bei den Aussteller- und Besucherzahlen. 

Das Buch von Prof. Dr. Michael Groß und Jörg Staff bietet einen Überblick über Strategien und Perspektiven, Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz in Personalarbeit, Führung und Organisation. Personalverantwortliche und Führungskräfte erhalten hier wertvolle Impulse für ihre Tätigkeit.

Themen der Transformation stehen im Fokus der Agile HR Conference, die sich in den vergangenen 13 Jahren als zentraler Anlaufpunkt für Fachleute in der Personal- und Organisationsentwicklung, Wirtschaft und Gesellschaft etabliert hat. Sie findet am 5. und 6. Juni 2024 in Köln statt.

Skill Management zielt darauf ab, mittels künstlicher Intelligenz und Machine Learning die Fähigkeiten der Mitarbeiter transparent zu machen, Skill Gaps im Unternehmen zu identifizieren, klare Anforderungen zu definieren und eine gezielte Personalentwicklung zu ermöglichen. Das Thema dominiert die Debatten in der Personalentwicklung. Der Schwerpunkt beschäftigt sich mit Fakten und Risiken – angefangen bei ungenauen  Begrifflichkeiten bis hin zu überschätzten Prognosen für Future Skills.

Wie digital sind die HR-Abteilungen deutscher Unternehmen? Dieser Frage geht eine wissenschaftliche Studie der Universität Mannheim, der Hochschule Rhein-Main und des Personalmagazins nach. Es ist bereits die zweite Auflage der wichtigsten anbieterunabhängigen Studie zum Thema. Teilnehmende erhalten ein kostenloses Benchmarking.

Die Polarisierung der Gesellschaft scheint voranzuschreiten. Standpunkte verhärten sich, Gegensätzlichkeiten nehmen zu. Polarisierung lässt sich auch in einer Organisation nicht gänzlich vermeiden, insofern Arbeitsteilung differente Perspektiven hervorbringt. Doch wenn das Management dies akzeptiert, kann es Maßnahmen ergreifen, damit Differenzen nicht eskalieren.

Die Veranstaltungsreihe "Data Date" von PERSONALquarterly und Personalmagazin geht am 10. Januar 2024 in die letzte Runde. Dann dreht sich bei Prof. Dr. Rüdiger Kabst, Lehrstuhl International Business an der Universität Paderborn und Herausgeber der Zeitschrift PERSONALquarterly, alles um die Frage: Was kann HR von Startups lernen? 

Die Personalabteilungen müssen sich mit einer nie dagewesenen Anzahl an neuen Aufgaben auseinandersetzen. Nicht immer gelingt es allen Unternehmen, zeitnah auf diese Sondersituationen zu reagieren. Immer mehr Firmen holen sich deshalb externe Hilfe für zeitlich begrenzte Projekte ins Haus.

Was waren die Tops und Flops 2023 aus HR-Perspektive? Unsere Redaktion hat das abgelaufene Jahr unter die Lupe genommen und neben weniger überraschenden Dauerthemen wie künstliche Intelligenz, Remote Work und Corporate Sustainability auch einige Topics ausgemacht, die Personaler und Personalerinnen eher aus dem Hinterhalt beschäftigt haben. Ein Überblick.

Schneller, höher, weiter - das gilt vielen als Maxime auch beim Lernen. Ein Plädoyer für den Aufbau von »echten« Kompetenzen statt flüchtigem Wissen und für das Innehalten, Reflektieren und Zeitnehmen.

Wer trägt künftig den Titel "CHRO of the Year"? Rund 5.000 Leserinnen und Leser haben am Online-Voting teilgenommen und einen Gewinner beziehungsweise eine Gewinnerin bestimmt. Wer es ist, erfahren Sie am 16. November in einem Livestream des Personalmagazins.

Emotionen haben im Berufsleben keinen guten Ruf, obwohl sie gerade in der Mitarbeiterführung eine Schlüsselkompetenz sind. Dafür gilt es, Wissen über eigene Emotionen aufzubauen, um sie bewusst nutzen zu können.

Die Zukunft Personal Europe ist wieder die unangefochtenen Leitmesse und der größte Treffpunkt der HR-Community. In den Coronajahren ist das Messegeschäft eingebrochen, den Messemacherinnen ist im Jahr 2023 der Aufstieg aus den Ruinen gelungen und sie erreichten einen neuen Besucherrekord.

Psychische Erkrankungen und dadurch bedingte Krankmeldungen nehmen zu, trotzdem werden sie noch zu wenig im betrieblichen Gesundheitsmanagement berücksichtigt. Während ein Burn-out heute offenbar akzeptiert wird, unterliegen viele psychische Erkrankungen einem Tabu.

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) erweitert ihren Vorstand. Die Mitglieder des Verbandes wählten sechs weitere Personalexpertinnen und -experten in das Leitungsgremium. Damit möchte die DGFP der gestiegenen Vielfalt der Mitgliedsunternehmen Rechnung tragen. Zwei bisherige Mitglieder scheiden aus.

»If you have a brain, you are biased.« So steigt Julia Bindrich, Geschäftsführerin von ICU net, in das Gespräch zur Titelgeschichte ein, um zu zeigen, dass »Unconscious Biases« – zu deutsch in etwa »unbewusste Verzerrungen« –sich nicht umgehen lässt. Doch reduzieren kann man »Unconscious Biases«. Wie sich das trainieren lässt, verrät die Titelgeschichte.

Die Kienbaum People Convention fand auch im Jahr 2023 virtuell statt - mit einer Rekordbeteiligung von 3.500 Teilnehmerinnen und Teilenhmern. Walter Jochmann, Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants, analysierte auf der Veranstaltung die aktuellen Trends in HR, elf Top-Manager und -Managerinnen gaben Einblicke in Praxisprojekte.

Stefan Grosch wird Arbeitsdirektor bei Bosch. Henriette Götze wurde zur Personalchefin der Allianz Leben bestellt. Norbert Janzen übernimmt die Leitung Human Resources bei Funke. Traton-Personalvorstand Bernd Osterloh muss sein Amt abgeben. Und Sabine Bendiek verlässt SAP.

Die multiple Krise hat das Sicherheitsgefühl vieler Menschen rapide sinken lassen. Doch Psychologen mahnen zur Gelassenheit. Absolute Sicherheit gibt es nie. Das zu akzeptieren ist der erste Schritt, um Zuversicht zu entwickeln. Organisationen können ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen.

Der IT-Bereich ist für die Digitalisierung in Unternehmen ausschlaggebend. Doch in den Vorständen vieler Dax-Unternehmen und in den Geschäftsführungen deutscher Familienunternehmen fristet dieses Ressort eher ein stiefmütterliches Dasein. Auch dem Personalmanagement wird im Topmanagement nicht der für Zukunftsthemen nötige Stellenwert beigemessen. Das zeigt eine Analyse von HR Pioneers.

Wilma Kauke geht als Global HR Director zu Lapp. Friedrich Mass hat die globale Leitung des Employer Brandings bei der ZF Group übernommen. Helena Hofer ist neue Personalchefin von Mann + Hummel und Florian Osterloh Personalvorstand und Arbeitsdirektor bei Reemtsma.

Kann man Nachhaltigkeit lernen und wenn ja, wie? Die Vaude Academy, die vor zwei Jahren gegründet wurde, setzt bei der Strategie und den oberen Führungskräften an. In der Praxis gewinnen durch eine solch strategische Ausrichtung neue Skills an Bedeutung.

Lena Kaltenmeier ist Chief Human Resources Officer bei der Bauer Media Group. Katja van Doren wird Personalvorständin bei RWE. Shiva Meyer wurde in den Arag-Vorstand berufen. Und Alexander Hiller, Leiter Konzern Personal Top Management, verlässt die Volkswagen AG.

Was wird aus HR-Perspektive aus dem Jahr 2022 in Erinnerung bleiben? Der Fachkräftemangel, der Kulturwandel in den Unternehmen durch hybride Arbeitsmodelle und Sustainability waren Dauerthemen. Das geänderte Nachweisgesetz und das BAG-Urteil zur Zeiterfassung haben HR das Leben nicht leichter gemacht. Was waren die Tops und was die Flops des Jahres?

Das Jahr 2022 war geprägt von zahlreichen Neu- und Sonderregelungen - das spiegelt sich auch in den redaktionellen Beiträgen auf der haufe.de/personal wider. Zudem sorgten Themen rund um die Coronapandemie für Interesse. Welche Meldungen aus Entgelt, Arbeitsrecht und HR-Management unsere Leserinnen und Leser am häufigsten aufgerufen haben, können Sie hier nachlesen.

Frederique van Baarle rückt in den Vorstand bei Lanxess auf. Joana Bätz ist CHRO bei der Rhenus Gruppe. Nadine Knauer wird HR-Direktorin bei Euromaster. Thyssenkrupp hat den Vertrag von Oliver Burkhard verlängert. Und Vera Weidemann wird neue Personalchefin bei der EWE AG.

Gerade Unternehmen, aber auch einige Business-Coachs, wollen lieber, dass Face-to-Face gecoacht wird als via Internet, das hat die „Marburger Coaching-Studie 2021/2022“ herausgefunden. Außerdem gibt es Neues zu weiteren Coaching-Themen.

Seit 20 Monaten führt Ralf Steuer als Geschäftsführer die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Seine Zwischenbilanz: Die Organisation, die mehrere Reorganisationen durchlebte, hat sich stabilisiert und die Mitgliederzahl wächst wieder. Der Vorstand verlängerte jetzt vorzeitig seinen Vertrag um weitere drei Jahre.

Der Automobil- und Indus­triezulieferer Schaeffler steckt im Umbruch. Neben dem Verbrenner-Aus sitzt dem Unternehmen die Demo­grafie im Nacken. Zwischen Weiterbildung und Recruiting arbeitet Personal­vorständin Corinna Schittenhelm an einer lang­fristigen Personal­planung. Im Interview spricht sie über kurzfristige Herausforderungen und strategische Weichenstellungen.

Krieg, Inflation, Rezession. HR steht angesichts der Krisen vor großen Herausforderungen, die im Fokus des Personalmanagementkongresses des Bundesverbandes der Personalmanager*innen (BPM) standen. Wie der Verband Personalerinnen und Personaler jetzt unterstützt und künftig in der HR-Szene Impulse setzen will, erklärte die Präsidentin des BPM, Inga Dransfeld-Haase. 

Man darf sich die Eigenschaft, resilient zu sein, wie eine reißfeste Schutzschicht vorstellen, die einen davor bewahrt, zerfetzt zu werden. Angeregt durch das Titelbild könnte man Resilienz als Fähigkeit definieren, Widrigkeiten zu überwinden und weiterzufliegen.

Dem Personalmanagementkongress, vor Corona die größte und richtungsweisende Veranstaltung für HR-Fachleute, ist ein eindrucksvolles Comeback geglückt. Die Stimmung war gut und dem Bundesverband der Personalmanager*inner (BPM) gelang es, neben vielen Praxisvorträgen auch inhaltliche Akzente zu setzen.

Vor 25 Jahren schrieben die Haufe Office-Produkte Erfolgsgeschichte damit, Fachinformationen aus der Print-Welt in die digitale Welt zu bringen. Vorreiter war die Software "Haufe Personal Office".

Macht ist ein Werkzeug, das zum Guten oder zum Schlechten eingesetzt werden kann. Im Juni 2022 hat der Stanford-Professor Jeffrey Pfeffer sein neuestes Buch mit dem Titel „7 Rules of Power: Surprising – But True – Advice on How to Get Things Done and Advance Your Career“ veröffentlicht. Die Botschaft: Wenn man Organisationen voranbringen will, braucht man Macht.

Viele Volkswirtschaften werden von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dominiert, wodurch diesen für das Beschäftigungswachstum eine zentrale Rolle zukommt. KMU werden häufig mit der „Liability of Smallness“ charakterisiert, also Nachteilen in der Ressourcenausstattung, welche die Anfälligkeit für Veränderungen in der Umwelt erhöhen. Gleichzeitig sind KMU häufig agiler und unternehmerischer orientiert als große Unternehmen. Was bedeutet das für HR und das People Management?

Offenbar setzen immer mehr Unternehmen auf Interim Management, um Vakanzen in ihren Personalabteilungen zu überbrücken. Interim Manager und Managerinnen mit HR-Expertise sind stark gefragt. Das ergab eine Gegenüberstellung von HR-Einsätzen mit der gesamten Branche durch Heuse Interim.  

Egal, ob Sie in die Ferne reisen oder den Sommer auf dem Balkon oder im Garten genießen: Ein Buch ist immer ein guter Begleiter. Wie jedes Jahr hat die Redaktion einige empfehlenswerte Fachbücher und Podcasts ausgesucht, mit denen Sie sich in den Ferien weiterbilden können.

HR Pepper ist eine der wenigen Beratungsgründungen, die es geschafft haben, mit einer eigenen Positionierung eine bundesweite Reputation aufzubauen. Auf dem diesjährigen "Hoffest" wurde nicht nur das 10. Firmenjubiläum gefeiert, auch der "Pepper Style" wurde erlebbar. Eine Würdigung.

Es war ein Wagnis, mitten in der Coronapandemie eine neue Vor-Ort-Veranstaltung zu planen. Nun hatte die Copetri Convention in der Eventlocation Fredenhagen in Offenbach am 31. Mai und 1. Juni 2022 ihre Premiere. Zum Debüt kamen 2.524 Besucherinnen und Besucher.

Programmierer sind begehrte Fachkräfte. Darum konzentrieren sich viele Weiterbildner auf eine möglichst schnelle Ausbildung. Die Schule 42 geht einen ganz eigenen Weg: Das für alle zugängliche Studium setzt auf einen spielerischen Lernansatz, der ohne Lehrkräfte und Bücher auskommt.

Während die Generationen X und Y fest im Berufsleben stehen, drängt die Generation Z auf den Arbeitsmarkt. Worauf muss sich HR einstellen? Wie innovativ ist Human Resources wirklich? Was muss sich in Sachen Digitalisierung durch und für HR ändern, damit das Unternehmen im Wettbewerb um die Talente nicht den Kürzeren zieht? Dieses Top-Thema liefert Antworten und zeigt konkrete Handlungsfelder auf.

Rund 20 Prozent aller Interim-Mandate finden im HR-Bereich statt. Die Nachfrage nach Personalerinnen und Personalern für Projekteinsätze ist groß. Doch Interim Management taugt nicht für jeden oder jede und der Umstieg will gut überlegt sein. Das sollten HR-Profis mitbringen.

Von hybrider Führung zu radikal-neuen Arbeitsformen auf der Blockchain, von der Revolution in der Employee Experience bis zur Neuerfindung der HR-Funktion in der Krise: Die Work Awesome Konferenz hat die Zukunft der Arbeit fest im Blick. Am 2. Juni findet die Konferenz erstmals wieder in Präsenz statt - mit journalistischem Anspruch, einem spannenden Line-Up und dem Personalmagazin als Medienpartner.

Am 21. und 22. Juni 2022 finden in Berlin erstmals die Personaltage der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) in Kooperation mit der International Association for SAP Partners (IA4SP) statt. Gemeinsam mit rund 450 erwarteten Teilnehmenden wollen die Veranstalter die Herausforderungen im Personalwesen mit Fokus auf SAP-Anwendungen diskutieren.

Viele Menschen geraten gerade von einem zeitlich befristeten Stress, der durchaus auch motivierend sein kann, in Dauerstress. Coronapandemie und Ukraine-Krieg sorgen für eine andauernde Grundbelastung, die sich auch in einem Leistungsabfall bei der Arbeit äußern kann. Kognitives Verhaltenscoaching kann hier helfen, wenn normale Stressabbaumethoden nicht mehr ausreichen.

Im Personalwesen bestehen große Vorbehalte gegenüber Entscheidungs­verfahren, die auf künstlicher Intelligenz (KI) basieren. Dabei haben diese gegen­über mensch­­lichen Entscheidungen einen signi­fi­kanten Vorteil: Die Auswahl­­kriterien sind nachvoll­zieh­bar, die Ent­scheidungs­wege ebenso. Vorausgesetzt, HR öffnet die "Blackbox KI". Dann stehen die Chancen gut, Diskriminierungen zu vermeiden.