Skill Management zielt darauf ab, mittels künstlicher Intelligenz und Machine Learning die Fähigkeiten der Mitarbeiter transparent zu machen, Skill Gaps im Unternehmen zu identifizieren, klare Anforderungen zu definieren und eine gezielte Personalentwicklung zu ermöglichen. Das Thema dominiert die Debatten in der Personalentwicklung. Der Schwerpunkt beschäftigt sich mit Fakten und Risiken – angefangen bei ungenauen Begrifflichkeiten bis hin zu überschätzten Prognosen für Future Skills.
Weitere Themen dieser Ausgabe:
»Ich will kein Geplänkel« Singer-Songwriter Florian Künstler verarbeitet seine Lernerfahrungen musikalisch und erobert damit die deutschen Charts.
In der Lotsenpflicht: L&D muss Veränderungsfähigkeit durch die passende Lernkultur fördern, appellieren Felicitas von Kyaw und Juliane Bardt.
Ohne Scheu vor Heuchelei: Wer ein neues Leitbild entwickelt, sollte die entstehenden Konflikte zur Perspektiverweiterung nutzen, rät Judith Muster.
Mit KI, ohne Anreise: Statt mit Kursen unter südlicher Sonne warten die Sprachlernanbieter heute mit effizienten Apps auf – KI inklusive.
Lernhacks für Teams: ein Tool für besseres Feedback
Ohne Handy zur Toilette – das geht! Wie Heidi Stopper in ihren Coachings auch die C-Level-Riege davon überzeugt, dass digitale Erreichbarkeit nicht alles ist.
»Es dreht sich alles um Angst« Berater-Legende John Hagel III fordert Führungskräfte dazu auf, ihren Mitarbeitenden über die Angst vor technologischem Fortschritt hinwegzuhelfen.
KI für die Arbeitswelt: 4.0 Mit Chat GPT ist generative KI massentauglich geworden. Das birgt viel Potenzial, aber auch große Aufgaben, die die Personalentwicklung nun angehen muss.
Die Sonderbeilage "Tagen - Ansprechende Locations für Meeting, Seminar und Kongresse" finden Sie hier zum Download.