Aus dem Inhalt:
Meet & Greet: Gleich zwei Top-Veranstaltungen locken HR-ler im Herbst nach Köln: Die Zukunft Personal Europe im September und die Orgatec im Oktober.
Die Duolingoisierung des Lernens: Gamification birgt die Gefahr, dass wir nur noch fördern, was sich leicht messen lässt, warnt Professor Niels van Quaquebeke.
Fokus
Mit anderen Mitteln: KMU müssen sich in Sachen Weiterbildung nicht vor Großunternehmen verstecken – häufig ist das Gegenteil der Fall. Es mangelt zwar teils an strategischer Planung, klaren Strukturen und Prozessen sowie an der Zeit fürs Lernen. Aber anderswo liegen unterschätzte Stärken.
"Manche KMU sind beim KI-Lernen früher dran als Konzerne." Wie wird aus individuellem Ausprobieren organisationales Lernen? Susanne Schmutzler von PWC erklärt, warum AI-Literacy, Führung und Kommunikation wichtiger sind als ausgeklügelte Kompetenzmodelle.
Entwicklung
Lernstoff für den Wachstumsturbo: Die steigende Nachfrage nach Energie beschert Siemens Energy ein rasantes Wachstum. HR begleitet dies mit einer globalen Lernstrategie und -infrastruktur.
Wertvolle Neugier: Ohne Neugier keine Innovation. Dennoch wird diese Ressource nur selten gefördert.
Die versteckten Kosten schlechter Strukturen: Wie eine Organisationsarchitektur entsteht, die Lernen und Entwicklung ermöglicht – und nicht verhindert.
Nie zu alt zum Lernen: Hochschulen nehmen mit ihren Angeboten auch Lernende ab 50 Jahren in den Fokus.
Gute Vibes: Leichtigkeit durch KI-gestützte Exploration verspricht das Konzept Vibe Learning.
Effektive Methoden, die die Transferleistung nach einer Weiterbildung steigern. Dieses Mal: kollegiales Transfercoaching .
Wachstum forcieren: Wie sich der notwendige Wandel in Unternehmen mittels Organisationscoaching beobachten und begleiten lässt.
Der blinde Fleck der KI-Einführung: Für die Frage, ob ein Prozess durch KI ersetzt werden kann, ist nicht entscheidend, was der Prozess tut, sondern auf welches Problem er eine Antwort ist, meint Kolumnistin Judith Jules Muster.
Führung
Integer aufsteigen: Ob Menschen mit ausgeprägtem moralischem Kompass in Führung gehen, hängt auch vom organisationalen Kontext ab.
Die fünf Säulen: So fördern Führungskräfte die Selbstorganisation im Team.
Die Beziehungskrise: Eine einfache Paartherapieübung kann auch auf Vorstandsebene helfen, klarer zu sehen, meint Heidi Stopper.
Digitalisierung
Wer darf an der Zukunft arbeiten? Arbeiten immer dieselben technikaffinen Menschen an den neuen Möglichkeiten, entsteht keine lernende Organisation.
Marktübersicht: Headless LMS mit KI Lernplattformen, die sich nahtlos und quasi unsichtbar in andere Systeme integrieren lassen, sind gefragt.
Geprüftes Wissen gewinnt an Bedeutung: So lassen sich digitale Bibliotheken und generative KI in Lernplattformen einbinden.
Prävention Cybersecurity – die neue Dimension: Wie Sie Mitarbeitende schulen, damit sie Risiken erkennen und richtig reagieren.
Fachliteratur: Ohne Fachwissen ist man aufgeschmissen
