»If you have a brain, you are biased.« So steigt Julia Bindrich, Geschäftsführerin von ICU net, in das Gespräch zur Titelgeschichte ein, um zu zeigen, dass »Unconscious Biases« – zu deutsch in etwa »unbewusste Verzerrungen« –sich nicht umgehen lässt. Doch reduzieren kann man »Unconscious Biases«. Wie sich das trainieren lässt, verrät die Titelgeschichte.
Weitere Themen dieser Ausgabe:
Meine Lernreise: Reinhard K. Sprenger prägt die Lern- und Führungsszene. Mit „Mythos Motivation“ gelang ihm der Durchbruch. Er erzählt, was ihn dazu antreibt, immer frische Ideen zu sammeln.
Lieber loslassen: Hört auf, Beschäftigte von außen zu motivieren. Schafft lieber ab, was demotiviert. Dafür plädiert Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe.
Coaching für ganz oben: Auch oder gerade Vorstände brauchen Coaching. Dabei sollte der Coach manches beachten, um gut zu unterstützen.
Auf dem Prüfstand: Chat GPT verändert den Weiterbildungsmarkt und stellt Prüfungsformate infrage.
Marktübersicht: Business Coaching, das auf digitalen Plattformen stattfindet, könnte ein Standardinstrument werden. Die Anbieter kämpfen derzeit um Marktanteile.
Führen, wenn es sinnvoll ist: Wer auf „Leadership on Demand“ setzt, lässt Teams selbst entscheiden, ob sie eine Führungskraft brauchen oder nicht.
Überall digital lernen: E-Learning sollte nicht an der Bürotür enden. Wie auch „Deskless Worker“ an digitaler Weiterbildung teilhaben können.
Revolution im Lernraum: Die Digitalisierung bringt ständig neue Technologien hervor. Dabei bietet die virtuelle Welt neue Möglichkeiten für Lern- und Entwicklungsprozesse, die es auszuloten gilt.
