Was kann HR von Startups lernen?

Entscheidungen treffen – das klingt so leicht und ist oft so schwer in der komplexen Umgebung, in der wir leben und arbeiten. Welche Informationen sind wichtig, welche kann man vernachlässigen? Diese Fragen treiben viele Verantwortliche auch in HR um. Studien zeigen, dass die Informationsflut Entscheidungen häufig erschwert. Dabei können Daten und Erfahrungswissen Menschen dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen - sofern man die richtigen Daten mit den passenden Fragen analysiert. 

Datengestützt und dateninformiert entscheiden 

Was evidenzbasiert entscheiden heißt, wie man die passenden Daten identifiziert und die richtigen Fragen stellt –  darum geht es in der Veranstaltungsreihe "Data Date" der Zeitschriften PERSONALquarterly und Personalmagazin in Zusammenarbeit mit Auctority. Jeden ersten Mittwoch im Monat widmet sich das Talk-Format der Entscheidungsfindung in HR.  

Expertinnen und Experten berichten aus ihrer Forschung, Praktiker berichten von ihren Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag und im Gespräch mit der Moderatorin Dr. Christina Guthier sowie den Teilnehmenden.

Letztes "Data Date" am 10. Januar 2024

Informationen und Daten sind die Grundlage von guten Entscheidungen. HR sitzt auf wahren Datenschätzen - und kann sie oft nicht nutzen. Eingezwängt zwischen externer Regulatorik und internen KPIs gehen wesentliche Informationen im Alltag sogar unter. Mit einem neuen Blick auf Evidenz kann aber der Befreiungsschlag gelingen.

Evidenzbasierung im Alltag: Können wir von HR Startups lernen? Dieser Frage geht Prof. Dr. Rüdiger Kabst, Professor für Entrepreneurship in der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und wissenschaftlicher Leiter von TecUP / garage33, dem Gründungs-Center der Universität Paderborn, am 10. Januar 2024 von 13 bis 14 Uhr nach.