Archiv Seite 7 - Controlling - Haufe

Der Internationale Controller Verein (ICV) hat einen weiteren Facharbeitskreis zum Thema HR-Controlling gegründet. Der neue Fachkreis möchte einen Überblick über die Leistungsfähigkeit des Personalmanagements schaffen und gezielte Möglichkeiten zur Verbesserung der Personalarbeit erarbeiten. Dazu sucht der Fachkreis noch weitere Mitarbeitende. Das erste Treffen ist am 29. Februar.

Nachhaltigkeitsziele sind auch im Mittelstand vermehrt verankert. Eine Studie von Haufe zeigt, wie Manager die gegenwärtige Umsetzung beurteilen und welche Stolpersteine, insbesondere im Bereich des Reportings, noch überwunden werden müssen.

Nachhaltigkeit ist kein Hexenwerk. Ganz im Gegenteil. Viele Unternehmen sind schon seit Jahrzehnten nachhaltig unterwegs, wurden dafür ausgezeichnet. Die besten Nachhaltigkeitsberichterstattungen werden seit Jahren prämiert. Es lohnt, sich die Bewertungen einmal anzusehen (vgl. IÖV und future). Lernen kann man von diesen nachhaltigen und sehr erfolgreichen Unternehmen, dass sich eine Nachhaltigkeitsberichterstattung in sieben Schritten bewährt.

In der Welt der Datenanalyse und des Reportings stehen Excel und Power BI meistens im Rampenlicht. Obwohl die beiden Microsoft-Produkte eine gewisse Integration aufweisen, unterscheiden sie sich in ihren Funktionen, Einsatzmöglichkeiten und ihrer Effizienz. Aufgrund der Effizienzvorteile von Power BI bei dauerhaften Anwendungen sollten Controller ernsthaft über einen Umstieg nachdenken.

Auf der Planungsfachkonferenz 2023 berichtet Martina Thaler, Head of Customer Services Finance Performance Controlling, über die digitale Transformation bei Siemens Healthineers. Dabei macht sie deutlich, wie ein Wandel in der Planung zum Game Changer der Unternehmenssteuerung werden kann.

Trotz Wirtschaftskrise, u.a. aufgrund von Inflation, China-Flaute, Energieherausforderungen und Lieferkettenproblemen – Controllerinnen und Controller sowie Finanzexperten werden nach wie vor händeringend gesucht. Es scheint, als ob sich dieser Markt von anderen Entwicklungen abgekoppelt hätte.

Die Merck KGaA hat sich dazu entschieden, den finanziellen Steuerungsansatz radikal neu zu denken, um die gestiegenen Anforderungen an das Geschäft in einer dynamischen Umwelt zu bewältigen. Hierfür erhielt Merck den ICV Controlling Excellence Award 2023. Ilja Döring und Kathrin Montry berichten, wie das Projekt "LEAP" die Unternehmenssteuerung verändert.

Die 4. Jahreskonferenz wird unter dem Motto Innovative Datennutzung und AI – Neue Chancen im Controlling am 20. Februar 2024 am Campus der Frankfurt School of Finance & Management stattfinden.

Eine umfangreiche Produktpalette, weltweite Produktionsstandorte und eine komplexe, mehrstufige Produktion stellen die Topline-Planung des Unternehmensbereiches Care Chemicals der BASF SE vor erhebliche Herausforderungen. Anja Scheu und Jan Kaufmann teilen ihre Erfahrungen zur Umsetzung einer flexiblen Lösung im Planungstool Board.

Steigende Zinsen und die Inflation sorgen dafür, dass Unternehmen das Working Capital noch genauer unter die Lupe nehmen. Eine aktuelle Studie zeigt hier positive Entwicklungen.

Predictive Forecasting und die automatisierte Analyse von News-Daten durch generative KI können kombiniert werden, um präzisere und effizientere Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen. Über die Umsetzung und Erfahrungen aus der Praxis berichten Dr. Matthias Emler und Johannes Nawrath.

Angesichts des komplizierten deutschen Steuerrechts bedarf es bei der Einkommensteuererklärung 2023 vielfach der fachlichen Unterstützung. Die ausgewählten Bücher können dazu – für unterschiedliche Zwecke und Bedürfnisse – gute Hilfestellungen leisten.

Die Planung bei der Telekom basierte bisher auf zahlreichen Excel-Dateien. Susanne Neubauer von der Telekom Deutschland GmbH und Joline Linnartz von der Detecon Schweiz AG berichteten, wie die Transformation zu einer digitalen, treiberbasierten Planung gelang.

Kleine und mittelständische Unternehmen zeigten sich, trotz anhaltender wirtschaftlicher Krisensituationen, robust. Mit einem Liquiditätspolster und einer hohen Eigenkapitalquote versuchen die Unternehmen, den wirtschaftlich schwierigen Bedingungen zu trotzen.

Die 25. Planungsfachkonferenz von Horváth fand unter dem Motto "Disruptive Zeiten erfordern agile Planungsprozesse" statt. Rund 200 Planungsinteressierte hatten dabei Gelegenheit, in neun Vorträgen zu neuesten Ansätzen und Tools Impulse für ihre eigene Arbeit mitzunehmen.

Reifegradmodelle existieren seit langer Zeit und dienen Unternehmen als Orientierung ihres Status quo, dem Aufzeigen von Potenzialen und liefern Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung von Organisationen. Im Controlling finden Reifegradmodelle zu diversen Themen ihre Anwendung.

Prüfen und Geprüftwerden sind wesentliche Elemente wirtschaftlicher Tätigkeiten. Einerseits sind Prüfungsaufgaben zu erfüllen, andererseits sind Prüfungsanforderungen zu bewältigen. Mit diesen entgegengesetzten Aspekten befasst sich diese Themenausgabe in einem unterstützenden Sinne.

Die digitale Transformation ist und bleibt ein Top-Thema für CFOs. Eine aktuelle Studie zeigt, welchen Stand der digitale Wandel in Unternehmen hat.

Die wirtschaftlichen Bedingungen durch Rezession und steigende Kosten sind momentan alles andere als einfach: Viele Unternehmen kämpfen derzeit mit erheblichen Liquiditätsengpässen. Für 2023 und 2024 ist mit mehr Insolvenzen zu rechnen, wie aktuelle Studien zeigen.

Die vergangenen Jahre waren für Unternehmen alles andere als einfach. Die Folgen der Corona-Pandemie, der Ausbruch des Ukraine-Krieges und die darauffolgende Energiekrise hatten erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen. Mit welchem Gefühl blicken CFOs nun auf das Jahr 2024?

Auch Finanzfunktionen kämpfen mit einer dünnen Personaldecke. Dies sorgt laut einer aktuellen Studie u.a. dafür, dass Prozesse und Systeme nicht so schnell ausgebaut werden können, wie erforderlich ist.

Begleitend zu den Vorträgen des „Symposium Konsolidierung“ führt Horváth jährlich eine Mentimeter-Umfrage im Plenum durch. Wie schätzen Teilnehmer aktuelle Herausforderungen in der Konsolidierungspraxis ein? Hier die wichtigsten Ergebnisse.

Prof. Jürgen Weber lehrte von 1986 bis 2019 an der WHU. Zu seinem 70. Geburtstag hat die Hochschule den renommierten Controlling-Professor nun auf besondere Weise geehrt: Das Auditorium trägt nun seinen Namen.

Um in einem Autohaus die Mitarbeitenden auf Controlling einzustimmen und mitzunehmen, bedarf es eines Storytellings rund um Kennzahlen. Mitarbeitende in einem Autohaus haben meist weder Lust noch Laune auf Controlling, sondern eher Freude am Autofahren. Jetzt werden Sie mir sicherlich zustimmen, dass niemand ein Auto fahren würde, das weder eine Benzin-, eine Tacho-, noch eine Ölstandsmessung hat. Und das genau ist Controlling. Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben.

Durch gezieltes Üben können Kenntnisse und Fähigkeiten erarbeitet und aufgefrischt werden.  Prüfungen und praktische Tätigkeiten werden besser, sicherer und schneller bewältigt. Diese Ausgabe stellt Übungsbücher zu BWL, VWL und Jahresabschluss nach HGB mit umfangreichem Trainingsmaterial vor.

Immer mehr Unternehmen befassen sich mit generativer KI und testen verschiedene Tools. Bei CFOs ist das Thema bereits auf der Agenda gelandet, wie eine aktuelle Studie zeigt. Doch vor der Umsetzung stehen auch noch viele Hürden.

Shawn Pauer und Erik Lüerß sind die Gewinner des ICV Newcomer Award 2023. Das Siegerduo wurde im Rahmen der ICV Herbsttagung CIS Controlling Insights Steyr für seine Arbeit mit dem Titel „Success Factors in the Implementation of Machine Learning Algorithms in Financial Forecast Processes“ ausgezeichnet.

Zur Verbesserung der Informationsversorgung und Performance-Analyse hat die Läpple Gruppe eine moderne Konsolidierungslösung eingeführt. Dr. Daniel Melter, Leiter Group Controlling der Läpple Gruppe, berichtet, wie der Abschlussprozess schneller und zuverlässiger gestaltet werden konnte.

Das Wissenschaftliche Institut der Bilanzbuchhalter und Controller (WIB) hat Prof. Dr. Ronald Gleich zum WIB-Ehrenpreisträger 2024 gewählt. Dabei wurde insbesondere seine Forschung zum Einsatz von Performance Measurement in Nachhaltigkeitscontrolling gewürdigt.

Die Hamburger Unternehmensgruppe Georg Nordmann Holding AG, kurz GNH, hat mit dem Einsatz des LucaNet-Systems ihre Konsolidierungs- und Finanzberichterstattungsprozesse entscheidend optimiert. Dennis Wehrmann berichtete in seinem Vortrag von der Transformation.

Viele Unternehmen kämpfen mit Herausforderungen wie Fachkräftemangel, steigenden Kosten und Cyberrisken. Doch welche Risiken stufen CFOs derzeit als besonders groß ein? Und welche Maßnahmen werden ergriffen? Eine aktuelle Studie gibt interessante Einblicke.

flaschenpost ist ein junges Lieferunternehmen, das von Anfang an Daten für die operative Entscheidungsfindung nutzt. In Teil 3 dieser Interviewserie erläutert Dr. Jan Diebecker, Director Controlling & Finance, die Nutzung von Daten für strategische Entscheidungen. Anhand von Beispielen werden Vorgehensweise und eingesetzte Kennzahlen sehr gut nachvollziehbar.

In den IFRS gibt es Neuerungen im Rahmen des Projekts "Primary Financial Statements". Ziel des Projekts ist es, die Gewinn- und Verlustrechnung zu verbessern. Zudem wird die Integration von Management Performance Measures in die Financial Statements behandelt. Ralf Noffke berichtete in seinem Vortrag von den aktuellen Entwicklungen.

Unter dem Motto "Transformation zum nachhaltigen Unternehmen – Vom Wertewandel zum verantwortungsvollen Geschäftserfolg" veranstaltet die CA Controller Akademie die diesjährige Fachtagung Nachhaltigkeit. Die Veranstaltung findet am 7. Dezember 2023 live als Online-Event statt. 

flaschenpost ist ein junges Lieferunternehmen, das von Anfang an Daten für die operative Entscheidungsfindung nutzt. In Teil 2 dieser Interviewserie erläutert Dr. Jan Diebecker, Director Controlling & Finance, die eingesetzten Tools und Technologien. Dabei geht er auch auf die Gewinnung und Fortbildung von kompetenten Mitarbeitenden ein.

Durch den Einsatz von SAP S/4HANA sollen Unternehmen eine optimierte Infrastruktur für die betriebliche Informationsverarbeitung erhalten. Zudem lässt sich das System zu einem effektiven Führungsinstrument entwickeln. Diese Themenausgabe stellt zwei Bücher mit Grundlagenwissen im Finance-Bereich und ein Werk zum Investitionsmanagement vor.

flaschenpost ist ein junges Lieferunternehmen, das von Anfang an Daten für die operative Entscheidungsfindung nutzt. In Teil 1 dieser Interviewserie erläutert Dr. Jan Diebecker, Director Controlling & Finance, die Entwicklung des Unternehmens insgesamt und des Controllingbereichs im Besonderen. Dabei geht er besonders auf die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung von Daten ein.

Immer mehr ungeplante Ereignisse wie beispielsweise Lieferkettenprobleme, Covid-19, neue Regulierungsanforderungen oder Digitalisierungsnotwendigkeiten fordern aktuell die Unternehmen heraus und machen auch eine Transformation der Managementtools und –konzepte notwendig. Vor dem Controlling macht diese Entwicklung nicht halt, auch andere Funktionsbereiche müssen sich immer wieder transformieren und passen sich so den neuen Gegebenheiten an.

Die 18. Fachkonferenz Reporting und das Symposium Konsolidierung fanden am 21. und 22. Juni unter dem Motto "Paving the way through an unpredictable world! Aktuelle Trends und nachhaltige Lösungen" statt. Hier ein Überblick zu den Vortragsthemen des Symposiums Konsolidierung.

Durch regulatorische Anforderungen, wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), stehen Unternehmen unter Druck, sowohl die Strategie als auch das Reporting anzupassen und über Nachhaltigkeitsaspekte zu berichten. Eine neue Studie hat die Umsetzung in den Unternehmen analysiert und zeigt die Maßnahmen der Vorreiter auf.

Seit 2015 hat ABB ein beeindruckendes Modernisierungsprojekt für den Finance-Bereich vorangetrieben. Es setzt auf Leadership, Kommunikation und Zusammenarbeit und ebnet den Weg für die Finanztransformation der Zukunft. Ein wichtiger Baustein bildet darin die Stammdaten-Optimierung. Greg Vlasek stellte den Ablauf und insbesondere die aktuelle finale Phase vor.

Körber-Technologies hat eine ganzheitliche Business-Intelligence (BI)-Roadmap auf Basis von SAP-Lösungen erarbeitet. Parallel wurde auch die operative Steuerung umstrukturiert. Dr. Tobias Stamer und Tim Müller erläuterten, wie die fachlichen, prozessualen und technischen Anforderungen ausbalanciert wurden, damit die Umsetzung ein Erfolg wurde.

Wie verändert künstliche Intelligenz die Geschäftswelt? Christian Schätz, CFO von Microsoft Deutschland, gab einen umfassenden Einblick in den wirtschaftlichen Einfluss von Technologie, die Reise von Microsoft und die Chancen für die Zukunft. Dabei dürften Unternehmen aber nicht nur in die Technologie investieren.

Wie kann ein Steuerungsmodell aussehen, das ein nachhaltiges Wachstum unterstützt? Das Dax-Unternehmen Sartorius setzt dabei auf eine Differenzierung der Ergebnisrechnung nach Verantwortlichkeiten. Andreas Zernechel stellte das neue Steuerungsmodell vor und beschrieb die Erfolgsfaktoren der Implementierung.

Angesichts komplexer Unternehmensumgebungen sind mit der klassischen Budgetierung noch mehr Probleme verbunden als zuvor. Das Beyond Budgeting Konzept mit seinem dezentralen Ansatz soll demgegenüber eine bessere Steuerung ermöglichen. Um eine Implementierung zu erleichtern, hat Dr. Steve Morlidge die Viable Map entwickelt, mit der Unternehmen ihren Handlungsbedarf ermitteln können.

Seien wir doch einmal ehrlich: In einem Autohaus hat kaum ein(e) Mitarbeiter:in  Lust auf Controlling. Und auf was haben Mitarbeitende in einem Autohaus Lust und Laune? Autofahren! Nun werden Sie mir sicherlich auch zustimmen, dass keiner von Ihnen ein Auto fahren würde, das weder eine Benzin-, eine Tacho-, noch eine Ölstandsmessung hat. Und das genau ist Controlling. Sie bleiben sicher auf der Straße und können trotzdem Spaß am Fahren haben.

Welche Rolle spielt das Supply Controlling im Umgang mit den zahlreichen Krisen der vergangenen Jahre? Welchen Beitrag leisten BI-Tools, um die Transparenz in der gesamten Supply Chain zu verbessern? Antworten auf diese Fragen gab Dr. Dieter Kahling in einem aufschlussreichen Vortrag. Besonders interessant waren die Tools zur Produktzusammensetzung und zur Preisentwicklung.

Das Aufgabenspektrum der DFL Deutsche Fußball Liga GmbH hat sich in den letzten 20 Jahren maßgeblich verändert. Vom reinen operativen Spielbetrieb und der Rechtevermarktung hat sich das Geschäftsmodell zu einer Glass-to-Glass-Strategie gewandelt. Wie das Controlling den Wachstumskurs der DFL durch Best Practice Reporting- & Budgeting-Lösungen unterstützt, erläuterte Corinna Schmidt in einem spannenden Vortrag.

Diese Ausgabe präsentiert Lehrbücher, die sich durch ihre zweistellige Auflagenzahl auszeichnen. Diese Veröffentlichungen finden seit Jahrzehnten eine hohe Akzeptanz und sind zu Bestsellern, aber auch Longsellern geworden. Sie zählen zur Qualitätsliteratur und vermitteln verlässlich Wissen.

“Mit grünen Themen schwarze Zahlen!” ist der seit 2011 alljährlich von der Péter Horváth Stiftung verliehene Green Controlling Preis überschrieben. Der mit 10.000 EUR dotierte Award wird am 8. November auf dem Horváth CFO Excellence Forum in München verliehen. Die Bewerbungsfrist 2023 läuft bis zum 8. Oktober 2023.