Archiv Seite 56 - HR-Management - Haufe

In einigen Unternehmen hält die Digitalisierung mit einer "Smart Factory" Einzug, in anderen sind noch HR-Formulare in Papierform an der Tagesordnung. Dabei wünschen sich viele Arbeitnehmer mehr Online-Tools und Smartphone-Apps für die HR-Prozesse, zeigt eine Umfrage.

Wie sinnvoll ist Demokratie in der Arbeitswelt? In oft hitzigen Debatten wird über diese Frage gestritten. Zwei Studien gehen sie wissenschaftlich an. Sie klären, inwiefern sich Arbeitnehmer wirklich demokratische Unternehmen wünschen und welchen Erfolg diese Organisationsform verspricht.

Die Abgasmanipulation bei VW hat die Öffentlichkeit erschüttert. Ob die Personalentwicklung den Skandal hätte verhindern können, indem sie frühzeitig eine bessere Führungs- und Unternehmenskultur gefördert hätte? Dieser Frage geht unser Kolumnist Oliver Maassen diesmal nach.

Der Überbringer der schlechten Nachricht wird bestraft. Gerade Personaler sehen sich oft mit der antiken Regel konfrontiert. Doch nicht immer kommt es so weit wie bei Air France: Die Wut über Entlassungen schlug in Gewalt gegen den Personalchef um.

Digital, interaktiv, spaßig: So wünschen sich viele Azubis das Lernen im Betrieb. Die Realität sieht jedoch oft eher dröge aus. Dabei ist heute technisch schon vieles möglich – etwa das Lernen mit Augmented Reality. Ein Lernexperte verrät, worauf es dabei ankommt.

Zwei Beratungsunternehmen kommen auf unabhängigem Weg zum gleichen Ergebnis: Kienbaum und Towers Watson gehen davon aus, dass die Gehälter in Deutschland im kommenden Jahr um etwa drei Prozent steigen werden. Dabei gibt es je nach Branche Abweichungen und auch im Ländervergleich.

Integration von Zuwanderern: Dieser Aufgabe werden sich künftig nicht nur Politik und Gesellschaft, sondern auch Unternehmen gegenübersehen. Inwieweit Unternehmen ausländische Arbeitnehmer bereits integriert haben und welche Methoden sie dabei einsetzen, hat der DIHK untersucht.

Die Frauenquote gilt: Rund 3.500 Unternehmen mussten sich bis 30. September Ziele zur Erhöhung des Frauenanteils in den oberen Führungsetagen setzen. Das Fazit nach Ablauf dieser Frist fällt ernüchternd aus. 

Die Studie "Deutschland führt?!" offenbart eine große Diskrepanz zwischen der Bedeutung des Themas Führung und der Bewertung ebenjener Führungsqualitäten durch die Mitarbeiter. Gerade bei den klassischen Themen Kommunikation, Zielvorgaben und Motivation erhalten deutsche Manager schlechte Noten.

Wie wird "Arbeiten 4.0" aussehen? Viele Debatten drehen sich nur darum, wie "Smart Factories" die Produktion revolutionieren. Doch es stellt sich auch die Frage, wie künftige Organisationsformen aussehen könnten. Eine Antwort darauf ist das demokratische Unternehmen.

Für Unternehmen, die der neuen Frauenquote unterliegen, läuft heute die Frist ab. Sie müssen die Zielgrößen der Frauenanteile in Führungspositionen festsetzen. Es bleibt spannend, wie die betroffenen Unternehmen damit umgehen. Das Familienministerium empfiehlt offen zu kommunizieren.

So mancher Mythos geistert durch die HR-Abteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt über die Fakten auf. Heute zeigt er, warum Schädeldeutung als Instrument der Personaldiagnostik und Personalauswahl gar nichts bringt.

Das Buch "Der Totale Rausch - Drogen im Dritten Reich" sorgt gerade für große Aufmerksamkeit. Es geht der Frage nach, inwieweit Hitler und die Wehrmacht durch das Medikament Pervitin, auch bekannt als Crystal Meth, aufgeputscht waren. Heute ist die Droge in Unternehmen im Umlauf.

Kürzlich streikten die Piloten der Lufthansa und kurz danach legten die Mitarbeiter von Amazon die Arbeiter erneut nieder. Viele solcher Arbeitskämpfe könnten vermieden werden - mithilfe eines Mediators, der vermittelt, bevor sich die Fronten zwischen den Konfliktparteien verhärten.

Etwa 38 Arbeitszeugnisse müssen Personaler in Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern im Monat durchschnittlich erstellen. Dabei sind weder Personaler noch Führungskräfte mit dem Prozess der Erstellung zufrieden – sie schieben sich gegenseitig die Schuld zu, zeigt eine Umfrage.

Welche Management-Instrumente sind am beliebtesten und haben am meisten Erfolg? Dieser Frage geht die Unternehmensberatung Bain & Company seit 1993 nach. Für die aktuelle Ausgabe der Studie „Management Tools & Trends 2015“ standen über 1.000 Top-Manager aus Unternehmen aller Größen Rede und Antwort.

Meist gut gebildet: Dieses Bild zeichnet eine Befragung des BAMF von den ankommenden Flüchtlingen – vor allem jenen aus Syrien. Andere Statistiken relativieren dies: Neben vielen gut ausgebildeten Flüchtlingen gebe es auch viele ohne Berufsabschluss. Eine Chance für die duale Ausbildung?

Provisionen und Bonuszahlungen im Vertrieb bringen bei weitem nicht die Wirkung, die Unternehmen sich erhoffen. Das zeigt eine Befragung der Hay Group, die damit die Sinnhaftigkeit der variablen Vergütung für Vertriebsmitarbeiter infrage stellt. 

Auf dem Konvent "Familie und Arbeitswelt - die neue Vereinbarkeit" haben die Bundesfamilienministerin und die Spitzenvertreter der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände zehn Leitsätze zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie verabschiedet.

Jeder kennt und nutzt sie - die Stellenanzeige. Manch Zeitung trauert um sie, manch Jobbörse wetteifert um sie. Doch der Erfolg der Stellenanzeige hängt nicht nur vom Medium ab, sondern auch von Inhalt und Aufmachung. Kolumnist Henner Knabenreich beleuchtet die Fehler.

Internationale Unternehmen stehen in vielen HR-Aufgaben vor der Frage, ob sie diese zentral im Headquarter oder in den Landesgesellschaften steuern sollten. Neue Umfrageergebnisse zeigen nun, welche Vor- und Nachteile dabei im Vergütungsmanagement entstehen.

Wenn die Autobauer wieder im Arbeitgeberranking vorne liegen, fragen sich viele Personaler: Können wir mit unbekannteren Produkten bei den Bewerbern nicht punkten? Auch Experten sind sich hier uneinig. Gegen ein schlechtes Produktimage kommt eine Arbeitgebermarke jedenfalls nur schwer an.

Um Frauen in der Arbeitswelt ranken sich viele Mythen. Zwei aktuelle Untersuchungen entlarven gängige Fehlmeinungen und zeigen, was sich Frauen tatsächlich von ihrem Arbeitgeber wünschen. 

Wer Mitarbeiter binden will, sollte auf eine gute Mitarbeiterführung achten. Dabei passieren aber laut 200 befragten Personalern noch zu viele Fehler. Darum setzt sich offenbar die Überzeugung durch, dass die Führungskultur im Unternehmen geändert werden muss, zeigt die Umfrage.

Die Arbeitgeber lassen nicht locker: Sie sehen die Wirkung des Mindestlohns auch mehr als neun Monate nach seiner Einführung kritisch und fordern weitere Nachbesserungen. Das Resümee der Bundesarbeitsministerin und des Deutschen Gewerkschaftsbunds fällt hingegen völlig konträr aus.

Viele Unternehmen haben noch keine konkreten Angaben über die festzulegenden Zielgrößen zur Frauenquote gemacht - obwohl am Monatsende die Meldefrist dafür ausläuft. Ein offizieller Leitfaden zum Gesetz nimmt sich nun der Praxisprobleme an und verspricht eine umfassende Hilfestellung.

Die neue Geschäftsführerin der Chemissia GmbH kommt aus dem Controlling und sieht Mängel in der Personalabteilung. Ihr Anliegen: Eine digitale HR-Transformation. Wie soll der Personalleiter das anpacken?

Start-ups mit klugen, digitalen Produkten und Dienstleistungen für HR schießen allerorts aus dem Boden. Das Personalmagazin stellt sie in einer Serie vor. Heute: Trainee.de, eine Plattform für die Suche nach potenziellen Trainees.

Mit durchschnittlich 125.000 Euro jährlich liegt das Gehalt von Personalleitern weit vor dem anderer Führungskräfte in HR. Wer was im Personalbereich verdient und welche Rolle die Unternehmensgröße dabei spielt, zeigt eine aktuelle Vergütungsstudie von Kienbaum.

Eine einfache Werbemail hat unseren Kolumnisten Oliver Maassen im Urlaub aufhorchen lassen: "Flatrate-Coaching" lautete das Angebot. Das Konzept hat er auf seine Praxistauglichkeit für Personalentwickler hin abgeklopft. Das Ergebnis wird den Versender aber nicht glücklich machen.

Lernlösungen werden immer individueller, sie lassen sich inzwischen oft für spezifische Unternehmen oder einzelne Mitarbeitergruppen personalisieren. Wie sich individualisiertes Lernen in Lern-Management-Systemen realisieren lässt, zeigen einige Tipps eines Lernlösungsanbieters.

Die Beschäftigungsquote Älterer ist in Deutschland gestiegen. An die globalen Spitzenreiter in diesem Thema - Island, Neuseeland und Schweden – kommen die Deutschen jedoch noch nicht heran, so eine Studie. Deren Autoren zeigen, wie sich das Binden der "Silver Ager" verbessern lässt.

Wenn ein Mitarbeiter aus der Elternzeit zurückkehrt, sollte der Wiedereinstieg bereits geplant und vorbereitet sein. Damit dies gelingt, hat die Personalabteilung einige Handlungsmöglichkeiten. Wir stellen sie im letzten Teil unserer Serie zum Thema Elternzeit vor.

Im Gesundheitsmanagement sollten sich Unternehmen mehr Angebote speziell für Azubis ausdenken – denn viele Jugendliche haben einen ungesunden Lebenswandel und klagen bereits über gesundheitliche Beschwerden, so eine Krankenkassenstudie. Das hat auch Folgen für die Arbeitszufriedenheit.

Laut aktuellem DGB-Ausbildungsreport leistet gut jeder Dritte Azubi regelmäßig Überstunden, fast ebenso viele haben keinen Ausbildungsplan. Doch ob die Mängel bei Work-Life-Balance und Ausbildungsplanung sich auf die Zufriedenheit der Azubis niederschlagen, ist offenbar branchenabhängig.

Small Talk ist ein wichtiger Faktor für Beziehungsaufbau und –pflege, auf Tagungen, Meetings, Events genauso wie vor Bewerbungsgesprächen und in informelleren Situationen. Wie die Kunst des Small Talks gelingt, verraten die Autorinnen Ilona Quick und Renate Birkenstock anhand einiger Tipps.

Das Meeting- und Eventbarometer, das das German Convention Bureau jährlich durchführt, verzeichnet eine wachsende Nachfrage nach Veranstaltungszentren, Hotels und Event Locations. Deutschland gilt demnach weiterhin als das attraktivste Geschäftsreiseziel in Europa.  

Ob im Unternehmen oder bei externen Veranstaltungen: Meetings und andere Zusammenkünfte gehören oft nicht zu den produktivsten Terminen. Doch es geht auch anders. Was Meeting-Veranstalter in puncto Meetingkultur von Start-ups lernen können, hat eine Umfrage unter Start-up-Gründern und -Teams gezeigt.

Wie sichern Unternehmen den Kompetenzerhalt ihrer Mitarbeiter während der Elternzeit? Auch diese Frage ist nicht zu vernachlässigen, um den Wiedereinstieg nach der Elternzeit zu erleichtern. Der dritte Teil unserer Serie zeigt, wie Personaler die Weiterbildung gestalten können.

Heute startet das neue Ausbildungsjahr. Nicht jeder Betrieb, der gerne Azubis einstellen wollte, hat diese auch gefunden. Anders im Mittelstand: Er hat es laut einer Studie geschafft, seine Auszubildendenzahl konstant zu halten. Ob es an den dort eingesetzten Anreizen liegt?

Während der Elternzeit mit den Mitarbeitern Kontakt zu halten und sie zu binden ist eine wichtige Voraussetzung für einen erfolgreichen Wiedereinstieg. Teil zwei unserer Serie zeigt, wie die Phase der beruflichen Auszeit eines Mitarbeiters arbeitgeberseitig gestaltet werden kann.

Nach externen Weiterbildungen tun sich manche Mitarbeiter schwer, das Gelernte auf die eigene Unternehmenspraxis zu übertragen. Interne Trainer können helfen. Wie sich externe Schulungen mit einem internen Tutorenprogramm ergänzen lassen, zeigt ein Praxisbeispiel in der Wirtschaft + Weiterbildung.

Viele Arbeitnehmer kehren gerade wieder nach ihrem Urlaub an den Arbeitsplatz zurück. Während bei vielen die Erholung angesichts des liegengebliebenen Arbeitsbergs schnell wieder dahin ist, leidet jeder Siebte noch mehr: So viele haben sich einer Umfrage zufolge im Urlaub nämlich gar nicht erst erholt.

Flüchtlinge sollen künftig stärker in den Arbeitsmarkt integriert werden – als Auszubildende und Beschäftigte. Was Arbeitgeber dabei in der Praxis zu beachten haben und welche Unterstützungsmöglichkeiten sie nutzen können, stellt nun ein Leitfaden der Bundesagentur für Arbeit (BA) dar.

Damit eine Elternzeit sowohl in die betriebliche Abläufe als auch in die beruflichen Pläne des Arbeitnehmers integriert werden kann, bedarf es der Unterstützung von HR. Was zu tun ist, damit der Ausstieg reibungslos verläuft und der Wiedereinstieg gut geplant und vorbereitet wird.

Nur gut ist Ihnen noch nicht gut genug? Woher wissen Sie denn, ob Ihr Personalmarketing tatsächlich schon gut ist und nicht vielleicht nur gut gemeint? Kolumnist Henner Knabenreich gibt eine Antwort auf diese Frage - die Sie sich zu Herzen nehmen sollten.

In manchen Regionen finden Betriebe und Azubis nach wie vor deutlich schwerer zusammen als in anderen, zeigen aktuelle Zahlen. Um neue Bewerbergruppen zu erschließen, nehmen viele Recruiter Studienabbrecher ins Visier – allerdings stehen sie dabei noch vor Hürden.

Auf Arbeitgeberbewertungsportalen tauschen sich Bewerber über ihre Erfahrungen aus, etwa darüber, auf welchem Weg sie in den Recruiting-Prozess gekommen sind. Die Betreiber eines Portals haben diese Daten nun ausgewertet und errechnet, welche Bewerberquellen Recruitern den meisten Erfolg versprechen.

In der Personalentwicklung spielt das Thema "Macht" bislang kaum eine Rolle – weder in der Theorie noch in der Praxis. Warum das so ist und wie die Personalentwickler zu Gewinnern im Machtpoker werden können, beleuchtet Oliver Maassen in seiner aktuellen Kolumne.