Mit dem Extra Value Calculator rentable Serviceaufträge akquirieren
Extra Value Calculator
Serie   26.04.2016   Sales Performance Excellence 2016

Eine Servicestrategie ist ein wesentlicher Teil der Vertriebssteuerung der Evonik Nutrition & Care GmbH. Als zentrales Verkaufsargument dient das Wertschöpfungspotenzial, das mit dem Extra Value Calculator ermittelt wird. Daneben liefert das Tool auch noch weitere nützliche Kennzahlen.mehr


Fehlende Steuerungskonzepte bremsen Optimierung der Wertschöpfungskette aus
Hochregallager
News   25.08.2015   Supply Chain Management

Kosteneffizienz, Flexibilität und neuerdings Nachhaltigkeit sind die wichtigsten Kriterien bei der Gestaltung von Wertschöpfungsketten. Doch in allen drei Aspekten sehen Supply Chain Manager noch Verbesserungsbedarf. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Managementberatung Horváth & Partners.mehr

Meistgelesene beiträge

Erkennen strategischer Krisen als Führungsaufgabe
CM 06 2014
Controller Magazin   29.10.2014

Eine strategische Krise ist durch den Verlust der Wettbewerbsfähigkeit gekennzeichnet. Innovationen wurden vernachlässigt, neue Wettbewerber ignoriert. Im Titelbeitrag erfahren Sie, wie die Früherkennung strategischer Krisen umgesetzt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.mehr


Prozesstransparenz erleichtert Performancesteigerung und Kostensenkung
hohe Lagerhalle
News   03.04.2014   Supply Chain Visibility

Unternehmen müssen ihre Lieferketten ständig anpassen. Prozessoptimierung und Kostenmanagement stoßen hier schnell an Grenzen. Wettbewerbsvorteile lassen sich vor allem durch eine hohe Supply Chain Visibility erzielen.mehr


Supply-Chain-Controlling
Landkarte Supply-Chain-Controlling
Top-Thema 26.03.2014 Kernaufgaben eines Controllings in Supply Chains

Das Supply-Chain-Controlling unterstützt das Management bei der Gestaltung und Steuerung eines unternehmensübergreifenden Netzwerks von Lieferanten- und Kundenbeziehungen. Die Kernaufgaben liegen in der Steuerung von Material-, Informations- und Geldflüssen. Die Instrumente des Supply-Chain-Controlling lassen sich ebenfalls in diese Kategorien einordnen.mehr


Mehr Kundenorientierung wagen und gleichzeitig Kosten einsparen
Dr. Boris Reuter
News   30.10.2012   Supply Chain Management

Fünf Erfolgsfaktoren helfen Unternehmen dabei, ihre Supply Chain kundenorientierter auszurichten. Dies kann sogar zu einer Kostensenkung führen, wenn überflüssige Schritte wegfallen. Controller können einen großen Mehrwert bei Datenbereitstellung und –analyse liefern.mehr


RWE - Navigation in stürmischen Zeiten
Jakob Engel
Serie   12.06.2012   Strategisches Management 2012

Durch die Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor neuen Herausforderungen und müssen ihr langjähriges Geschäftsmodell überprüfen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, setzt die RWE auf Nachhaltigkeit, Internationalisierung und höhere Robustheit in der Wertschöpfung.mehr