Talent Management

Wenn ein Talent vor etwas Angst, dann wohl davor, ewig ein Talent zu bleiben – dem wird viel zugetraut, er löst es aber nie ein. Darum gibt es heute zum Jahresabschluss ein Plädoyer von Martin Claßen dafür, sich selbst ehrlich einzugestehen, wann man kein Talent mehr ist.mehr

Die Knigge-Regeln sind, was die Bürokleidung angeht, heute meist nicht mehr gar so streng anzuwenden – ganz im Gegenteil: Ein ausgefallener Stil wird gerne für das Ego–Marketing eingesetzt. Warum die Krawatte zumindest bei unserem Kolumnisten Martin Claßen trotzdem wieder "in" ist.mehr

Wenn Unternehmen um Talente werben wollen, lassen sie sich einiges einfallen: Skitouren, Bügelservice, das neueste I-Pad und weiteres. Für Mitarbeiter, die auf den Hund gekommen sind, haben sie auch Angebote. Gerade das kann aber schief gehen, wie Kolumnist Martin Claßen aufzeigt.mehr

Die IBM-Studie "Der Kunde entscheidet mit" belegt, dass Unternehmen heute eine enge Kundebeziehung pflegen müssen. Für Personaler birgt dies einige Herausforderungen – schließlich sind die Mitarbeiter die Schnittstelle zum Kunden. Ob HR dafür schon bereit ist, zeigt eine weitere Auswertung.mehr

Vielen jüngeren Talente ist die Arbeitsatmosphäre im Team heute sehr wichtig. Oft entstehen daraus auch Freundschaften - aus Kollegen werden dann neudeutsch "Frollegen". Kolumnist Martin Claßen geht dem Trendbegriff auf den Grund und sucht Nutzen und Sinn in der engen Teambindung.mehr

Für Talent Manager ist schon lange klar: Alle Mitarbeiter müssen sich stetig weiterbilden. Lebenslang Lernen ist heute das Mantra der Personalentwicklung. Warum ausgerechnet ein kleiner Junge diese Überzeugung etwas ins Wanken bringt, zeigt Kolumnist Martin Claßen.mehr

Inwieweit tauschen sich öffentlicher und privater Sektor aus und wie unterscheidet sich die Einstellung von Führungskräften in den beiden Bereichen? Das Ergebnis einer Studie zum Thema lautet: Trotz vieler Gemeinsamkeiten gibt es in der Praxis kaum Kontakt und Mobilität zwischen beiden.mehr

Sie wird viel debattiert, kritisiert und doch auch vorangetrieben: die Frauenquote. Mit Blick auf das Talent Management zeigt Kolumnist Martin Claßen vier Argumentationslinien auf, die für eine Quote sprechen könnten. Er selbst würde allerdings auf eine andere Quote setzen.mehr

MBA-Absolventen sind am Arbeitsmarkt gefragt – doch nicht in allen Branchen und Regionen gleichermaßen. Eine weltweite Studie zeigt, in welchen Bereichen ein MBA-Abschluss eine gute Investition ist, was Arbeitgeber erwarten und welchen Nachholbedarf sie bei ihren MBA-Rekruten sehen.mehr

Gibt es die Generation Y mit ihren eigenen Wertvorstellungen nun oder nicht? Immer wieder stellen Wissenschaftler wie Praktiker diese Frage. Kolumnist Martin Claßen verteidigt die Position, dass es sie gibt - die Wertunterschiede seien zum Beispiel beim Thema Frauenquote offenkundig. mehr

Vom Hype zum Erfolgsfaktor, das ist das Leitthema des Haufe Talent Management Gipfels in Heidelberg gewesen. Bereits die beiden Eröffnungsvorträge beschäftigten sich damit, was ein gutes Talent Management ausmacht.mehr

Talent-Management-Experte Martin Claßen greift in seinen Kolumnen immer wieder kuriose Studien auf und beleuchtet sie aus anderen Perspektiven. Auch heute hat er eine besondere Erkenntnis ausgegraben: Ledige Talente haben mehr Erfolg. Genug Gründe dafür liefert Claßen gleich mit.mehr

Die Arbeitswelt wird immer komplexer. Darum sollten Talent Manager überlegen, welche Fähigkeiten eigentlich ein Talent braucht, das vorbildlich mit Komplexität umgehen kann. Talent-Management-Experte Martin Claßen empfiehlt, auf Ambiguitätstoleranz zu achten.mehr

Da kann der Mitarbeiter noch so tolle Leistungen gebracht haben. Passt er nicht in sein neues Team, können die Superstarqualitäten schnell versiegen. Das hat Kolumnist Martin Claßen schon oft beobachtet. Er rät strikt davon ab, in solchen Situationen auf Teambuilding zu setzen.mehr

Dieses Angebot von Apple und Facebook hat Wellen geschlagen: Dort können weibliche Mitarbeiter ihre Eizellen einfrieren lassen, um sich länger auf ihre Karriere zu konzentrieren. Eine Umfrage zeigt nun, dass das für jüngere Arbeitnehmer in Deutschland durchaus eine Option wäre.mehr

Warum kommen oft die besten Talente gar nicht ins Unternehmen? Weil sie dank Flecken und Fehlern im Bewerbungsschreiben aussortiert werden. Kolumnist Martin Claßen hat Verständnis: Der Bewerbungsvorsortierer bekommt schließlich Ärger, wenn er das beste Talent mit Eselsohren präsentiert.mehr

Nur zwölf Prozent der deutschen Unternehmen zeigen sich mit ihrem potenziellen Manager-Nachwuchs zufrieden, so eine Studie. Bisher verlassen sich aber auch noch viele Personalverantwortliche darauf, dass die künftigen Manager zur Entwicklung zu ihnen kommen – und nicht umgekehrt.mehr

Das Verhalten der jungen Talente und ihre ethische Grundhaltung wird häufig debattiert. Oft wird ihnen purer Egoismus in ihrem Handeln unterstellt. Kolumnist Martin Claßen zeigt, warum das nicht unbedingt etwas Schlechtes sein muss.mehr

Heute muss der Headhunter eigentlich nicht mehr anrufen - Xing, Linkedin und Co. übernehmen seine Funktion. Allerdings verspricht das nicht immer mehr Erfolg. Zu diesem Fazit kommt Kolumnist Martin Claßen, der den Wandel der Direktansprache unter die Lupe nimmt.mehr

Viele dicke Fische gehen den Unternehmen aufgrund des Fachkräftemangels nicht mehr in die Netze. Da könnte sich ein Goldfischteich, sprich: ein Talent Pool, lohnen. Doch wie Kolumnist Martin Claßen weiß, ist das nicht einfach - wenn vorab die Erwartungen nicht richtig abgeklärt werden.mehr

Wie viel "Candidate Experience Management" betreiben Sie schon in Ihrem Unternehmen? Für manch einen Personaler ist dieser Hype-Begriff noch neu. Kolumnist Martin Claßen erklärt darum, was es genau damit auf sich hat und welche Vorteile dies für das Talent Management mit sich bringt.mehr

Auf Karrieremessen wollen Unternehmen eine erste Bindung zu potenziellen Bewerbern aufbauen. Diese Bindung, von neudeutschen Englischexperten auch "Bonding" genannt, kam auf der gleichnamigen Karrieremesse, die Kolumnist Martin Claßen besuchte, eindeutig nicht auf.mehr

Die Führungskraft spielt im Talent Management eine große Rolle – schließlich arbeitet sie direkt mit den Talenten im Unternehmen zusammen und sollte sie entsprechend fördern. Dabei darf man die Führungskräfte aber auch nicht zu sehr belasten, fordert Kolumnist Martin Claßen.mehr

Das Thema "Diversity" ist kein einfaches: Viele fordern die Vielfalt in Unternehmen und legen Zahlen zum Unternehmenserfolg dank Diversity vor. Andere widersprechen den Zahlen und wünschen sich Pragmatismus. Kolumnist Martin Claßen verweist auf eine andere Herangehensweise.mehr

Talent Management, Employer Branding, Resilienz: das sind Hype-Begriffe, die Personaler heute umtreiben - aber Vigilanz? Das sagt eher Betriebsräten der 70er-Jahre noch etwas. Unser Kolumnist Martin Claßen zeigt, warum diese Begriff heute wieder modern werden könnte.mehr

In vielen Firmen herrscht die klassische Schornsteinkarierre als Entwicklungsmodell vor - der gradlinige Aufstieg von unten nach oben. Dass Mitarbeiter sich alternative Karrierewege wünschen, steht laut einer Studie außer Frage. Doch die etablierten Strukturen sind schwer zu ändern.mehr

Mithilfe eines persönlichen Coachs lässt sich die Selbstoptimierung im Beruf vorantreiben – ein Trend, auf den immer mehr Talente anspringen, meint unser Kolumnist Martin Claßen. Er stellt gleich einmal ein neues Coaching-Angebot mit Trendpotenzial vor.mehr

Wenn es um Manieren, Benehmen und karriereförderliches Verhalten geht, wird wohl kaum jemand mehr zitiert als Freiherr Knigge. Was davon tatsächlich auch für ein modernes Talent Management noch wichtig ist, zeigt Kolumnist und Talent-Management-Experte Martin Claßen auf.mehr

Eine gesunde Work-Life-Balance haben schon viele Berater ausgerufen. Doch was genau heißt schon „gesund“? Berater Martin Claßen sieht es jedenfalls als schwierig an, wenn Talente das private Glück nutzen, um noch länger zu arbeiten.mehr

Wertschätzung steht in vielen Führungsleitfäden. Doch sie ist auch schnell vergessen, wenn allzu naheliegende Studienergebnisse in die Praxis übertragen werden. Kolumnist Martin Claßen nennt ein Beispiel dafür und ruft zum Nicht-Beachten der Studie auf.mehr

Viele Teilnehmer schwärmen in einer DIHK-Studie von einem Karriere- und Gehaltssprung durch Weiterbildung. Weniger positiv ist dagegen die Bilanz einer IAB-Studie: Arbeitslose nutzen demnach oft keine geförderten Weiterbildungsangebote, weil sie nicht auf ihr Einkommen verzichten können.mehr

Die Mehrheit der Arbeitnehmer ist einer Studie zufolge mit ihrem aktuellen Arbeitgeber zufrieden – doch nur jeder Fünfte arbeitet dort auch aktiv auf den nächsten Karriereschritt hin. Viel größer ist dagegen der Anteil derer, die für bessere Karrierechancen und ein höheres Gehalt wechseln würden.mehr

Gerade hat Microsoft verkündet, dass für den neuen Hauptsitz die Expertise in der Bürogestaltung des Fraunhofer IAO einbezogen wird - zu Recht, meint Kolumnist Martin Claßen. Schließlich entscheiden die Einzelzelle, das Kombi- oder Großraumbüro mit über die Motivation der Talente.mehr

Das demografische Risiko ist weltweit unterschiedlich ausgeprägt. Es gibt sowohl Mangel als auch Überschuss an Arbeitskräften. Eine Studie der Boston Consulting Group legt nun nahe, dass dadurch zehn Billionen US-Dollar des globalen BIP gefährdet seien.mehr

Wie viele Fehler passieren Ihnen bei der Arbeit? Unter Jack Welch müssten Sie "Keine" antworten, um nicht auf die Kündigungsliste zu geraten. Kolumnist Martin Claßen plädiert dagegen für mehr Fehlertoleranz: Kein Talent ist perfekt - noch nicht einmal die Fußball-Nationalhelden.mehr

Stiftung Warentest hat Online-Persönlichkeitstests überprüft. Das Fazit der Tester: Die meisten sind nicht zur Karriereplanung geeignet, sie können nur Denkanstöße geben. Manche Firmen haben indes schon eigens Tools entwickelt, die die Selbstreflexion der Mitarbeiter unterstützen sollen.mehr

Es gibt sie noch - trotz Fachkräftemangel: die Initiativbewerbung. Doch Unternehmen wissen sie immer noch nicht zu schätzen. Und Bewerber beachten oft immer noch nicht, wie man sie gut einsetzt. Das weiß Kolumnist Martin Claßen aus eigener Erfahrung.mehr

Erst vor kurzem mussten Wissenschaftler ihre Studie widerrufen, nach der Arbeitnehmer mit adligem Namen eher Karriere machen als Frau Becker oder Herr Koch. Trotzdem gilt im Sinne des Ego-Marketings im Talent Management: Namen machen Leute – findet unser Kolumnist Martin Claßen.mehr

In einer internationalen Studie attestieren 40 Prozent der Befragten ihren Vorgesetzten, überhaupt kein Interesse daran zu haben, Talente im Unternehmen zu entdecken und zu fördern. Zwei Drittel der Deutschen sind zudem der Meinung, dass im Arbeitsalltag die Zeit für Weiterbildung fehle.mehr

Welche Rolle spielt Schönheit im Berufsleben? Zumindest eine viel diskutierte und oft erforschte, zeigt Kolumnist Martin Claßen in seiner heutigen Kolumne zum Talent Management auf.mehr

Neue Anregungen für Ihr Talent Management gefällig? Dann schlagen Sie doch einmal in der Bibel nach. Kolumnist Martin Claßen hat das getan und erklärt die Parallelen - samt abgeleiteten Karrieretipps.mehr

Muss ein Talent Manager die exakte Prozentzahl für ein Abwanderungsrisiko in Change-Zeiten kennen? So manche HR-Studie verkündet diese Zahlen, wie Kolumnist Martin Claßen aufzeigt. Für ihn wären die Daten sinnfrei - doch sie erreichen zumindest ein übergreifendes Ziel.mehr

Es könnte alles so schön sein: Die Karriereseiten sind online. Der Arbeitgeber wird gut beschrieben. Die Personalmarketing-Tipps sind umgesetzt. Und dann kommt das Unternehmen in Verruf. Wie Arbeitgeber den Kommunikations-Gau vermeiden, zeigt Martin Claßen in seiner Kolumne.mehr

Nicht da und trotzdem präsent: Das schaffen Talente, wenn sie die richtige Abwesenheitsmeldung in ihren Mails einstellen. Kolumnist Martin Claßen hat eine augenzwinkernde Typologie dieser Meldungen und ihrer Absender aufgestellt.mehr

Talente können viel von Management-Gurus und Top-Trainern lernen - vorausgesetzt sie erkennen die Erfahrung der Vorbilder als wichtige Wissensressource an. Unserem Kolumnisten Martin Claßen gelang das mit Chris Argyris erst nach Jahren.mehr

In Deutschland steigen laut einer Studie erstmals seit der Wirtschaftskrise die Engagementwerte. Vor allem zwei Faktoren treiben demnach das Mitarbeiterengagement an: Karrierechancen und Weiterbildung. Die Vergütung spielt hierzulande nur eine untergeordnete Rolle.mehr

Einen größeren Erfolg für das Unternehmen und eine höhere Motivation: Aus Sicht der Arbeitnehmer könnten Unternehmen dies erreichen, wenn sie ihren Mitarbeitern mehr Einfluss auf Entscheidung zugestehen würden. 84 Prozent von 11.880 Teilnehmern einer Online-Umfrage wünschen sich dies.mehr

Unter dem Motto "Lernen von den Besten" wurde im Münchner Künstlerhaus zum zweiten Mal der Deutsche Bildungspreis verliehen. Die Vertreter von sechs Unternehmen dürfen sich über die Auszeichnung für ihr vorbildliches Bildungs- und Talent Management freuen.mehr

Ein Gütesiegel als guter Arbeitgeber kann ein Vorteil sein im Kampf um Talente. Aber kann ein Tüv, der sonst Autos checkt, ein Unternehmen auf seine Arbeitgeberkompetenzen testen? Kolumnist Martin Claßen hat das Siegel, das der Tüv Rheinland nun vergibt, unter die Lupe genommen.mehr

Auch damit müssen sich Talent Manager auseinandersetzen: Doping bei der Arbeit. Wie Kolumnist Martin Claßen aufzeigt, sind Pillen für die Leistungssteigerung heute keine Seltenheit mehr. Die Führungskräfte müssen in die Pflicht genommen werden.mehr