Recruitingmessen stellen einen effektiven Recruitingkanal dar. Unternehmen haben die Wahl zwischen verschiedenen Veranstaltungstypen sowie Zielgruppen und können auf den Messen Kontakte zu interessanten Kandidatinnen und Kandidaten knüpfen. Teil dieses Top-Themas ist auch eine Übersicht mit den wichtigsten Recruitingmessen im Jahr 2026.

Fast die Hälfte der Stellensuchenden fühlt sich von Arbeitgebern aussortiert, bevor sie überhaupt eine Bewerbung geschrieben haben. Noch immer benachteiligen Stellenanzeigen bestimmte Personengruppen – sei es durch Sprache oder durch die gewählten Bilderwelten.

Der Vorwurf wabert durch die Twitter-Timelines: Personaler beweisen sich offenbar allzu häufig in digitaler Inkompetenz. Was daran wirklich stimmt und welche digitalen Grundlagen Personaler - und vor allem Recruiter - heute beherrschen müssen, zeigt Kolumnist Henner Knabenreich.

Einige Megatrends verändern die Arbeitswelt und damit auch HR. Das bringt neue Karrierewege für Personaler mit sich. Quereinsteiger sind willkommen.

Gehören Sie zu den Personalern, die den Fachkräftemangel als Rechtfertigung nutzen? Oder zu denen, die versuchen, eine positive "Candidate Experience" zu schaffen und so an Fachkräfte zu kommen? Kolumnist Henner Knabenreich rät jedenfalls allen, schnell den zweiten Weg einzuschlagen.

Ältere Mitarbeiter sind heute leistungsfähiger denn je. Dennoch gelingt es oft nicht, sie längerfristig zu binden – denn es mangelt an attraktiven Angeboten.

Gutes Employer Branding erfordert einiges Engagement. Schließlich gilt es, eine authentische Arbeitgebermarke zu kreieren und gut zu vermitteln. Acht Unternehmen, denen dies besonders gut gelingt, haben nun den "Employer Branding Award" in verschiedenen Kategorien erhalten.

Eigentlich sollte es eine Selbstverständlichkeit sein, findet unser Kolumnist Henner Knabenreich: das eigene Arbeitgeberportal. Doch viele Unternehmen haben immer noch keines oder nutzen es nicht ausreichend. Dabei ist das erst der Anfang für die Recruiting-Strategie im Netz.

Ruhig und beschaulich geht es in der Arbeitswelt längst nicht mehr zu. Im immer schnelleren Wandel dürfen Unternehmen ihre Unternehmenskultur nicht vergessen.

Wieder einmal prophezeien Skeptiker den Untergang der bAV. Die Geschehnisse der letzten Zeit stärken eine zweite Säule der Alterssicherung nicht. Nun will die Bundesarbeitsministerin auch noch mit der Tarifrente einen komplett neuen Weg beschreiten und viele fragen sich, ob so viele Wege überhaupt noch zum Ziel führen können.

Das Thema Digitalisierung ist in aller Munde – aber noch nicht in allen Köpfen, wie Studien belegen. In seiner Kolumne zeigt Oliver Maassen, warum "HR-Realos" das Thema nicht nur datenschutzrechtlich betrachten sollten und wie Personalentwicker den digitalen Wandel unterstützen können.

Veränderungen sind allgegenwärtig in Organisationen – sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. Es besteht kein Zweifel, dass es von großer Bedeutung für Organisationen ist zu identifizieren, wo sie in Zukunft stehen sollten und wie die Veränderungen anzugehen sind, um dorthin zu kommen.

Gerade erst hat eine Umfrage gezeigt, dass viele Führungskräfte Netzwerk-Muffel sind. In den Augen von Kolumnist Henner Knabenreich ist dies "grob fahrlässig". Er empfiehlt darum drei Veranstaltungen, die Personaler weiterbringen - im Netzwerken und bei HR-Innovationen.

Feste Arbeitszeiten wie an der Werkbank sind für Wissensarbeiter passé. Doch ganz ohne Kontrolle geht es auch bei den flexiblen Modellen nicht. Wie viel Freiheit möglich ist, lesen Sie im Titelthema dieser Ausgabe.

Das Jahr der Berufsorientierung war gestern, jetzt ist das Jahr der Kandidaten an der Reihe – so zumindest die Idee einiger HR-Blogger. Warum das wirklich nötig ist und woran das Recruiting dem Fachkräftemangel zum Trotz noch immer noch scheitert, zeigt Kolumnist Henner Knabenreich.

Vor einem Jahr hatte Twitter die erste Jobmesse im eigenen Kanal als Experiment gestartet. Dafür gab es einiges Lob, aber auch viel Kritik. Nun startet der Verband "Qualitiy Employer Branding" (Queb e. V.) einen zweiten Versuch. Dieses Mal unter dem Hashtag #jobtrail.

Die Aufregung unter HR-Experten ist groß: Glassdoor, das größte Bewertungsportal für Arbeitgeber, kommt nach Deutschland. Kolumnist Henner Knabenreich kann den Wirbel darum nicht nachvollziehen. Für ihn bietet diese Plattform genauso wie Kununu große Potenziale im Employer Branding.

Tarifverträge können auf verschiedene Weise im Arbeitsverhältnis zur Anwendung gelangen. Welche Bindungswirkung sie entfalten, welche Rolle qualitative Elemente in Tarifverträgen spielen und was der Gesetzgeber mit der Tarifeinheit bewirkt, lesen Sie im Titelthema.

Die Idee, Unternehmen demokratisch aufzubauen, ist nicht neu. Sie lebt aber gerade neu auf. Die Frage ist, ob sie sich dieses Mal in der Praxis durchsetzen wird. Mehr dazu im Titelthema.

„Work-Life-Balance“ wird vielfach als Begriff für die Vereinbarkeit von Berufsleben/Karriere und Familie/Privatleben verwendet. Der Wunsch nach selbstverständlicher Vereinbarkeit wächst bei Beschäftigten aller Branchen - nicht nur bei den jüngeren Generationen.

Sie sind mahnendes Beispiel für Personaler im Personalmarketing und Recruiting: Das Europäische Patentamt, die Volksbank Franken, der Lieferservice Call a Pizza und die Lasertechnik-Firma Lase. Denn sie haben die "Goldene Runkelrübe 2014" für ihre schlechte HR-Kommunikation erhalten.

Als Mitinitiator der „Goldenen Runkelrübe“ sammelt Henner Knabenreich die schlechtesten Beispiele für Personalmarketing-Maßnahmen und hat dabei schon viel gesehen. Trotzdem kann er es kaum glauben, wie viel dabei wirklich schief läuft. In seiner Kolumne nennt er die gröbsten Fehler.

Wie Personaler das Employer Branding nachhaltiger gestalten: Dabei muss die Firmenkultur die Basis der Marke sein – nicht umgekehrt.

Das würde sich das ein oder andere Unternehmen mit Mangel an geeigneten Fachkräften wohl auch wünschen: Die eigene Attraktivität per Gesetz steigern zu können. Die Bundesverteidigungsministerin hat das heute für ihr Unternehmen, die Bundeswehr, veranlasst.

Schalten Sie noch Stellenanzeigen in Print-Medien? Auf einer Recruiting-Konferenz würden wohl nur wenige und verschüchtert mit "Ja" antworten. Schließlich heißt der Trend "Social Media". Doch Kolumnist Henner Knabenreich zeigt, warum das zu kurz gedacht ist.

Wer im Wandel bestehen will, muss sich stets anpassen. Damit HR einen Beitrag zu dieser Agilität leisten kann, sind neue Denkweisen und Instrumente nötig.

Der Aufschwung der bAV lässt auf sich warten. Die Ursachenforschung wird mit Eifer betrieben. Doch die richtigen Gegenmaßnahmen werden noch gesucht.

Tun sich Personaler beim Azubi-Recruiting schwer, suchen sie gern die Schuld bei den Bewerbern: zu unqualifiziert, zu undiszipliniert. Doch auch in den Unternehmen könnte einiges besser laufen. Unser Kolumnist Henner Knabenreich fordert daher ein Ende des Jammerns und mehr Berufsorientierung.

Atypische Beschäftigungsverhältnisse dienten lange lediglich zum Abdämpfen von Konjunkturschwankungen oder zur Wiedereingliederungen von Arbeitnehmerinnen nach der Elternzeit. Heute sind die Gründe für die Verwendung und die Ausgestaltung atypischer Beschäftigungsverhältnisse vielfältiger.

Die Vorteile von Videos im Employer Branding und Recruiting sind evident: Videos emotionalisieren und schaffen Aufmerksamkeit. Aber es lauern auch Gefahren.

Wie viel "Candidate Experience Management" betreiben Sie schon in Ihrem Unternehmen? Für manch einen Personaler ist dieser Hype-Begriff noch neu. Kolumnist Martin Claßen erklärt darum, was es genau damit auf sich hat und welche Vorteile dies für das Talent Management mit sich bringt.

Eine Arbeitgebermarke zu bilden ist kein leichtes Unterfangen: Sie muss authentisch, glaubwürdig, und kreativ sein. Doch allzu oft endet die Markendenke an der Unternehmenstür – wenn der Bewerber überhaupt bis dorthin kommt. Kolumnist Henner Knabenreich weiß, warum dort viele scheitern.

Wer ein Hotel sucht, liest die Bewertung auf diversen Reiseportalen. Wer eine neue Arbeitsstelle sucht, schaut sich auf den Bewertungsportalen für Arbeitgeber wie Kununu um. Das gilt zumindest für einen wachsenden Anteil an Arbeitnehmern, wie eine Bitkom-Umfrage belegt.

Wer nicht genug Auszubildende findet, muss umdenken. Es gilt nun, endlich ungenutzte Potenziale zu heben und die Ausbildung attraktiver zu gestalten.

Konzerne haben in der Regel ein Employer Branding. Sie verwenden die Arbeitgebermarke in der Kommunikation nach innen und außen. Doch auch Unternehmen, die noch kein Konzept haben, sagen ständig etwas über sich als Arbeitgeber aus. Warum, zeigt Kolumnist Henner Knabenreich.

Big Data wird das Personalwesen radikal verändern. Praxisbeispiele lassen erahnen, was mit „People Analytics“ möglich wird.

Social Media sind im Recruiting auf dem Vormarsch, Mobile Recruiting hinkt hinterher, Werte sind unterbelichtet in der Arbeitgeberkommunikation: Das sind Ergebnisse der Studie „Best Recruiters“, für die 500 Firmen analysiert wurden. EY Deutschland sticht dabei als Vorbild heraus.

Ohne Personalmarketing ist es schwer, geeignete Bewerber zu finden. Doch obwohl das eigentlich klar ist, ist der Stellenwert des Personalmarketings in Unternehmen oft gering. Kolumnist Henner Knabenreich zeigt, woher diese Schieflage rührt und wie Sie sie gerade rücken können.

Drei von zehn Studenten wollen laut einer Umfrage in den öffentlichen Dienst gehen. Die Privatwirtschaft folgt auf der Beliebtheitsskala erst ab Platz 4. Eine weitere europaweite Umfrage bleibt aber dabei: Google und die Autobauer sind die attraktivsten Arbeitgeber.

Gerade erst hat der VW-Personalvorstand die Mitarbeiterzufriedenheit auf die Agenda des Konzerns gehoben. Nun will Daimler wohl nachziehen und kündigt an, dass der Autobauer mit dem Stern die Mitarbeiter in den Fokus stellen will – mittels einer neuen Arbeitgeberkampagne.

Der Umgang mit dem demografischen Wandel wird im Personalmanagement seit Jahren intensiv diskutiert. Fortschreibungen der Altersstruktur lieferten das erforderliche Schreckensszenario. Das wichtige Thema Altersstrukturmanagement lief dabei Gefahr, zur Managementmode zu degenerieren.

In den Unternehmen wie im Zwischenmenschlichen spielt Macht eine große Rolle. Gerade HR bekommt das in vieler Hinsicht zu spüren. Unter anderem führt Professor Christian Scholz aus, warum HR für die Gesamtstruktur von Unternehmen erforderlich ist.

Das Ergebnis des "Nationalen Bildungsberichts" zeigt: Der Fachkräftemangel ist hausgemacht, weil die Unternehmen zu wenig ausbilden. Auch Kolumnist Henner Knabenreich hält einen großen Anteil am Fachkräftemangel für hausgemacht - weil Unternehmen ihre Partnersuche vernachlässigen.

Es könnte alles so schön sein: Die Karriereseiten sind online. Der Arbeitgeber wird gut beschrieben. Die Personalmarketing-Tipps sind umgesetzt. Und dann kommt das Unternehmen in Verruf. Wie Arbeitgeber den Kommunikations-Gau vermeiden, zeigt Martin Claßen in seiner Kolumne.

Per Smartphones und Social Media sind Mitarbeiter fast immer erreichbar. Das Titelthema beschäftigt sich mit den Fragen, wie Firmen ihrer Fürsorgepflicht nachkommen, ohne flexibles Arbeiten zu erschweren. Die ständige Erreichbarkeit wirft personalpolitische und arbeitsrechtliche Fragen auf, die nicht einfach zu lösen sind.

Wenn Unternehmen nicht die passenden Mitarbeiter finden, kann das am demografischen Wandel und dem damit einhergehenden Fachkräftemangel liegen. Eine andere Ursache kann aber auch die starke Einmischung der Marketingabteilung in HR-Belange sein – meint Kolumnist Henner Knabenreich.

Die gesetzliche Frauenquote soll noch 2014 umgesetzt werden. Nun kommt es auf die Unternehmen an.

Während viele Personaler noch gar nicht auf den Social-Media-Zug aufgesprungen sind, fahren andere ihre Aktivitäten im Social Web offenbar schon zurück. Unser neuer Kolumnist Henner Knabenreich erkennt eine gewisse "Social Müdigkeit" und rät dazu, noch einmal zurück auf Start zu gehen.

Die Arbeitsumgebung ist ein wichtiger Faktor für die Leistung der Mitarbeiter. HR muss sich deshalb bei der Konzeption einbringen.

Die richtigen Kontakte können Karrieren fördern. Gut vernetzt zu sein, ist für den Aufstieg in viele Organisationen und Branchen existenziell. Kooperation ist ohne Vernetzung nicht denkbar.  Dieses Heft beschäftigt sich mit der Funktion, der Entwicklung und dem Nutzen von Netzwerken und der Frage, nach welchen impliziten Regeln der informelle Austausch von Wissen zwischen Mitarbeitern in Unternehmen erfolgt.

Im Koalitionsvertrag findet die bAV nur nebenbei Erwähnung: Man wolle sie stärken, heißt es lapidar. Dagagen hat Andrea Nahles auf dem Zukunftsmarkt Altersvorsorge in Berlin überrascht: Die betriebliche Altersversorgung als wichtigster kapitalgedeckter Baustein sei kein Markt, sondern Gemeinschaftsaufgabe mit Arbeitnehmern und -gebern im Fokus.

Vertreter der HR-Verbände positionieren sich zum Koalitionsvertrag und wollen sich künftig stärker in die Politik einmischen.