Vom Portfolioansatz zum Großhandelsspezialisten: Mit dem strategischen Wandel zum Multichannel-Großhändler richtet sich auch das Controlling der METRO AG neu aus. Thomas Ried (SVP Corporate Controlling) und Viktoriia Vinokurova (Executive Assistant to CFO) geben Einblicke in die Transformation der Finanzfunktion bei METRO. 

Wie steuert das Group Controlling von Merck einen Großkonzern bestehend aus drei Geschäftsbereichen mit unterschiedlichsten Ansprüchen? Diese Frage beantwortete Ilja Döring, Head of Group Controlling, und berichtete von Merck's Projekt, welches die Reform des bisher historisch gewachsenen Steuerungskonzepts des Konzerns zum Ziel hat.

Wie kann ein profitables Wachstum auch in Zukunft erreicht werden? Die Sparte Industrial Safety der SICK AG verzeichnet in den letzten Jahren durchschnittlich ein Umsatzplus von rund 10%. Der Lösungsansatz verbindet neue Arbeitsformen, Base Plan Budgeting und viele traditionelle Tugenden.

Wie können die Chancen der Digitalisierung genutzt und ihre Risiken abgewendet werden? Auf dem Congress der Controller am 13. und 14. Mai in München wollten über 550 Controlling- und Finance-Experten Antworten auf diese Fragen hören. Die Optionen für Unternehmen und Menschen wurden konkret beschrieben und an vielen Beispielen, unter anderem den Gewinnern des Controlling Excellence Award erläutert.

Mit seiner Arbeit „Business Intelligence bei Bayer: Verbesserung der Entscheidungsfindung im Management und Stärkung des Controllings” gewinnt Gero Hippke den ICV Controlling-Nachwuchspreis 2018. Die Preisverleihung erfolgte im Rahmen der Controlling Competence Stuttgart am 22.11.2018. Auch die zwei weiteren Finalisten stellen hervorragende Lösungen vor.

Die Planung wird häufig noch Excel-basiert durchgeführt. Das ist zeitaufwendig und fehleranfällig. Eine softwaregestützte Mittel- und Langfristplanung ist schneller und effizienter. Für das Controlling entsteht noch ein weiterer Zusatznutzen.

Die Digitalisierung bringt unbekannte Herausforderungen für das Controlling mit sich. Doch sie bietet auch die Chance, bisher unausgeschöpfte Potenziale im Bereich der Datenprozesse zu nutzen. Werden die Analytics- und Controllingabteilung in einem Bereich zusammengefasst, kann ein internes Ticketboard die vielen Anfragen strukturieren und nach Relevanz und Dringlichkeit sortieren.

Digitalisierung ist derzeit in aller Munde. Mit Schlagzeilen wie „Die Rattenfänger von Digitalien“, „Digitalisierung – Großer Unfug“, oder „Die gefährliche Selbstüberschätzung deutscher Unternehmen“ wird aber auch Unsicherheit geschürt. Doch was bedeutet Digitalisierung für das Controlling? Welche Chancen bringt dies mit sich? Welche Kompetenzen braucht das Controlling, um die Potenziale auch nutzen zu können? Diese Fragen versucht Ralph Treitz zu beantworten.

Was hat es mit VUCA auf sich und wie können die einzelnen Begriffe im Kontext der Digitalisierung im Controlling eingeordnet werden? Jens Ropers, Partner der Controller Akademie AG, beschreibt die Zusammenhänge in seinem Vortrag auf dem Congress der Controller.

Was bedeutet Controlling als Marke? Und wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Controlling aus? Dr. Nicholas Matten, Geschäftsführer Vertrieb, Marketing & Finanzen der Stiebel Eltron GmbH & Co. KG, berichtet von seinen Erfahrungen auf dem 43. Congress der Controller.

Wie kann ein Unternehmen den Wandel des Controllings durch die Digitalisierung aktiv mitgestalten? In der Key Note des 43. Congresses der Controller wurde dieser Frage von Dr. Ralf P. Thomas, CFO der Siemens AG, nachgegangen.

Ein Controller-Team von Bosch Powertrain Solutions gewinnt den ICV-Controlling Excellence Award 2018. Bei der Preisverleihung zum Auftakt des 43. Congresses der Controller lobt Jury-Vorsitzender Prof. Jürgen Weber die Implementierung eines Big Data & Analytics Tools zur Working Capital Optimierung in nur drei Monaten. Zuvor stimmt ICV-Vorstand Siegfried Gänßlen die Controller auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung ein.

Der Internationale Controller Verein (ICV) schlägt am 12. Mai 2018 zum 2. Mal sein „ICV Controlling Barcamp“ auf. Nach der gelungenen Premiere im Juni 2017 im #openspace Berlin, haben Controlling Professionals in diesem Jahr die Chance, das innovative Format in Leipzig mitzuerleben und mitzugestalten.

Die Diskussion um die Digitalisierung dreht sich bisher zumeist um die Technik. Um den betriebswirtschaftlichen Nutzen einschätzen zu können, startet der Internationale Controller Verein (ICV) eine Umfrage unter Controllern. Teilnehmer können Karten für das IBI-Symposium im November gewinnen.

Wie können die Umbrüche durch die Digitalisierung erfolgreich gemanagt werden? Die Controller treibt diese Frage heftig um, wie der mit 650 Teilnehmern voll belegte Congress der Controller am 15. und 16. Mai in München zeigt. Über die Lösungsansätze sowie den Gewinner des ControllerPreises 2017 berichten wir in einer neuen Serie.

Nicht erst durch die CSR-Richtlinie der EU ist Integrated Reporting ein für Forschung und Praxis aktuelles und relevantes Thema. Für ihren praxisbezogenen Lösungsansatz zur Einführung eines Integrated Reportings bei Adidas wurde Selina Rogers mit dem Controlling-Nachwuchspreises des Internationalen Controller Vereins ICV) ausgezeichnet. Und auch die weiteren Fachvorträge auf der CIB waren interesssant und abwechslungsreich.

Erst Leiter Controlling, dann CFO, zuletzt CEO bei einem mittelständischen Global Player:  Der ICV-Vorsitzende Siegfried Gänßlen kennt die Maßstäbe für gutes Controlling wie kaum ein zweiter. In diesem Interview erläutert er, mit welchen Fragen die Controller die Qualität ihrer Arbeit überprüfen können.

The International Association of Controllers (ICV), its international working groups and associated institutions like the International Group of Controlling (IGC) look back on a successful year with many highlights of conferences, workshops and publications. It was impressive like the members want to promote controlling for their sustainable business and personal success. In this process new cooperations for mutual benefit – and even friendships – are established across borders. Reports from many countries and task groups of the ICV in this issue show the progress and success of of the ICVs international activities and branches in the last years.

Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitscontrolling unterliegen gegensätzlichen Einflüssen, die die Erhöhung des Umsetzungsgrades bremsen. Das hat die Green-Controlling-Studie des Internationalen Controller Vereins (ICV) ergeben. Die Controller selbst tragen nur selten die Verantwortung für Nachhaltigkeit - und sollten sich deshalb stärker positionieren.

Der ControllerPreis 2016 des Internationalen Controller Vereins (ICV) geht an das Controlling-Team der Covestro Deutschland AG. Am Montag (25. April) wurde der Preis auf dem 41. Congress der Controller in München verliehen. Ausgezeichnet wurde die Covestro-Mannschaft für das Projekt: „Umfassendes Re-Design des gesamten Controllings als Folge des Carve Outs von Covestro aus dem Bayer-Konzern“.

Unternehmen müssen Kunden und Mitarbeiter von ihrer Strategie überzeugen, um die eigenen Ziele zu erreichen. Dr. Mark-Steffen Buchele stellte die Anforderungen an das Kommunikationsmanagement und das dazugehörende Kommunikationscontrolling vor. Dabei griff er auf bekannte Branchenstandards zurück.

Industrie 4.0 kann die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland sichern. Dazu können die Controller durch detailliertere und aktuellere Forecasts einen wichtigen Beitrag leisten, so Prof. Knut Blind in seiner Keynote. Doch zuvor sind Herausforderungen wie die steigende Komplexität oder zusätzliche Kompetenzanforderungen zu bewältigen.

Hansgrohe, ein mittelständisch geprägter Global Player aus dem Schwarzwald, zählt im Controlling zu Benchmark-Unternehmen. Siegfried Gänßlen, Vorsitzender des Internationalen Controller Vereins, zeigte, wie Hansgrohe den Spagat zwischen zentralem und dezentralem Controlling bewältigt.

Während früher Outsourcing fast nur von Großunternehmen betrieben wurde, nutzen heutzutage immer mehr Mittelständler dieses Optimierungsinstrument. Erfolgsvoraussetzung ist dabei ein fünfstufiger Planungs- und Umsetzungsprozess, den Ursula Freundl am Beispiel von Caterpillar beschrieb.

Die Optimierung interner und externer Logistikprozesse durch verbesserte Interaktion führt zu einer reduzierten Kapitalbindung, die wesentlich zur Rentabilität und Liquidität eines Unternehmens beiträgt. Das belegt die Siegerarbeit des Controlling-Nachwuchspreises, die im Rahmen der Regionaltagung „Controlling Innovation Berlin“ des Internationalen Controller Vereins prämiert wurde.  

Controlling und Risikomanagement haben viele Gemeinsamkeiten. In einer Online-Abfrage wollen der Internationale Controller Verein und die Risk Management Association überprüfen, wie weit die Integration beider Strukturen in der Praxis erfolgt ist und zur Steigerung von Effizienz und Flexibilität beiträgt.

Den ControllerPreis 2015 gewann ein Controllerteam der RWE AG in Essen. Das Projektteam hatte den Einfluss von „Biases“ – gedanklichen Vereinfachungen – auf Entscheidungen untersucht und Instrumente zur Verbesserung der Entscheidungsqualität entwickelt. Die Jury würdigte besonders den innovativen Veränderungsansatz im Rahmen des verhaltensorientierten Controllings. Der Preis wurde auf dem Congress der Controller am 20. April in München verliehen.

Zur Jubiläumsveranstaltung des Congresses der Controller aktuelle wie historische Highlights zu erwarten. Industrie 4.0, Big Data und Green Controlling werden die Controllerarbeit der nächsten Jahre prägen. Die Controllinggeschichte wird Controllingpionier Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle reflektieren, der vor 40 Jahren zu den Gründern des ICV zählte und 1976 auch erstmals einen Congress der Controller veranstaltete.

Enabling executives to identify revenue potential, making important decisions and being ready for action faster – these are some of the controlling philosophies of the International Controller Association (ICV). Reports from 11 countries in this issue impressively show how the ICV supports the controllers’ daily work with useful knowledge, experience exchange and networking, promotes controllers’ careers and contributes to the economic success of the company.

Auch komplexe Modellierungs- und Simulationsmethoden können in der Praxis erfolgreich angewendet werden. Das belegt die Siegerarbeit des Controlling-Nachwuchspreises, die im Rahmen der Regionaltagung „Controlling Innovation Berlin“ des Internationalen Controller Vereins prämiert wurde.

Dieser Leitfaden von Internationalem Controller Verein (ICV) und Deutscher Gesellschaft für Qualität (DGQ) liefert eine Basis für das Zusammenwirken von Controlling und Qualitätsmanagement. Dabei werden die 8 Grundkonzepte des EFQM Excellence Model als gemeinsames Programm für den Service von Controllern und Qualitätsmanagern genutzt.

Unter dem Titel „Führen Daten zu Entscheidungen?“ wollen die Veranstalter kritisch hinterfragen, wie Controller die Entscheidungsfindung im Management unterstützen können. Außerdem wird auch in diesem Jahr wieder der von Haufe und Haufe Akademie gesponserte Controller-Nachwuchspreis vergeben.

Am 21. November findet die 13. Controlling Insights Steyr (CIS), eine der größten Controllingveranstaltungen im deutschsprachigen Raum, statt. Im Fokus der Tagung stehen die Themen "Big Data" und "Industrie 4.0".

Der Internationale Controller Verein (ICV) startet am 23. September seine diesjährige Serie öffentlicher Herbsttagungen. Von Berlin bis Zagreb laden regionale ICV-Arbeitskreise Manager, Controlling-Experten, Berater und Hochschullehrer ein, aktuelle Themen der Controllerpraxis zu erörtern.

Am 25. September 2014 findet das ICV–Forum Gesundheitswesen Österreich in Wien statt. Auf der Agenda stehen Lösungsansätze für die aktuellen Herausforderungen der Führung und Steuerung von Einrichtungen des Gesundheitswesens.

Auf Rohstoffmärkten unterliegen Preise und Nachfrage besonders hohen Schwankungen. Um kurzfristig handlungsfähig zu bleiben, müssen die Unternehmen ihre Controllingprozesse und -instrumente anpassen. Ein Beispiel einer erfolgreichen Anpassung präsentierte die voestalpine Stahl GmbH.

Auch in ganz klassischen Produktionsunternehmen ist Innovation die Existenzgrundlage. Volkmar Halbe, Vorsitzender der Geschäftsführung des Bodenherstellers Parador, zeigte auf dem Congress der Controller, wie Innovation in die DNA eines Unternehmens eingepflanzt werden kann.

2003 prägte „One Page only“, kurz OPO, den Congress der Controller. Das innovative Planungstool versinnbildlichte einen Controller-Traum. Elf Jahre später hat sich der Traum zur Standardlösung weiterentwickelt.

Krisen, steigende Treibstoffkosten, Unsicherheit, hohe Volatilität und dennoch profitabel - ein Plädoyer für den Controller. Lufthansa CFO und Vorstandsmitglied Simone Menne betont auf dem 39. Congress der Controller die Bedeutung des Controllers in einem sich stetig wandelnden Umfeld.  

In seiner Keynote stellte Dr. Roland Koch den Transformationsprozess von Bilfinger von der Baufirma zum Dienstleistungsunternehmen vor. Um die zahlreichen Akquisitionen erfolgreich zu integrieren, hielt das Management eisern an 3 Prinzipien der Einheitlichkeit fest.

Über 560 Controllerinnen und Controller waren gekommen, um sich über „erfolgreiche Controllingmethoden und -instrumente in der Praxis“ zu informieren. Auf besonderes Interesse stieß das Thema „Big Data“. Doch wie generiert man „Smart Data“? Auf dem Congress gab es die ersten Antworten.

„Erfolgreiche Controlling-Methoden und -Instrumente in der Praxis“ lautet das Motto des diesjährigen Congresses der Controller. Die größte Controller-Fachkonferenz Mitteleuropas, veranstaltet vom Internationalen Controller Verein, erlebt am 19. und 20. Mai bereits die 39. Auflage.

This issue is dedicated to one of the current key topics in the controlling community. Apart from “Sustainability & Controlling” we are focusing on these questions in 2014: “Which effects will Big Data have on controlling, and how we can prepare for this new challenge?” Ande we are looking forward to the 40th anniversary of the International Controller Association (ICV), which represents a success story of its own.

Durch die Optimierung des Working Capital können Unternehmen ihre Profitabilität steigern und die Liquidität erhöhen. Konkrete Handlungsempfehlungen liefert ein neuer Leitfaden, den ein Fachkreis des ICV erarbeitet hat. Der neue Ratgeber wird auf der „CIB“ am 21. September vorgestellt.

Neben inhaltlichen Aspekten spielt bei der Wirksamkeit des Reportings die Informationsaufbereitung eine bedeutende Rolle. Mit modernen Eye-Tracking-Analysen können Blickverläufe von Berichtslesern aufgezeichnet werden. Durch diese Analyse kann die Gestaltung von Berichten optimiert werden.

Die Ausgestaltung der Controllerorganisation ist ein wichtiges Element zur Bewältigung der Herausforderungen im Controlling. Wie diese konkret ausgestaltet sein kann und welche Bausteine ein aktives Management des Controllerbereichs beinhalten kann, wurde am Beispiel der SICK AG verdeutlicht.

Die Controller zählen meist nicht zur beliebtesten Mitarbeitergruppe in Unternehmen. In internationalen Firmengruppen lauern noch weitere Fettnäpfchen, wie Matthias von Daacke, Leiter Töchtercontrolling bei BLANCO, zu berichten wusste. Doch Controller können auch kreativ werden.

Stellvertretend für Frau Menne, CFO der Lufthansa, erläuterte Karlheinz Steinke, bis Februar Leiter Konzerncontrolling, die Rolle des Controllers in der Kranich-Airline. Die gestiegenen strategischen Anforderungen an den CFO wirken sich auch auf den Controller aus.

Über eine unternehmerische Erfolgsgeschichte berichtete Albert M. Baehny, CEO der Geberit AG, einem führenden Produzenten im Sanitärbereich. Beeindruckend war insbesondere das kontinuierlich hohe organische Wachstum bei hoher Ertragsstärke.

Den ControllerPreis 2013 des ICV erhielt ein Controller-Team der Lufthansa für das Projekt „Bandbreitensimulation im Luftverkehrspassagiergeschäft“. Bei diesem Projekt werden die immer größeren Unsicherheiten der periodischen Planung mustergültig berücksichtigt, wie Prof. Dr. Jürgen Weber, Vorsitzender des Kuratoriums des ICV, in seiner Laudatio hervorhob.

Über 500 Teilnehmer folgten der Einladung des Internationalen Controller Vereins (ICV) zur größten Fachkonferenz im deutschsprachigen Raum. In seiner Einführung präsentierte ICV-Vorstand Siegfried Gänßlen das neue Grundsatzpapier von ICV und International Group of Controlling.

Der Congress der Controller startet mit einem Knaller: Hartmut Mehdorn, polarisierender Top-Manager, hält den Eröffnungsvortrag. Man darf gespannt sein, aus welchem Holz sein Business Partner aus dem Controlling geschnitzt sein muss.