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Digitalisierung










Intensivstation im Krankenhaus, Arzt bei Patient
Intensivstation im Krankenhaus, Arzt bei Patient
Gemeinsamer Bundesausschuss

Telemedizinische Beratung bei intensivpflichtigen Coronapatienten als Regelversorgung

Was bisher als Corona-Sonderlösung gilt, wird nun ein reguläres telemedizinisches Angebot: Das in Herz- und Lungenzentren vorhandene Expertenwissen soll von anderen Krankenhäusern bei der Behandlung von intensivpflichtigen Patientinnen und Patienten mit COVID-19 genutzt werden können. Mit Hilfe von Audio-Videoübertragungen sind dann gemeinsame Beratungen zur Therapieplanung und Versorgung möglich.


Digitalisierung: Effizienz-Booster im Accounting
Digitalisierung: Effizienz-Booster im Accounting
Praxisbericht zur Automatisierung in 3 Schritten

Digitalisierung: Effizienz-Booster im Accounting der CompuGroup Medical

Im Projekt „Optimierung des Shared Service Centers Accounting“ wird die Basis für ein effizientes Accounting der CompuGroup Medical (CGM) gelegt. Eine homogene Systemlandschaft, eBilling, vollautomatische Buchungen mit Hilfe von OCR und automatische Gegenbuchungen der Intercompany Verrechnung sind dabei Hebel für mehr Effizienz. Klare Verantwortungen, Qualität und Transparenz werden über Business Partner, Centers of Excellence, Schulungen und (Prozess-)Guidelines gesichert.

Digitalisierung: Effizienz-Booster im Accounting der CompuGroup Medical





Billardkugeln
Billardkugeln
Kolumne Entgelt

Das Motto der Sozialversicherung: "Digitalisierung geht auch ohne klare Regelungen"

Ach, wir kennen Sie alle, die Beitragsverfahrensverordnung – kurz BVV – hierin befinden sich unter § 8 BVV, welche Entgeltunterlagen wir als Arbeitgeber vorhalten müssen, um unter anderem im Rahmen von Betriebsprüfungen nachweisen zu können, dass unsere beitragsrechtlichen Beurteilungen korrekt sind. Zahlreiche Unterlagen also, die ab sofort auch in elektronischer Form vorliegen müssen, oder doch nicht?











HR-Software: Kriterien für die Auswahl
HR-Software: Kriterien für die Auswahl
Studie

Arbeitnehmervertreter sehen neue Technologien im HR-Bereich oft kritisch

Der technische Fortschritt der Personalarbeit ist unaufhaltsam: Rund ein Drittel der HR-Abteilungen hat bereits digitale Technologien im Einsatz oder plant dies demnächst. Während Personalerinnen und Personaler darin großes Potenzial für Verbesserungen der Personalarbeit sehen, stehen Arbeitnehmervertreter dem deutlich kritischer gegenüber. Das zeigt der zweite Teil einer gemeinsamen Studie des Ethikbeirats HR Tech und des Bundesverbands der Personalmanager, in der über 700 Betriebsratsmitglieder befragt wurden.




Digitalisierung: Frau lehnt an Serverraum
Digitalisierung: Frau lehnt an Serverraum
Neue Richtlinie

Antrag auf Autorisierung als "go-digital"-Berater nur noch bis Ende Februar

Seit dem 1.1.2022 gilt für das Förderprogramm "go-digital" eine neue Richtlinie, die Ende 2024 auslaufen wird. Ein Antrag auf Autorisierung als Beratungsunternehmen muss bereits bis zum 28.2.2022 erfolgen. Gleiches gilt für bereits autorisierte Berater, welche für die zwei neuen Module "Digitalisierungsstrategie" und "Datenkompetenz" ("go-data") eine Nachautorisierung beantragen können.




Inga Dransfeld-Haase BPM
Inga Dransfeld-Haase BPM
Interview mit Inga Dransfeld-Haase, BPM

"HR muss die Basic Worker noch stärker ins Blickfeld nehmen"

Zu Beginn eines jeden Jahres veröffentlicht der Bundesverband der Personalmanager*innen (BPM) seine HR-Thesen – und markiert so die wichtigen Handlungsfelder für Personalmanager und Personalmanagerinnen. So auch 2022. Wie ein roter Faden zieht sich dabei der Wunsch nach einer "menschlicheren Arbeitswelt" durch die Agenda des Berufsverbandes. Warum das dringend notwendig ist, erklärt Verbandspräsidentin Inga Dransfeld-Haase im Interview.