Controlling Office Beiträge 67
- Aufsichtsrat im öffentliche... / 4 Der Aufsichtsrat als wichtiges Kontrollorgan
- Entscheidungsunterstützung ... / 4.2.3 Optimierung des Auftragsmanagements und der Anlagenbelegung
- Earned Value Methode: Ergeb... / 4 Literaturhinweise
- Wirtschaftlichkeitsberechnu... / 4.2 Investition und laufende Kosten
- Produktionscontrolling für ... / 4 Fazit
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.2.1.4 Zurechnung des Leasinggegenstandes beim Leasingnehmer
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.3 VP-Richtlinien-Erstellung
- Projektziele mit OKR und LE... / 3.2 So wird Ihr Start gelingen
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.7 IDW PH 9.720.2 (05.2022): Verhältnis der Jahresabschlussprüfung bei kommunalen Wirtschaftsbetrieben zur örtlichen und überörtlichen Prüfung (Stand: 30.5.2022)
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / Zusammenfassung
- Triple-A-Controlling - Komp... / 3.1 Voraussetzungen erfolgreicher Komplexitätsbewältigung
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 2.1 Zunehmende Bedeutung des Einkaufs und Supply Managements
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3.6 Gebäude als Sonderbetriebsvermögen bei Betriebsaufspaltung
- Aus der Arbeit der standard... / 4 International Accounting Standards Board (IASB)
- Perspektiven einer Internat... / 1 Gesetzlicher Rahmen
- Performance Measurement 2.0... / 1 Integration von 4 Trendthemen in die Unternehmenssteuerung
- Total Cost of Ownership – m... / 8.3 TCO-Lebenszyklus
- Termingeschäfte / 2.2 Aktienfutures
- Mobiles Top-Management Repo... / 2.1 Technologisches Standbein für das digitale Zusammenarbeiten
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.1 Kein Ansatz fiktiver Aufschlagsätze
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.1.4 IDW RS HFA 50: Modulentwurf IAS 1 – M1: Reverse Factoring (Stand: 1.7.2021)
- § 12 Taxonomie-Verordnung / 2.1 Anwendungskreis und Anwendungszeitpunkt
- Controller-Leitbild gestern... / 5 Fazit
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.3 Darstellung in einem Säulendiagramm
- Reporting für die mobile Nu... / 5.5 Offline-Nutzung
- Konzernabschluss / 4.2.5 Bestimmung der Anschaffungskosten sowie des Werts eventuell schon vorhandener Anteile
- Best Practice im Logistikco... / 3 Fazit
- Controlling und Technik: Ei... / 2 Werkzeuge und Methodenkompetenz
- Auftragskalkulation in der ... / 3.1 Grundlegende methodische Aspekte
- Entscheidungen zu professio... / 3.1 Die Welt ist VUKA – das erfordert agile Entscheidungen
- Liquiditätsplanung: Einführ... / 4.1 Wöchentlich rollierende Liquiditätsplanung
- Fast Close: Instrumente und... / 3.3 Was wird berichtet?
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 3.2 Dauer der Vorbereitungsphase festlegen
- Liberating Structures: Über... / 4 Liberating Structures in der Praxis – Herausforderung bei der Implementierung
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.2 Stufe 2: Treiber identifizieren
- Leasing im Abschluss nach H... / 1.4 Grundlagen der Bilanzierung
- Shared Service Center: Maßg... / 2.2.2 Kundeneinzelfertigung – Projektartige Leistungen
- Treibhausgasbilanz und Carb... / 3.1 Sammlung von Daten
- Digitale Finanzorganisation: Automatisierte Prozesse, veränderte Organisationsformen und Neuordnung der Rollen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.2 Geschäftsvorfallbezogene Gewinnmethoden
- Absenkung des Umsatzsteuers... / 4.5 Unrichtig ausgewiesene Umsatzsteuer
- Immaterielles Vermögen und ... / 2.2.1 Aktivierungsvoraussetzungen immateriellen Anlagevermögens
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.2.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- ABC der Finanzierungsarten / 10 Förderkredit
- Prozesscontrolling macht Pr... / 4 Einfluss-/Wirkungsanalyse zur Identifikation von Prozesscontrolling-Schwerpunkte entlang des Prozessmanagement-Lebenszyklus
- Internal Audit: Vorteile fü... / 5.3 Wiederholungsaudit
- Gewinnvergleichsrechnung / 5 Literaturhinweis
- IT-Kosten senken und Leistu... / 3 Vor- und Nachteile von IT-Mietlösungen
- Unternehmensplanung: Mit de... / 2.2.2 Ausgleich
- Product Carbon Footprint: Wie BASF den CO2-Fußabdruck seiner Produkte ermittelt (Best Practice)
- Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-Integrationsprojekte
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.3.1 Zuständigkeit für die Zurechnung des Leasinggegenstandes im Besteuerungsverfahren
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 3 Nachhaltigkeit leben bei DATEV
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.24 Kein Vorsteuerabzug für Betriebsveranstaltung-"Koch-Events"
- Führung in Projekten ohne W... / Zusammenfassung
- Teil D: Kombinierte Sicht: ... / 21.1.1 Grundlagen der Sortimentssteuerung im Vertrieb
- Digitalisierung im Einkauf:... / 4 Implementierung und Lessons Learned
- Unternehmenskrise: Sanierun... / 2.6 Kapitalherabsetzung bei Aktiengesellschaft
- Business Intelligence mit S... / 2 Daten in den SQLServer importieren
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 3 Zusammenarbeit mit Lieferanten – Lieferantenbeziehungen aufbauen
- Außerordentliche Wirtschaftshilfen (Novemberhilfen und Dezemberhilfen): Berechtigte, Umfang, Antragstellung
- Steuer Check-up 2024 / 7.8.3 Schwellenwerte für Aufbewahrungspflichten
- Roadmaps zur Einführung von... / 3 Roadmap für Controllingstandards bei mittleren Unternehmen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6 Praxisbericht Dokumentation von DEMPE-Funktionen im Auftragsforschungskontext
- Controlling und Risikoanaly... / 6 Anhang 1: Checkliste zur Qualitätssicherung von Entscheidungsvorlagen
- Planungsplattform als Dreh-... / 4 Anaplan – Anwendungsbeispiel für cloudbasierte Planungslösungen
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.1 Darstellung in einem Ringdiagramm
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 6.2 Korrekturrahmen
- Effektive Organisationsstru... / 2 Auswirkungen des Integrated Reporting auf die Organisationsstruktur
- Reputation als relevantes R... / 7 Literaturhinweise
- Erweiterung des Machine Lea... / 3 Anwendung von Synthetic Control
- Predictive Planning im Mitt... / Zusammenfassung
- Krisenreporting: Differenzi... / 2.2.1 Berücksichtigung bekannter Krisenauswirkungen im Planungsprozess
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.3.11 IDW PS 880 n. F. (01.2022): Die Prüfung von Softwareprodukten (Stand: 24.1.2022)
- Total Cost of Ownership (TCO) / 1.1 Ziele und Aufgaben des TCO-Ansatzes
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4.2 Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung
- Industrie 4.0: Folgen und E... / 1 Controlling in Zeiten von Industrie 4.0
- § 5 Praktische Herausforder... / 2 Priorisierung, Definition und Erhebung relevanter Leistungsinformationen
- Immaterielles Vermögen und ... / 10 Fragen und Antworten
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.2 Herangehensweise
- Robotic Process Automation ... / 4 Fazit und Ausblick
- Kennzahlenbasiertes HR-Cont... / 1 HR-Controlling im Krankenhaus
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.2 Folgebewertung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.1 IDW S 15: Bescheinigung des WP im StaRUG-Verfahren
- Controlling von Start-Ups &... / 7 Quellenverzeichnis
- Finanzplanung: Optimierung ... / 6 Limitationen und Erkenntnisse
- Beyond Budgeting: Managemen... / 2.2 Beyond Budgeting für mehr Empowerment
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.6 Erleichterungen
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.1.1 Inhalte häufig nicht entscheidungsorientiert
- Kommunikationscontrolling / 1.4.2 Den richtigen Zeitpunkt wählen
- CSRD: Vier-Punkte-Plan zur ... / 4.2 Wesentlichkeitsbetrachtungen
- Liquiditätsplanung: Einführ... / Literaturtipps
- Bußgelder und andere Strafe... / 4.2 Speicherung von personenbezogenen Kundendaten auf privaten Geräten
- Kommunikationscontrolling / 2.1 Was soll mit einer organisierten Kommunikation erreicht werden? Wie viel sind wir bereit, dafür auszugeben?
- Finance Analytics: Einsatzs... / 2 Grundlagen des Finanzberichtswesens mit SAP S/4HANA
- Controller im Wandel der Ze... / 4 Selbst-Controlling – ein Leitfaden
- Finanzvermögen / 5.2.3 Anwendungsvoraussetzungen des hedge accounting
- Projektziele mit OKR und LE... / 5 Literaturhinweise
- Steuer Check-up 2024 / 1.10 Häusliches Arbeitszimmer und Homeoffice-Pauschale
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.3.1 Veränderungen im Umfeld erzeugen Anpassungsdruck