Personal

Unternehmen müssen beim Thema Burnout rechtssichere Strukturen schaffen, damit Mitarbeiter weiterhin Feuer und Flamme sind für den Betrieb.mehr

Was man von Greenpeace lernen kann.mehr

Wege zu mehr Nachhaltigkeitmehr

Fehler, Rückschläge, Misserfolge und das Scheitern gehören zu den großen Tabuthemen im Management.mehr

Talentoffensive 2012mehr

Status quo, Strategien, Chancenmehr

Kandidaten wollen sich im Auswahlprozess optimal darstellen. Doch effektive Auswahlinstrumente ermöglichen es, hinter die Maske zu blickenmehr

Gemeinsame Reflexion mit Kollegen und mit dem eigenen Vorgesetzten ist eine wesentliche Voraussetzung für exzellente Führung.mehr

Dank Technik fallen die Grenzen im Arbeitsleben – örtlich wie zeitlich. Das ist Fluch und Segen zugleich. Und muss gemanagt werden.mehr

Mit einem ausgefeilten Gruppen-Coaching-Konzept bereitete der diesjährige Gold-Gewinner des Internationalen Deutschen Trainingspreises Führungskräfte eines Mittelständlers auf einen weitreichenden Change-Prozess vor.mehr

Ein Bonus soll motivieren und die Produktivität steigern – aber nicht die Verwaltungskosten hochschrauben. Schafft das Ihr System?mehr

Personalentwicklung für Berufseinsteigermehr

Eine systemisch denkende und handelnde Führungskraft sollte ihre Hauptaufgabe darin sehen, Veränderungen in einem von unberechenbarer Eigendynamik geprägten System anzustoßen.mehr

Arbeitspotenzial zu verschenken, kann sich künftig kein Unternehmen erlauben. Daher gewinnen längere Arbeitszeiten und Flexibilität an Bedeutung.mehr

40 Führende Köpfe: Zum fünften Mal präsentiert Personalmagazin führende Persönlichkeiten im Personalwesen. Die Auswahl ist gering, öffentlich anerkannt sind wenige.mehr

Inhouse Consulting bringt‘s: Durchschnittlich 14 Prozent Umsatzwachstum erwarten die 20 Mitglieder des „Inhouse Consulting Networks“ in Deutschland.mehr

Noch sind Personaler reserviert gegenüber der Idee, Personaldaten ins Web zu geben. Dabei passiert schon viel mehr in der Datenwolke, als geahnt.mehr

Welche Bücher sollten Trainer, Berater und Personalentwickler in ihre Urlaubskoffer packen, um Anregungen zu bekommen, grundsätzlich über ihr Tun nachzudenken?mehr

Bürokratie hat einen schlechten Klang. Gerechtfertigt ist das nur, wo sie überhand nimmt. Schuld daran ist oft der Staat, manchmal aber auch HR.mehr

Die psychischen Belastungen bei Mitarbeitern steigen. Ein strategisch eingeführtes Gesundheitsmanagement verringert die negativen Folgen.mehr

Die großen Management-Akademien, die sich über einen hohen Anteil an offenen Seminaren definieren, freuen sich über starke Wachstumsraten bei ihren offenen Angeboten. Im Frühjahr 2011 rechnet die Branche nach einer Telefonumfrage von wirtschaft + weiterbildung in diesem Bereich mit einem Wachstum von bis zu 20 Prozent.mehr

Die Zeitarbeit hat neue Rahmenbedingungen. Sie wandelt sich von der Billiglösung für „Arbeitnehmer zweiter Klasse“ zum seriösen Flexi-Instrument.mehr

Man kann es drehen und wenden wie man will: Wer als Berater, Trainer oder Coach etwas gelten und bewegen will, sollte ein Buch geschrieben haben.mehr

Hart ringt das Personalwesen darum, sich besser zu positionieren. Doch die Erfolge lassen zu wünschen übrig. Woran liegt das und was ist zu tun?mehr

Richtige Kommunikation bringt Erfolg.mehr

Viele Unternehmen wollen ihr Personal aufstocken, aber finden nicht genug neue Mitarbeiter. Es gibt mehrere Ansätze, um dieses Problem zu lösen.mehr

Etwa 300 Besucher lauschten dem britischen Internet-Guru trotz erheblichen Messelärms sehr konzentriert, als er auf dem Bildungsforum der Learntec 2011 in Karlsruhe seine Gedanken zum Thema „The Future of Web 2.0 Technologies in Learning“ ausbreitete.mehr

Im Umgang mit anderen Menschen sind Konflikte unvermeidlich. Personaler sollten daher systematisch Eskalation vermeiden helfen.mehr

„Alle an den Tisch, alles auf den Tisch“, unter diesem Motto brachte Heiner Geißler die Befürworter und Gegner des Projekts „Stuttgart 21“ zu Gesprächen zusammen.mehr

Burn-out-Alarm: Ausbrennen oder zu neuer Lebensqualität findenmehr

Die Erweiterung des Bundesdatenschutzgesetzes hat es in sich: Sie schränkt Handlungsspielräume von Personalern drastisch ein.mehr

Soziale Netzwerke polarisieren. Manche Firmen sperren sie für ihre Mitarbeiter, andere setzen gezielt auf das Social Web. Welcher Weg ist der richtige?mehr

Das Pilotprojekt mit anonymen Bewerbungen hat viel Kritik hervorgerufen. Doch einige voreilige Bedenken lassen sich schnell widerlegen.mehr

Die Trainerin Carola Kamuff setzte sich beim dvct-Award mit ihrem Seminarkonzept „Der Weg zur guten Entscheidung“ durch.mehr

Der Fachkräftemangel und die zunehmend globalen Unternehmensstrukturen stellen den Personaler vor neue Herausforderungen. Und zwar jeden.mehr

Fehler bauen sich in der Regel langsam – Abweichung für Abweichung – zu einem Unglück auf. Unternehmen können sich am besten dagegen schützen, indem sie Pannen dazu nutzen, ihre „Muster des Misslingens“ zu erforschen.mehr

Personalabteilungen haben wenig Grund, sich zu verstecken – wenn sie kundenorientiert aufgestellt sind. Dann ist Marketing in eigener Sache sinnvoll.mehr

In „Projekt-Management-Offices“ (PMO) läuft neuerdings alles zusammen, was in einem Unternehmen mit Projektmanagement zu tun hat.mehr

Die Situation auf dem Ausbildungsmarkt hat sich gedreht, Azubis werden knapp. Höchste Zeit, das eigene Ausbildungsmarketing zu überdenken.mehr

Versicherungen gegen Schäden, bei denen Mitarbeiter beteiligt sind, betreffen immer auch die Personalleiter. Was Sie dazu wissen müssen:mehr

„Vielen Präsentationen fehlt die emotionale Dimension“, bedauert Andreas Bornhäußer, Chef der Präsentainment Group in Schwerte.mehr

Um Frauen in Führung zu bringen, müssen viele Bereiche tätig werden. Wir zeigen den Part von HR-Abteilung und Unternehmensführung.mehr

Die konsequente strategische Ausrichtung eines Unternehmensbereichs oder einer Abteilung geht im operativen Druck des Tagesgeschäfts oft verloren.mehr

Starke Unternehmen haben starke Werte. Um welche Werte es sich dabei handelt, ist zweitrangig, denn viele Wege führen zum Erfolg.mehr

Raus aus der Krise, Blick nach vorn. Das Personalmanagement hat drei Hebel, um Unternehmen wieder zu profitablem Wachstum zu verhelfen.mehr

Das digitale Meldeverfahren ist rechtlich angreifbar und technisch unausgereift. Personaler fungieren dabei als Versuchskaninchen.mehr

Der wichtigste Zweck der Personalentwicklung besteht darin, eine Unternehmensstrategie in Mitarbeiterverhalten umzusetzen, schreibt Dr. Rolf Th. Stiefel in seinem neuesten Buch.mehr

Beruf & Familie - Das Bereitstellen von Instrumenten allein genügt nicht. Wer den Bewusstseinswandel vorantreiben will, muss Familienfreundlichkeit vorleben.mehr