HR-Management

Microsoft Schweiz hat Nicole Gassler Schwengeler zur neuen Leiterin Personal ernannt. Sie löst in dieser Funktion René Villiger ab, der Ende 2011 die Personalverantwortung für Microsoft Zentral- und Osteuropa übernommen hat.mehr

Berufserfahrene und jüngere HR-Manager miteinander ins Gespräch bringen, ist das erklärte Ziel von Heike Gorges, Vorstand von HR Blue. Ihrer Einladung in die Münchner Allianz Arena am 8. Mai sind 55 jüngere Personaler mit zwei bis sechs Jahren Berufserfahrung gefolgt – ein gelungener Auftakt für das HR-Netzwerk "Next HR Leaders".mehr

Weiterbildung muss kein Zeitfresser sein. Lernen Sie einfach und gezielt vom Schreibtisch aus! Egal ob es um Arbeitsrecht, Entgeltabrechnung, Personalmanagement oder Personalentwicklung und Talentmanagement geht - hier finden Sie die passenden Online-Seminare und Lern-Videos für Ihre tägliche Personalarbeit.mehr

Für den Erfolg von Dienstleistungsunternehmen der Finanzbranche kommt es ganz besonders auf das Wissen und die Kompetenz der Mitarbeiter an.mehr

Unternehmen, die bei Mitarbeitergewinnung und Personalentwicklung ungezielt und oberflächlich vorgehen, haben es zunehmend schwerer. Mit Allgemeinplätzen lassen sich gute Leute kaum mehr locken. Geboten ist stattdessen ein passgenau ausgerichtetes Vorgehen.mehr

Oft basieren Vergütungssysteme in Unternehmen auf dem Senioritätsprinzip. Die demografischen Herausforderungen könnten das ändern. Im Wettbewerb um Leistungsträger wird sich das bessere Anreiz- und Motivationssystem durchsetzen - Cafeteria-Systeme haben hierbei gute Karten.mehr

Mehr Gestaltungsmöglichkeiten und Flexibilität bei der Einteilung der Arbeitszeit - das ist der Königsweg hin zu einer auf Lebensphasen ausgelegten Beschäftigung. Hier sind Mitarbeiter sehr empfindlich, andererseits aber auch offen und dankbar für Entgegenkommen und Spielräume.mehr

Lebensphasenorientierte Personalarbeit soll ganzheitlich und nachhaltig den einzelnen Beschäftigten fördern - und fürs Unternehmen erhalten. Mitarbeiter erhalten je nach Lebenslage individuelle Unterstützung, seien sie Eltern, Singles, kurz vor der Rente oder Berufseinsteiger.mehr

Der hypnosystemische Ansatz nach Dr. Gunther Schmidt vereint Konzepte des systemischen Denkens und der Hypnotherapie nach Milton H. Erickson.mehr

Was man von Greenpeace lernen kann.mehr

Im Vorfeld der ersten DGFP-Personaldienstleistungs-Börse, die künftig die Fachmesse "Personal & Weiterbildung" ersetzen wird, haben vier DGFP-Mitgliedsunternehmen ihre realen HR-Projekte ausgeschrieben. Bis zum 5. März können interessierte Personaldienstleister noch ihre Angebote online einreichen.mehr

Fehler, Rückschläge, Misserfolge und das Scheitern gehören zu den großen Tabuthemen im Management.mehr

Gemeinsame Reflexion mit Kollegen und mit dem eigenen Vorgesetzten ist eine wesentliche Voraussetzung für exzellente Führung.mehr

Dank Technik fallen die Grenzen im Arbeitsleben – örtlich wie zeitlich. Das ist Fluch und Segen zugleich. Und muss gemanagt werden.mehr

Mit einem ausgefeilten Gruppen-Coaching-Konzept bereitete der diesjährige Gold-Gewinner des Internationalen Deutschen Trainingspreises Führungskräfte eines Mittelständlers auf einen weitreichenden Change-Prozess vor.mehr

Eine systemisch denkende und handelnde Führungskraft sollte ihre Hauptaufgabe darin sehen, Veränderungen in einem von unberechenbarer Eigendynamik geprägten System anzustoßen.mehr

Inhouse Consulting bringt‘s: Durchschnittlich 14 Prozent Umsatzwachstum erwarten die 20 Mitglieder des „Inhouse Consulting Networks“ in Deutschland.mehr

Welche Bücher sollten Trainer, Berater und Personalentwickler in ihre Urlaubskoffer packen, um Anregungen zu bekommen, grundsätzlich über ihr Tun nachzudenken?mehr

Die großen Management-Akademien, die sich über einen hohen Anteil an offenen Seminaren definieren, freuen sich über starke Wachstumsraten bei ihren offenen Angeboten. Im Frühjahr 2011 rechnet die Branche nach einer Telefonumfrage von wirtschaft + weiterbildung in diesem Bereich mit einem Wachstum von bis zu 20 Prozent.mehr

Man kann es drehen und wenden wie man will: Wer als Berater, Trainer oder Coach etwas gelten und bewegen will, sollte ein Buch geschrieben haben.mehr

Richtige Kommunikation bringt Erfolg.mehr

Etwa 300 Besucher lauschten dem britischen Internet-Guru trotz erheblichen Messelärms sehr konzentriert, als er auf dem Bildungsforum der Learntec 2011 in Karlsruhe seine Gedanken zum Thema „The Future of Web 2.0 Technologies in Learning“ ausbreitete.mehr

„Alle an den Tisch, alles auf den Tisch“, unter diesem Motto brachte Heiner Geißler die Befürworter und Gegner des Projekts „Stuttgart 21“ zu Gesprächen zusammen.mehr

Burn-out-Alarm: Ausbrennen oder zu neuer Lebensqualität findenmehr

Die Trainerin Carola Kamuff setzte sich beim dvct-Award mit ihrem Seminarkonzept „Der Weg zur guten Entscheidung“ durch.mehr

Fehler bauen sich in der Regel langsam – Abweichung für Abweichung – zu einem Unglück auf. Unternehmen können sich am besten dagegen schützen, indem sie Pannen dazu nutzen, ihre „Muster des Misslingens“ zu erforschen.mehr

In „Projekt-Management-Offices“ (PMO) läuft neuerdings alles zusammen, was in einem Unternehmen mit Projektmanagement zu tun hat.mehr

„Vielen Präsentationen fehlt die emotionale Dimension“, bedauert Andreas Bornhäußer, Chef der Präsentainment Group in Schwerte.mehr

Die konsequente strategische Ausrichtung eines Unternehmensbereichs oder einer Abteilung geht im operativen Druck des Tagesgeschäfts oft verloren.mehr

Starke Unternehmen haben starke Werte. Um welche Werte es sich dabei handelt, ist zweitrangig, denn viele Wege führen zum Erfolg.mehr

Der wichtigste Zweck der Personalentwicklung besteht darin, eine Unternehmensstrategie in Mitarbeiterverhalten umzusetzen, schreibt Dr. Rolf Th. Stiefel in seinem neuesten Buch.mehr

Unternehmen fordern immer kürzere Seminare, in denen nur noch „praxisrelevante Werkzeuge“ vermittelt werden.mehr

Der „Deutsche Project Excellence Award“ des Jahres 2009 ging an Claudia Donig, Leiterin des Competence Centers Projektmanagement bei der Flughafen München GmbH.mehr

Universitäten drängen auf den Weiterbildungsmarkt. Der Umbruch des Hochschulbildungssystems bringt sie als Wettbewerber zu privaten Weiterbildungsanbietern in Stellung.mehr

Deutschlands Unternehmen haben ganz unterschiedliche Anforderungen an das Coaching ihrer Führungskräfte.mehr

Projektprofis erkennen schon an kleinen „atmosphärischen Störungen“, dass etwas anfängt schiefzulaufen in einem Projekt. Und sie wissen um die entscheidenden Schritte, um ein Projekt wieder auf Kurs zu bringen.mehr

Beim Forum DistancE-Learning, Hamburg, startet ein neuer Fernlehrgang, der Dozenten und Trainern beibringt, wie sie didaktisch perfekt ihr Wissen in die Form eines Studienbriefs oder eines E-Learning-Kurses gießen können.mehr

Eine aktuelle Gesamtdarstellung der Modelle und Prozesse der Personalentwicklung, Hintergründe zur Umsetzung von Unternehmensstrategien, Werkzeuge fürs Change-Management, die gewinnbringend eingesetzt werden können, Tipps, um die Wahrnehmung zu schulen oder sich mit einem neuen Geschäftsfeld auf den Markt zu begeben – all das umfasst die Titelgeschichte in diesem Heft.mehr

Im Zeichen des Internets geborene Jugendliche können Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 technisch sehr gut beraten.mehr

„Sie haben unsere Bedürfnisse nicht verstanden und boten deshalb auch nicht die beste Lösung“, sagen die Einkäufer zu jenen Verkäufern, die abgewiesen werden.mehr

„Entweder hat man einen Geistesblitz oder nicht“, lautet ein weitverbreiteter Irrtum.mehr

Die CAS Software AG gewann den Hauptpreis des Unternehmensvergleichs „TOP JOB“ und darf sich „Arbeitgeber des Jahres“ im Mittelstand nennen.mehr

Warum schaffen es einige Menschen an die Spitze und andere mit genauso viel Talent nicht?mehr

Die deutschen Niederlassungen der internationalen Anwaltskanzlei Lovells LLP haben sich entschlossen, ein internes Coaching-Programm zu starten.mehr