Controlling Office Beiträge 132
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 2.2.3 Aggregation
- Erträge / 2.1.1 Merkmale vor dem BilRUG
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 10.1 Ausgangssituation und Fragestellung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison
- Absatzplanung / 4 Absatzstatistik
- Turnaround- und Liquiditäts... / 2.2 Der CFO als Transformationsmanager
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 5.4 Strategischer Ansatz
- Moderne Budgetierung umsetz... / 3 Ansatzpunkte zur Umsetzung
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 4.2 Handelsrechtliche Rechnungslegung
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren
- Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto
- Spenden / 2.1 Definition der Zuwendung
- Investitionsrechnungsverfah... / 3 Statische Methoden der Investitionsrechnung
- Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel
- Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen
- Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain
- Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps
- Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"
- Risikomanagement: So sorgen... / 4 Klären Sie die Verantwortlichkeiten und schaffen Sie einen Plan B!
- Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?
- Investitionsplanungsrechnung / 1 Grundformen
- Prozesskostenrechnung: Durc... / 2.4 Verdichtung zu Hauptprozessen
- Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?
- Rückstellungen: ABC / Schadensrückstellungen
- Supply Chain Management: Ro... / 2.2 Kettenreaktionen und Wechselwirkungen von Problemfeldern
- Geschäftswagen / 6 Überlassung Geschäftswagen an freie Mitarbeiter
- Außenanlagen / 2.2.7 Garagen
- Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren
- Erhöhte Abschreibungen / 8 Erhöhte Absetzungen bei mehreren Beteiligten
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing
- Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen
- Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen
- Business-Analytics-Ansätze ... / Zusammenfassung
- Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?
- Sachanlagen / 2.5 Grundstücksgleiche Rechte
- Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen
- SWOT-Analyse / 5 Analyse der unternehmensexternen Umwelteinflüsse (Chancen und Risiken)
- Investitionscontrolling am ... / Literaturtipps
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag
- Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?
- Lohnstundensatzkalkulation ... / Schritt 11: Kosten für Kundenauftrag berechnen
- Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling
- Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung
- Sale-and-lease-back-Verfahren / 1.5 Verringerung der Bilanzsumme
- Softwareauswahl für Busines... / 2.1.2 Funktionale Anforderungen
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil
- Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung
- Softwareauswahl für Busines... / 2.3 Detailevaluierung
- Erhöhte Abschreibungen / 6 Restwertabschreibung
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen
- Forderungen: Wie richtig ge... / 4 Grundsätze für die steuer- und handelsrechtliche Bewertung im Jahresabschluss
- Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 3.2 Voraussetzungen
- Controlling von Dienstleist... / 6 Fazit
- Datenanalyse mit Pivot-Tabellen: So verdichten Sie Buchhaltungsdaten zu Kostenanalysen
- Größenklassen / 4 Einstufung der Gesellschaften aufgrund der Größenmerkmale
- Moderationstechnik / 4.7 Einführung in das Problem
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.2.3 Fertig- oder Teilfertigerzeugnisse
- Kostenstellen: Vorgehensweise bei der Einrichtung und Änderung
- Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3.4 Verbesserung der Soft Facts als Chance für die mittelständische Unternehmensführung
- Entnahmen und ihre Bewertung / 3.4 Rückgängigmachung einer Entnahme
- Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.4 Risikomanagement
- Potenziale heben statt Pers... / 3.2 Erfolgsfaktor 2: Strukturiertes Vorgehen bei der Identifikation der Potenziale
- Moderne Budgetierung umsetz... / 3.2 Forecasting kontinuierlich durchführen
- BWA-Analyse als Frühwarnsys... / 1 Funktion der BWA
- Vorgehen bei der Profession... / 7 Entscheidungsprofessionalisierung – weitere Schritte im Projekt
- Wirtschaftsjahr / 6 Freiberufler mit abweichendem Wirtschaftsjahr
- Supply Chain Controlling: R... / 1.2 Supply Chains in Krisenzeiten
- Risikomanagement: Operative... / 3.2 Schritt 2: Risikodaten erfassen und bewerten
- Balanced Scorecard: So find... / 2.3 Anforderungen an den BSC-Moderationsprozess
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.1.4 Objekte vereinheitlichen: Grafiken - Organigramme, Netzpläne und Landkarten
- Vertriebsergebnisrechnung i... / 1.2 SAPs Antwort auf das Streben nach Homogenität
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.2.3 Standarddimensionen vereinheitlichen: Datenarten wie Ist, Budget und Hochrechnung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Wand- und Deckenverkleidungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Tankstellen
- Auftragsgrößenstruktur: Mög... / 7.2 Arbeitsmappe "Grafik Ergebnis"
- Spenden / 2.5 Haftung
- F+E-Controlling / 4.2 Vorgehensweise in der Phase der Ideenumsetzung
- Kennzahlen zur wirksamen Pr... / 2.4.1 Aussagekraft von Kostenabweichungen
- Grundlagen und Konzepte des... / 4.1.1 Analytische Methoden des Gemeinkostencontrollings
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.5.1 Durchschnittsbewertung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 1.2 Gute Vorbereitung hilft beim Jahresabschluss
- Rating: Unterlagen für das ... / 4.5 Unternehmensorganisation
- Strategische Unternehmensst... / 2.2 Strategische Analyse von Markt, Wertschöpfung und Finanzen
- Reporting: Dienstleistung d... / Zusammenfassung
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6 Bewertung nach unterstellten Verbrauchs- und Veräußerungsfolgen
- Objectives and Key Results ... / 2.2 OKR Beispiele
- Durchlaufzeit / 4 Durchlaufterminierung
- Planung einer Produktneuein... / 4.3 Eingabe der allgemeinen Planungsdaten
- Kennzahlen des Marketingcon... / 1 Zeithorizont und Methodik der Unternehmenssteuerung
- Adaptive Unternehmenssteuer... / 6 Literaturhinweise
- Datenbasierte Entscheidungs... / 4.3 Risks & Benefits – Bewertung der Chancen und Risiken von Handlungsoptionen
- Verpackungskosten / 12 So behandeln Sie Verpackungskosten bei Geschenken
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.1.6 Schutz vor Manipulationen an digitalen Grundaufzeichnungen
- Interne Revision / 6.2 Prüfmethoden
- Standardisierte Reporting- ... / 5 Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Alarmanlage