Controlling Office Beiträge 131
- Ergebnisverantwortung in me... / 3.2 Kalkulationssysteme schaffen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Bodenbefestigungen
- Business Development: Entwi... / 1 Ein Geschäftsmodell entwickeln
- Profit-Center-Rechnung auf ... / 5.1 Bessere Qualität der Informationen
- Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
- Unternehmensplanung: Langfr... / 1.4 Gesellschafter engagieren sich langfristig
- Größenklassen / 4.3 Einstufung eines laufenden Unternehmens
- Risikomanagement im Einkauf... / 1 Störungen globaler Lieferketten nehmen deutlich zu
- Geschäftswert / 3.2 Zuordnung der Anschaffungskosten
- Controlling von Dienstleist... / 5.2.2 Wertschöpfungslogik und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge analysieren
- Due Diligence verstehen und... / 1.1 Arten von Unternehmenskäufern
- Kapitalkonto: Besonderheite... / 6 Veräußerung von Anteilen an Kapitalgesellschaften
- Diagramme mit dynamischen F... / 3.3 Arbeitsblatt Beispiel 3
- Strategische und operative ... / 3.2.2 Das Ziel: Verkürzung des Cashflow Cycle
- Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3 Ausweichstrategien und Anpassungsnotwendigkeiten
- Vorräte: Abschreibung/Zusch... / 1.2 Absatz- versus Beschaffungsmarkt
- Annuitätendarlehen: Zins, T... / 4.2.2 Zinsstaffelmethode
- Bilanz / 10 Bilanzenzusammenhang, Bilanzberichtigung und Bilanzänderung
- Außergewöhnliche Abnutzung / 5 Weitere Abschreibungen
- Einkaufscontrolling: Strukt... / 2 Planung und Forecasting von Einkaufserfolgen
- Moderne Budgetierung umsetz... / 1 Flexibilität in der Modernen Budgetierung
- Budgetierung: Effektive Met... / 1.2 Heterogenität und Dynamik als Herausforderungen an das Controlling
- Wirtschaftsjahr / 2 Wirtschaftsjahr eines Gewerbebetriebs
- Controlling und Qualität: L... / 1.3.1 Rentabilitätsanspruch und Ressourcenströme
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 1 So entstehen Fehler für die Kostenrechnung
- Kostenplanung / 2 In welchem zeitlichen Rahmen läuft der Kostenplan?
- Lagebericht als Marketingin... / 3.6 Potenzielle Unternehmenskäufer sammeln Daten
- Kennzahlen als Frühwarnsyst... / 3.2 Lieferantenziel in Tagen
- Schadensersatz / 1 Einführung
- Bilanzanalyse in der HGB- u... / 6.3.5.3 Wachstumsrate
- Gewerbesteuer: Übersicht zu... / 5 Gewerbesteuerrückstellung: So wird der Rückstellungsbetrag errechnet
- Integration von Nachhaltigk... / 1.2 Dominanz finanzieller Kennzahlen in Steuerungssystemen
- Performance durch aktives M... / 3.5 Design von effizienten Prozessabläufen
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 6 Fazit
- Verpackungskosten / 8.1 Handelsbilanz
- OKRs als Grundlage für Tran... / 2.2 Auslöser der Veränderung der Organisation
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 2 Unternehmensanleihen (Corporate Bonds)
- Außenanlagen / 2.2.9 Freistehende Gartenlauben und Wintergärten
- Potenzialanalyse / Zusammenfassung
- Ansätze und Instrumente des... / 3.1.1 Indikatoren
- Organisation einer Strategi... / 6.6.3 Symbolhafter "Quo-Vadis-Ausflug"
- Kosten einsparen durch Lage... / 4.2 Das monatliche Füllen
- Computer / 3 Abschreibung bei Anschaffung oder Herstellung in vor dem 1.1.2021 endenden Wirtschaftsjahren
- Computer / 3.7.2 Gemischt genutzter PC: Aufteilung
- Rabatte und Zugaben / 2.2.1 Rücktritt
- Lagebericht / 4 Grundsätze ordnungsmäßiger Lageberichterstattung
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.2.3 Befreiung von der Bilanzierungspflicht
- Bezugsgrößen: Richtige Bezu... / Zusammenfassung
- Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall
- Mobile Business Intelligenc... / 3.1.2 Informationelle Mehrwerte
- Einkaufscontrollinginstrume... / 2 Basisinstrumente
- Kostenträgerrechnung / 1 Welchen Zweck hat die Kostenträgerrechnung?
- Portfolio-Analyse: So bewerten Sie Ihre Produkte
- Business Development: Entwi... / 2.1 Schlüsseltrends
- Unternehmensbewertung: So s... / 3 Bewertungsverfahren
- Drohverlustrückstellung / 4 Berichterstattungspflichten
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 4 Geschäftsmodelle
- Moderne Budgetierung im Übe... / 1 Planung und Budgetierung: Weiterhin zentrale Themen für Manager und Controller
- Finanzmathematik für Contro... / 2.4 Unterjährige (unterjährliche) Verzinsung
- Bilanzanalyse / 7 Weitere Möglichkeiten der Erfolgsbeurteilung: ROI und EVA
- Supply-Chain-Controlling: "... / 5.2 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Informationsversorgung und Sicherung des finanziellen Erfolgs
- Preisgestaltung: Möglichkei... / 3.1 Dimension 1: Produktattribute und Preisharmonisierung
- Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?
- Bilanzanalyse in der HGB- und IFRS-Rechnungslegung
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 6.11 Bewertungsstetigkeit
- Beyond Budgeting / 5 Es geht nicht (nur) um Instrumente!
- Instrumente für eine system... / 3 Eignung der Instrumente zur Risikoidentifikation
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 2.2.3 Aggregation
- Erträge / 2.1.1 Merkmale vor dem BilRUG
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 10.1 Ausgangssituation und Fragestellung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison
- Absatzplanung / 4 Absatzstatistik
- Turnaround- und Liquiditäts... / 2.2 Der CFO als Transformationsmanager
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 5.4 Strategischer Ansatz
- Moderne Budgetierung umsetz... / 3 Ansatzpunkte zur Umsetzung
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 4.2 Handelsrechtliche Rechnungslegung
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren
- Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto
- Spenden / 2.1 Definition der Zuwendung
- Investitionsrechnungsverfah... / 3 Statische Methoden der Investitionsrechnung
- Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel
- Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen
- Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain
- Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps
- Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"
- Risikomanagement: So sorgen... / 4 Klären Sie die Verantwortlichkeiten und schaffen Sie einen Plan B!
- Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?
- Investitionsplanungsrechnung / 1 Grundformen
- Prozesskostenrechnung: Durc... / 2.4 Verdichtung zu Hauptprozessen
- Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?
- Rückstellungen: ABC / Schadensrückstellungen
- Supply Chain Management: Ro... / 2.2 Kettenreaktionen und Wechselwirkungen von Problemfeldern
- Sonderbetriebsvermögen: Aus... / 3.3.2 Sonderthema "Pensionsansprüche"
- Geschäftswagen / 6 Überlassung Geschäftswagen an freie Mitarbeiter
- Außenanlagen / 2.2.7 Garagen
- Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren
- Erhöhte Abschreibungen / 8 Erhöhte Absetzungen bei mehreren Beteiligten
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing