Controlling Office Beiträge 4
- Entscheidungen zu professio... / 3.2 Das Wissen explodiert – Experten und hohe Datenmengen sind einzubinden
- Aufbau des After Sales Serv... / 3 Vorgehensweise beim Projektmanagement
- Leitfaden zur Implementieru... / 3.3 Dimensionen der Exzellenz für die Projektdurchführung
- Beihilferegelungen, FAQ / 7 Häufige Fragen zur Bundesregelung Novemberhilfe/Dezemberhilfe (Schadensausgleich)
- Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.2 Identifikation von Indikatoren für die Umwelteinflüsse
- Controlling von Start-Ups &... / 4.4 TRUMPF Venture: Interview "Steuerung einer Corporate-Venture-Capital-Gesellschaft"
- ERP-Migration auf SAP S/4HA... / 2.1 Ausgangslage und Zielsetzung
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.5.1 Erstansatz und -bewertung
- Anlage 2 – Übersicht zu Dokumentationsanforderungen in ausgewählten Staaten
- Finanzplanung: Optimierung ... / 5.3 Vorteile der Software für Siemens Digital Factory
- Controlling-Risikomanagemen... / 1.2 Das Risk Assessment, das Nachhaltigkeit integriert
- Klima-Reporting: Mit dem Co... / Zusammenfassung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3 Auswahl des Pilotbereichs und der Funktionen
- Liquiditätsplanung: Einführ... / Zusammenfassung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 6 Teilwert
- Strategieumsetzung: konkret... / 3.3.1 Ebene der Ziele
- Wirtschaftlichkeitsberechnu... / 4.4.1 Amortisationszeit (Break Even): Nach wie vielen Monaten/Jahren rechnet sich die Investition?
- Strategietransformation: En... / Zusammenfassung
- Kommunikationskosten / 7 Zählen Reisekosten zu den Kommunikationskosten?
- Nachhaltigkeitscontrolling:... / 4 Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie verankern – ein Quantensprung
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.3.1 Automatisierbare VP-Prozesse
- Sustainable Supply Chain Ma... / Zusammenfassung
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 4.1 Grundsätzliche Überlegungen
- Beihilferegelungen, FAQ / 9.6.1 Wann muss ein Unternehmen gegründet worden sein (präziser: die Geschäftstätigkeit aufgenommen haben), um die Überbrückungshilfe III oder III Plus auf Grundlage der Bundesregelung Fixkostenhilfe 2020 bzw. auf Grundlage der Allgemeinen Bundesregelung Schadensausgleich beantragen zu können?
- Digitalisierung: Erfolgreic... / Zusammenfassung
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 2.1 Betriebswirtschaftlicher Krisenbegriff
- Cloud Computing: Was IT-Con... / Zusammenfassung
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 7 Sonderfall Geschäftsaufgabe oder Insolvenz
- Controlling von Start-Ups &... / 3.6 Praxisbericht Signavio GmbH: Die Entwicklungen des Controllings von der Seed- zur Grow-Phase
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.4.1 Steuerhinterziehung gemäß § 370 Abs. 1 AO
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 5.3 Architekturrelevante Entscheidungskriterien
- Roadmaps zur Einführung von... / 3.1 Praxisbeispiel Heuberger ELOXAL GmbH
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.6.1 Einführung
- Steuer Check-up 2024 / 7.8 Verfahrensrecht
- Agiles Mindset / 1 Grundlagen und Begriffe des agilen Mindsets
- Berichte gekonnt kommentier... / 2.5 Watch the clock
- Derivative Finanzinstrument... / Zusammenfassung
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 3 Bearbeitung der importierten Tabellen
- Controlling und Technik: Ei... / 3 Überarbeitung der Steuerungsmodelle
- Controller-Kompetenzmodell,... / Zusammenfassung
- Strategie: 9 erfolgskritisc... / 2.1 Strategiearbeit als Daueraufgabe verstehen und auf breite Beine stellen
- Entscheidungen zu professio... / 3.4 Die Generation Y fordert ein neues Entscheidungsverhalten
- Kreditversicherung / 2.3 Investitionsgüterkreditversicherung
- Marketing Intelligence: str... / 4 Strategische Analyse und Handlungsempfehlungen
- Marketing Intelligence: str... / 4.4 Unternehmensperformance in den Kundensegmenten
- Chi²-Test im Risikocontrolling / 3 Parameterschätzungen
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.7 Bilanzierung beim Leasinggeber
- Ganzheitliches ESG-Manageme... / 2 Entwicklung eines ganzheitlichen ESG-Management Modell
- Kosten senken in der Logist... / 8 Literaturhinweise
- Reporting auf dem Smartphon... / 2.2 Vorgehen bei der Entwicklung
- Agiles Projektcontrolling m... / 6 Literaturhinweise
- Strategietransformation: En... / 2.2 Ausgangslage und Problemstellung
- Konzernkonsolidierung: Univ... / 6 Was sind die wesentlichen Vorteile einer transaktionalen Fx-Konvertierung?
- Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich
- Controllingorganisation: Ge... / 2.1 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektimplementierung
- Digitale Geschäftsmodelle in Handel und eCommerce
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.5 (Entwürfe) IDW Qualitätsmanagementstandards: (IDW EQMS/QMS)
- Skalierte Agilität steuern / 2 Agilität und skalierte Agilität
- ERP-Einführung in Familienu... / 1.1 Effizienz- und Kostentreiber im Controlling
- § 12 Taxonomie-Verordnung / Zusammenfassung
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.3.3 Automatisierung der VP-Prozesse
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 5.6.1 Reaktion auf Risikoanalyse
- Immobiliencontrolling: Gebä... / 5 Nutzungs- und Verwertungsphase
- Gebäude im Abschluss nach H... / 9.1 Grundsätzliches
- Gebäude im Abschluss nach H... / 8.1.3 Bewertung von Gebäuden beim Übergang zum Bestandsvergleich
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 5.4.2.2 Offenes Aufgeld
- Planung mit Treibermodellen... / 7 Literaturhinweise
- Agiles Projektcontrolling m... / 1 Design Thinking als Game Changer im Projektcontrolling?
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / 5.1 Auswirkungen auf das Reporting
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3.2 Lösungsansatz
- Berichte gekonnt kommentier... / 2.3 Tweet exceptional content
- Kommunikationscontrolling / 6 Literaturverzeichnis
- Planung, Budgetierung und P... / 6.3 Höhere Akzeptanz: Mitarbeiter nutzen die Vorteile
- § 10 Roadmap Nachhaltigkeit... / 3 Roadmap Nachhaltigkeitsberichterstattung: 3 fortlaufende Phasen
- Controlling von Supportproz... / 3.1.1 Supportfunktion mit Entscheidungskompetenz
- Biases: Der psychische Mech... / 4 Kognitive Verzerrungen und deren Einfluss auf den Entscheidungsprozess
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.8 Verständlichkeit
- Die Prinzipien von SAP S/4HANA für KMU nutzbar machen
- Auftragskalkulation in der ... / 3.3.3 Hoher Prognoseaufwand im Auftragsgeschäft
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4 (Entwürfe) Prüfungsstandards für kleinere, weniger komplexe Unternehmen (IDW EPS/PS KMU)
- Predictive Maintenance: Zuk... / 5.2 Probleme bei Modellierung seltener, aber kumulierter Ereignisse
- Controlling und Risikomanag... / 1 Vorteile und Ziele der Harmonisierung
- Marketing Intelligence: str... / 4.2 Bewertung des Marktvolumens
- Controllingorganisation unt... / 4 Corporate Governance als Kontingenzfaktor für die Controllingorganisation
- Beihilferegelungen, FAQ / 7.4 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Berechnung des Schadens berücksichtigt werden?
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2 Antragsberechtigung und Umfang
- Digitalisierung: Erfolgreic... / 2.1 Steigerung der operativen Excellence
- Predictive Forecasting im C... / 2 Zweck und Arten von Forecasts
- § 10A Nachhaltigkeitsreport... / 2.1 Ausgangssituation
- Steuerung agiler Teams und ... / 3.2 Die wichtigsten Kennzahlen und Steuerungsgrößen
- Optimierte Steuerung des Ve... / 4 Realisierungsphase
- Reporting auf dem Smartphon... / 3.1 Smartphone-Dashboards
- Nachrangdarlehen: Rechtsgru... / 1.4 Abgrenzung zu Genussrechten
- Balanced Scorecard 2.0: Neu... / 2.1 Konzeptevolution
- Unternehmensplanung: Vorber... / 1.1 Koordinationsaufgabe
- Shared Service Center: Maßg... / 4 Preisfindung
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 6.1 Wesen des Eigentumsvorbehaltes
- Controllingorganisation: Ge... / 2.2.1 Projektziele
- Abkürzungsverzeichnis
- Digitale Transformation des... / 3.3 Umgang mit Veränderung: Den Wandel als Chance nutzen