Controlling Office Beiträge 45
- § 14 Sustainability-Linked ... / 7 CSRD schafft erforderliche Grundlage für nachhaltige Finanzierungen
- Agile Organisation und Cont... / 5 Controller und agile Organisationen
- Logistikservice als Kernele... / 3.4 Zusammenführung der beiden Kennzahlengruppen und Bewertung
- Energiekosten / 4 Wie lassen sich Energiekosten verteilen?
- Außerordentliche Wirtschaft... / 7 Anrechnung von erzielten Umsätzen im Monat November bzw. Dezember
- Kommunikationscontrolling / 4.4.7 Balanced Scorecard
- Überbrückungshilfe I und II... / 10.3 Nordrhein-Westfalen
- Controlling von Supportprozessen im Personalwesen
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.7.3 Das Gebäude gehört teilweise zum Betriebsvermögen und teilweise zum Privatvermögen
- Konsolidierter Deckungsbeitrag als Instrument der Vertriebssteuerung bei KSB
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.3.3 Anwendungsbeispiel bei nicht 100 %iger Tochter (Pass. Unterschiedsbetrag)
- Effizienzsteigerung mithilf... / 3.1.1 Durchlaufzeit und Bestand
- Controller und andere Finan... / 4.2 Geschäfte von grundlegender Bedeutung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.7.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen
- Controller und andere Finan... / 7.1 Aufgabenverteilung und Bildung von Ausschüssen
- Auswirkungen der Digitalisi... / 3.1 Systemübergreifende Prozessautomatisierung durch Robotic Process Automation
- Kostenmanagement / 6 Regeln für das Kostenmanagement
- Venture Capital / 3 Formen der Venture-Capital-Finanzierung
- Business Intelligence: Neue... / Zusammenfassung
- Leitfaden zur Implementieru... / 8 Literaturhinweise
- Bilanz Check-up 2023: Inter... / 1.5 Verbesserungen zu IFRS 2018 – 2020
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.4 Beteiligungscontroller
- Digitalisierung: Erfolgreic... / 3.3 Dritte Phase: Innovieren
- IT-Kosten senken und Leistu... / 5 Anbietersuche und -auswahl
- Außerordentliche Wirtschaft... / 5 Anrechnung/Verrechnung anderer Leistungen
- Konzerncontrolling: Aufgabe... / 4.1 Planung und Kontrolle
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.1.2 Praxisbericht Supply Chain Model Change
- Controllingorganisation: Ge... / 2.2.3 Matrix von Zielen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Prozessoptimierung für eine... / 7 Ausblick: Neue Möglichkeiten durch die Digitalisierung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 3.6 Projekt- und Investitions-Controlling
- Gestaltung und Weiterentwic... / Zusammenfassung
- Devisentermingeschäfte und ... / 6 Weiterführende Literatur
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / Zusammenfassung
- HR Analytics: Modernes Personalcontrolling im Fokus
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.5 Priorisieren von Projekten
- Künstliche Intelligenz im C... / 5.1 Stufe 1: Semi-intelligente Datenanalyse
- Digitalisierung im Controll... / 1 Digitalisierung der Unternehmenssteuerung
- Strategische Analyse für St... / 3.2.5 Erfahrungen und Fazit
- Datengesteuerte Entscheidun... / 1.2 Ergebnisübersicht der Benchmarking-Studie
- Steuer Check-up 2024 / 4 Das betrifft Kapitalgesellschaften
- Qualitätskosten / 5 Wie errichten und überprüfen Sie ein Qualitätssicherungssystem?
- Future Finance: Harmonisierung und Standardisierung des Finance ERP im diversifizierten Konzern
- Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse und Rollenmodelle im Rechnungswesen
- Zahlungsbedingungen / 4 Zahlung gegen Nachnahme (cash on delivery, c.o.d.)
- Business Case: Controllingi... / 2 Controllers Triptychon
- Liquiditätsforecast: Predic... / 5.3 Vorgehensweise zur Einführung
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3 Ebene 3 – Prozessspezifische Controller-Kompetenzen
- Unternehmensnachfolge: Plan... / 2 Herausforderungen und Möglichkeiten der externen Unterstützung
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.2.3 Echte Aufrechnungsdifferenzen
- Konzernabschluss / 9 Fragen und Antworten
- Algorithmisches Target Oper... / 4 Aktueller Stand der ATOM-Entwicklung am Beispiel der Produktionskostensteuerung
- Business Partner: Wie kann ... / 3.2 Schritt 2: Situation analysieren und Problem formulieren
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.4.4 IDW EPS KMU 4: Risikoidentifizierung und -beurteilung (Stand: 5.12.2021)
- Teil C: Interne Leistungsve... / 18.1 Marktpreise
- Digitalisierung: Erfolgreiche digitale Transformation braucht eine Strategie
- Balanced Scorecard als ganz... / 1.3 Key Performance Indicators und F&E-Entscheidungsebenen
- Plankostenrechnung / 3 Flexible Plankostenrechnung
- Genussrechte in der Rechnun... / 4.1.3 Gezahlte Vergütungen auf das Genussrechtskapital bei der Einkommensermittlung
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.8.4 Besonderheiten der Prüfung nach § 29 Abs. 1 Nr. 4 Buchst. a Doppelbuchst. cc StromPBG (IDW PH 9.970.81 (05.2023))
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.1.1.2 Welche Möglichkeiten gibt es im Ausland?
- Strategietransformation: En... / 4 Ausblick und Lessons Learned
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4 Währungsumrechnung nach der Zeitbezugsmethode im Rahmen der IFRS-Konzernrechnungslegung
- Reporting auf dem Smartphon... / 5.5 Beispiel 5: Fotokamera ermöglicht schnellere Produktanalyse
- Digital meets Finance by DA... / 1 Digitale Transformation bei DATEV
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 7.2 Formen der Sicherungsübereignung
- Immaterielles Vermögen und ... / 3.4 Gemeinsame Regeln für Anschaffungs- und Herstellungsfälle
- RPA im Controlling: Steigerung der Effizienz im Reporting durch Robotic Process Automation
- Steuer Check-up 2024 / 2.11 Grunderwerbsteuer
- Leistungsorientierte Gemein... / 1.2 Service Center Lieferantenverkehr (SC LV)
- Planungssysteme für eine mo... / 2 IT-Planungslösungen im Versicherungswesen bedürfen spezieller Lösungsansätze
- Nachhaltigkeit: Innovative ... / 7 Fazit
- Logistikservice als Kernele... / Zusammenfassung
- Unternehmensbewertung: eine... / 3.1 Grundprinzip: Vergleichspreise am Markt
- Datengestützte Entscheidung... / 3 Praxisberichte aus Insight Driven Organizations
- Teil C: Interne Leistungsve... / 17.3.1 Herstellungskosten
- Steuer Check-up 2024 / 4.2 Keine Drittanfechtung bei steuerlichem Einlagekonto
- Datengesteuerte Entscheidun... / 2.2.1 Status quo strategischer Planung
- Grundsätze der IFRS-Rechnun... / 5.4.10 Saldierung
- Controlling von Start-Ups &... / 3.7.5 Planung
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.4 Mehrfache Übertragung von Gutscheinen
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.1.1.1 Welche Möglichkeiten gibt es in Deutschland?
- Auswirkungen der digitalen ... / Zusammenfassung
- Einführung einer integriert... / 1 Die bisherigen Reporting- und Planungsinstrumente reichen nicht mehr
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.1 Werttreiberanalyse
- Genussrechte in der Rechnun... / 2.5 Inhaltliche Ausgestaltungsmöglichkeiten von Genussrechten
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 1.1.1 DRÄS 13 v. 20.7.2023 (Bekanntmachung BMJ gem. § 342q Abs. 2 HGB am 27.7.2023)
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 4.2 Wie finde ich eine/n prüfende/n Dritte/n?
- Industrie 4.0: Folgen und E... / 5 Literaturhinweise
- Business-Intelligence-gestü... / 6 BI-Erweiterung mit KI, Data Mining, Predictive Analytics und Chatbots
- Leasing im Abschluss nach H... / 3.1.1.2 Grundlagen für die steuerliche (bilanzmäßige) Zurechnung verschiedener Leasing-Grundvertragstypen
- Marktorientiertes Controlli... / 11 Der Nutzen-Kosten-Index
- Marktübersicht für Business... / 2.4.1 Multidimensionale Analyse
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 4 Planung
- Plankostenrechnung / 6.3 Vorgehensweise in der Grenzplankostenrechnung:
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 3 Ausmaß und Grad der Sorgfaltspflichten in Abhängigkeit von der Einflusssphäre
- Controller und andere Finan... / 4.1 Prüfung des Jahresabschlusses
- Das IGC Controlling-Prozess... / 2.1 Das Controller-Leitbild der IGC
- Digital meets Finance by DA... / 3.4 Wie werden datenbasierte Prognosemodelle integriert?
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 3.4 Mittelbarer Zulieferer
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.4 Projektorganisation