Der letzte bzw. abschließende Schritt des Beratungskreislaufs ist das Controlling. Der Grundgedanke von Planung beruht auf dem Grundsatz: Controlling verbessert das Ergebnis.
Aber erst durch die regelmäßige Aktualisierung der Planung in angemessenen Zeitabständen, können die Soll-Werte mit den Ist-Werten des abgelaufenen Zeitraums verglichen werden. Die ermittelten Abweichungen sind mit dem Vorliegen einer Soll-Planung nicht mehr zufällig. Prämissen hinsichtlich äußerer Faktoren wie wirtschaftlichen Entwicklungen und planungsspezifische Bedingungen haben sich nicht wie vorgesehen realisiert. Die Abweichungen können jetzt analysiert werden. Damit sind ein Lernen und damit wiederum eine Verbesserung möglich. Der Steuerberater sollte diesen Grundgedanken von Anfang an mit dem Mandanten austauschen, damit in der Folge der volle Nutzen der Beratung für den Mandanten erreicht werden kann.
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