Ein weiteres Kriterium, damit der Aufbau der Unternehmensberatung zum Erfolg wird, ist die Zusammenarbeit mit den richtigen Partnern im Unternehmen. Zum einen geht es dabei um Personen, die aufgrund ihrer Stellung befugt sind, Entscheidungen zu treffen – auch weitreichende, sofern dies notwendig ist. Zum anderen gibt es in jedem Unternehmen Mitarbeiter, die einen besonderen Stellenwert in der Belegschaft einnehmen und dadurch gute Multiplikatoren sind.

Im Idealfall kommen Vertreter aus beiden Gruppen zusammen. Als Partner für den Steuerberater zählt in erster Linie der Entscheider, da er in der Lage ist, notwendige Veränderungsprozesse anzustoßen. Der Beeinflusser kann jedoch ebenfalls wichtig sein, wenn grundlegende Veränderungen im Betrieb vorgenommen werden. Daher ist er im besten Fall frühzeitig in die Strategieplanung eingebunden. Handlungsempfehlungen bereit.

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