Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern

Kurzbeschreibung

Der Prozess "Führen mit Zielen" ist umfangreich und zieht sich i.d.R. über einen längeren Zeitraum hin. Prozessbeschreibung, aus der die einzelnen Schritte des Gesamtprozesses klar werden und die als Vorlage für die Prozessgestaltung dienen kann.

Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern

Zielvereinbarungssystem gestalten und einführen

Grundlegende Vorbereitung des Zielvereinbarungsprozesses

Zielplanung erstellen

  • Dreijahreszielplanung erstellen
  • Jahresziele festlegen, Kommunikation und Verabschiedung der Ziele im Kreis der Führungskräfte

    • Unternehmensebene
    • Bereichsebene
    • Mitarbeiterebene
  • Evtl. vorhandene Zielkonflikte identifizieren, diskutieren und ggf. ändern/eskalieren

Zielvereinbarung

Kontrolle und Zielerreichung

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