Kurzbeschreibung
Grundlage zur Strukturierung und Dokumentation des firmenspezifischen Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsprozesses
Vorbemerkung
Diese Sammelmappe enthält folgende Musterdokumente:
- Zielerreichung
- Mitarbeiterbeurteilung
- Zielvereinbarung
- Anhang: Handlungsanweisung zur Mitarbeiterbeurteilung bzw. Erläuterungen zum Leistungsverhalten
Nutzen Sie diese als Grundlage zur Strukturierung und Dokumentation Ihres firmenspezifischen Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsprozesses.
Zielerreichung
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Zielerreichung/Aufgabenerfüllung[1] | ||||
Mitarbeiter: .................................................. |
Pers. Nr.: .............................. |
|||
Vorgesetzter: .................................................. |
Bereich: .............................. |
|||
Periode: .................................................. |
Gesprächsdatum: .............................. |
|||
Ziele[2] | Prio (A/B/C) oder % | Termin / Messgröße / Meilensteine | Grad der Zielerreichung (in %) | Bermerkungen |
(1) | ||||
(2) | ||||
(3) | ||||
(4) | ||||
(5) | ||||
(6) | ||||
.................................................. (Vorgesetzter) |
.................................................. (Mitarbeiter) |
Beurteilungsbogen
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Name: | Vorname: | Datum: | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mitarbeiter(in) — Pers.-Nr. | Abteilung | Vorgesetzter | ||||||
Leistungsverhalten | ||||||||
Merkmale/Kriterien | Ausprägung: | Bemerkungen | Identifizierbarer Entwicklungsbedarf[1] | |||||
Professionalität | ||||||||
Fachwissen | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Übersicht | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Leistungsbereitschaft | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Umsetzungsstärke | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Selbstständigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Belastbarkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Entscheidungsfreude | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Delegationsbereitschaft | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Überzeugungsfähigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Mitarbeiterförderung | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Verantwortlichkeit | ||||||||
Zielstrebigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Arbeitsplanung | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Zuverlässigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Qualitätsbewusstsein | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Kostenverhalten | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Begeisterung | ||||||||
Arbeitseinstellung | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Aktivität | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Initiative | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Kreativität | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Weiterbildungsverhalten | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Solidarität | ||||||||
Kollegialität | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Information | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Umgangsformen | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Teamfähigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ | |
Kontaktfähigkeit | □ | □ | □ | □ | □ | □ | □ |
Entwicklungsbeurteilung
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Entwicklungsbedarf (in der derzeitigen Tätigkeit)
Abgeleitete Maßnahmen aus Spalte 4 (Formular Mitarbeiterbeurteilung) | Termin |
.................... | |
.................... | |
.................... |
Entwicklungsbeurteilung
Entwicklungsziele | Entwicklungsmaßnahmen | ||||
1. Wollen Sie sich weiterentwickeln? | [ ] | ja | [ ] | nein | |
2. Wenn ja, in welchem Zeitraum? | [ ] | kurzfristig | [ ] | mittelfristig | |
[ ] | langfristig | ||||
3. Welche Funktionen streben Sie an? | ................................... |
Zielvereinbarung
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Zielvereinbarung[1] | ||||
Mitarbeiter: .................................................. |
Pers. Nr.: .............................. |
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Vorgesetzter: .................................................. |
Bereich: .............................. |
|||
Periode: .................................................. |
Gesprächsdatum: .............................. |
|||
Ziele | Prio (A/B/C) oder % | Termin / Messgröße / Meilensteine | Bermerkungen | |
(1) | ||||
(2) | ||||
(3) | ||||
(4) | ||||
(5) | ||||
(6) | ||||
.................................................. (Vorgesetzter) |
.................................................. (Mitarbeiter) |
Anmerkungen/Kommentar
..................................................
..................................................
Datum, Unterschrift Vorgesetzter
..................................................
Datum, Unterschrift Mitarbeiter/in
Anhang
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Mit einer separaten Handanweisung kann die einheitliche Interpretation der Beurteilungskriterien beider Gesprächspartner durch die Zuordnung konkreter Beispiele sichergestellt werden.
Handanweisung zur Mitarbeiterbeurteilung - Erläuterungen zum Leistungsverhalten - |
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Beurteilungsmerkmal | Definition | Beispiel |
Fachwissen | Die zur Erfüllung der Aufgaben erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten. | Ist in seinem Fachgebiet auf dem Laufenden. |
Übersicht | Das Erkennen und Beherrschen der zur Ausübung der Tätigkeit relevanten Zusammenhänge. | Denkt mit - und wenn nötig auch über den eigenen Bereich hinaus. |
Umsetzungsstärke | Das unmittelbare und zielgerichtete Verwirklichen der anfallenden Aufgaben. | Packt das Notwendige an und bringt es zu Ende. |
Selbstständigkeit | Die Fähigkeit, sein Arbeitspensum ohne die Hilfe durch Vorgesetzte bzw. Kollegen zu erledigen. | Versucht die Probleme zuerst selbst zu lösen. |
Entscheidungsfreude | Die zum reibungslosen Fortgang der anstehen... |
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