Controlling Office Beiträge 22
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.4 Sonstige Methoden
- Klima-Reporting: Mit dem Co2-Fußabdruck Verbesserungspotenzial erkennen
- § 14A Anforderungen des Kap... / Zusammenfassung
- Business Driven Planning @ ... / 1.1 Über SMA Solar
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 6 Fazit
- Combining Planet and Profit... / 3.1 Grundlagen wurden durch das Controlling geschaffen
- Natural Language Processing und Large Language Models: Chancen und Herausforderungen für das Controlling
- Controller im Wandel der Ze... / 3.1 Persönlichkeitsentwicklung durch Selbst-Controlling
- Versicherungen / 2 Welche Kosten entstehen bei einer Versicherung?
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 1 Frameworks und Standards
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.3 Professionelle VP-Prozess-Modellierung und -Automatisierung (BPMN 2.0, DMN)
- Analytics Best Practice: Wi... / 3 KI-Funktionalität für ein Projekt zur Kundenloyalität
- Einkaufscontrolling: Perfor... / 3 Extended Balanced Scorecard für den Einkauf 4.0
- Leverage-Effekt / 4 Literaturhinweise
- Beihilferegelungen, FAQ / 8.3 Müssen Einnahmen aus anderen Corona-Hilfen bei der Berechnung des Schadens berücksichtigt werden?
- SAP Analytics als Instrumen... / 2.1 SAP HANA als Abgrenzung zu klassischen Datenbanksystemen
- Leasing im Abschluss nach H... / 5 Internationale Rechnungslegung (IFRS)
- Logistikservice als Kernele... / 3.2.1 Lieferzeit als Grundlage für Folgekennzahlen
- Cloud Computing: Was IT-Con... / 3.3 Service Level Agreements (SLAs)
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P... / Zusammenfassung
- Performance Measurement 2.0... / 2.1 Erweiterung der BSC um Risikokennzahlen
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 6.1 Zivilrechtliche Haftung
- Controller und andere Finan... / Zusammenfassung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.2 Aus internationaler Sicht
- Mobiles Top-Management Repo... / 2.3 Reporting Guideline als "Handschrift"
- Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2.2 Lösungsansatz
- § 12 Taxonomie-Verordnung / 2.3 Umweltziele
- Unternehmensteuerung und Fo... / 2.2 Realitäten der Planung und der Verplanung
- Integrative Unternehmensste... / 2.2 Ein Paradigmenwechsel findet statt: Wir leben zunehmend in drei Welten
- Kostenmanagement: agile Org... / 4 Fazit
- Finanzvermögen / 1 Überblick
- Agiles Mindset / 1.3 Definition des Begriffs Agiles Mindset (Growth Mindset)
- Effektive Organisationsstru... / 3 Bisherige Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis
- Blockchain: Potenzielle Aus... / 2.1 Was ist die Blockchain?
- Szenario-Analyse und Simula... / Zusammenfassung
- Controlling und Technik: Ei... / 4 Controlling als Helfer in der Krise
- § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1 Nichtfinanzielle Erklärung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.1.6.2.12 Verständigungsverfahren
- Erfolgsfaktor Change Manage... / 7.1 Notwendigkeit einer Transformation
- Beihilferegelungen, FAQ / 3.2 Relevanz für die Überbrückungshilfe II, Überbrückungshilfe III Plus und IV sowie Novemberhilfe und Dezemberhilfe
- Chi²-Test im Risikocontrolling / 2 Statistische Grundbegriffe
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.3 Sonderbetriebsvermögen
- Anlage 3 – Zusammenfassung des BEPS-Maßnahmenpakets
- Vorräte / 4.2 Bewertungsvereinfachungen
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.1.2 IFRS
- Vorräte / 7 Fragen und Antworten
- Shared Service Center: Maßg... / 3.3 Wertschöpfungsanalyse
- Carbon Footprint: Einführun... / Zusammenfassung
- Prozessoptimierung für eine... / 1.2 Das Unternehmen
- Kennzahlen: Mit den richtig... / 2.2.1 Die Standards
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.10.2 Entwurf IDW Praxishinweis 1/2022: Ausgestaltung und Prüfung eines Compliance Management Systems zur Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung im Nicht-Finanzsektor gemäß IDW EPS 980 n. F. (10.2021) (Stand: 5.1.2022)
- Finanzplanung – Finanzmanag... / 1 Begriff und Aufgaben der Finanzplanung
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.9.11 IDW PH 9.970.11 (02.2022): Besonderheiten der Prüfung nach § 75 Satz 1 EEG 2021 der zusammengefassten Endabrechnung eines Netzbetreibers für das Kalenderjahr 2021 (Stand: 16.2.2022)
- Agile Transformation von Controlling & Finance am Beispiel der Division Zucker der Südzucker-Gruppe
- Organisatorische und prozes... / 1 Erst die organisatorischen Grundlagen, dann die BI-Lösung
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 3.10 Die Neustarthilfe Plus wird als Betriebskostenpauschale bezeichnet. Darf ich die Neustarthilfe Plus deswegen nur für Betriebskosten verwenden?
- PowerPivot: Excel-Add-In er... / 6.4 Measure im PowerPivot-Fenster erstellen
- Fremdkapitalbeschaffung dur... / 2.9 Rating
- Kreditversicherung / 2 Formen der Delkredereversicherung
- SAP Analytics als Instrumen... / 2.3 Enterprise Information Management
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2.1 Ausländische Wertpapiere
- § 14A Anforderungen des Kap... / 2 Übersicht Kapitalmarkt-Stakeholder
- Energiekosten / 5 Wie können Energiekosten geplant werden?
- Agile Transformation von Co... / 2.1 Fokus
- Überbrückungshilfe I und II... / 3.2 Von der Förderung ausgeschlossene Unternehmen
- Beihilferegelungen, FAQ / 1 Überblick für Überbrückungshilfen sowie November- und Dezemberhilfen
- Kommunikationscontrolling / 4.4.4 Target Costing
- Exportkreditversicherungen ... / 3.1.2 Gebühren und Entgelte
- Emissionsberechtigungen: Be... / Einführung
- Devisenkurs / 1 Preis- und Mengennotierung
- Unternehmensteuerung und Fo... / 3.1 Entstehung und Kernidee des Konzepts
- Roadmaps zur Einführung von... / 3.6 Kommunikation
- Biases: Der psychische Mech... / 3.2 Verhinderbare Fehlentscheidungen
- Controller-Kompetenzmodell, Management Summary
- Erweiterung des Machine Lea... / 5 Anwendungsfälle für Synthetic Control im Risikocontrolling
- Controller und andere Finan... / 3 Anlass für die persönliche Berufung erfassen
- Controlling und Technik: Ei... / 3.1 Stabilität vs. Offenheit vs. Agilität
- Kostenmanagement / 5.7 Wertanalyse
- Integration von Accounting ... / 5 Komplexitätsreduktion durch den Einsatz template- und tool-gestützter Projektansätze
- Unternehmenskrise: Begriff,... / 3.4 Sanierungsmaßnahmen nach Mittelherkunft
- Anlage 5 – Inhaltsempfehlungen der OECD zum Master File
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.3 Coronabedingter Umstatzrückgang von mindestens 30 %
- Beyond Budgeting: Managemen... / 3 Zusammenfassung und Ausblick
- Planung 2.0 in der REWE Group: Effizienzpotenziale identifizieren, Planungsprozesse optimieren
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 1.3 Stadium 3: Liquiditätskrise
- Carbon Accounting: Herausfo... / 2.3 Aufgaben des Controllers im Carbon Accounting
- Kreditkosten / 4 Administrative Kosten
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1.2 Berichterstattung
- Finanzvermögen / 5.3.1 Abgrenzung Finanzderivate von Warentermingeschäften
- Combining Planet and Profit... / 7 Ausblick
- Future Finance: Harmonisier... / 4.3 Accounting
- Compliance-Risikoanalyse: N... / 3.3.3 Schritt 3: Ableitung von Maßnahmen
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3.4.3 Integriertes Denken, Handeln und Berichten
- Compliance-Risikoanalyse: N... / 3.3.2 Schritt 2: Bewertung der Auswirkungen von Compliance-Risiken
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3 Zugehörigkeit zum Betriebsvermögen
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 5 Literaturtipps
- Agile Organisation und Cont... / 4.7 Evolutionäre Organisation
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.3.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Darlehensforderungen
- Beihilferegelungen, FAQ / 2.1 De-minimis-Verordnung
- Balanced Scorecard und Stra... / 1 Renaissance der Balanced Scorecard