Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein universelles Führungsinstrument zur Ausrichtung der Aktionen einer Gruppe von Menschen (z. B. Organisationen, Unternehmen, Bereiche, Projektgruppen) auf ein gemeinsames Ziel.

Bei der Balanced Scorecard stehen nicht nur die finanziellen Aspekte im Vordergrund, sondern auch nicht-finanzielle Aspekte wie Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Weiterentwicklung/Innovation

Möglichkeiten der Balanced Scorecard

Mit der BSC soll es möglich werden, die kurzfristige Steuerung des operativen Geschäfts an der langfristig ausgerichteten Unternehmensstrategie auszurichten. Entwickelt wurde die BSC 1992 von Robert Kaplan und David Norton.

News 04.01.2017 Controller Magazin 01/2017

In der Januar/Februar-Ausgabe 1992 der Harvard Business Review erschien der erste Artikel von Kaplan/Norton zur Balanced Scorecard (BSC). In diesem Heft würdigen wir das Jubiläum 25 Jahre BSC mit einem Experteninterview und einer Buchverlosung.mehr

kostenpflichtig Controller Magazin   04.01.2017

In der Januar/Februar-Ausgabe 1992 der Harvard Business Review erschien der erste Artikel von Kaplan/Norton zur Balanced Scorecard (BSC). In diesem Heft würdigen wir das Jubiläum 25 Jahre BSC, u. a. mit einem Experten-Interview und einem aktuellen Beitrag.mehr

News 01.06.2016 Balanced Scorecard

Mit rund 40.000 verkauften Exemplaren hat sich der Taschenguide „Balanced Scorecard“ zu einem Bestseller entwickelt. Jetzt liegt die lange erwartete englische Ausgabe vor.mehr

News 21.09.2015 Online-Literaturforum

Die Balanced Scorecard hat sich als Führungs- und Steuerungsinstrument, als strategischer Handlungsrahmen etabliert. Sie ist theoretisch anerkannt, ihre praktische Verbreitung und Nutzung ist jedoch begrenzt. Daher präsentiert Alfred Biel eine Neuauflage zur praktischen Anwendung der BSC.mehr

News 09.09.2015 In eigener Sache

Die Balanced Scorecard zählt weiterhin zu den meistgenutzten Management Tools in Europa. Die meistgelesene deutsche Publikation dazu ist der „Taschenguide Balanced Scorecard“ mit über 35.000 verkauften Exemplaren. Jetzt ist das Standardwerk in der 5. Auflage erschienen.mehr

News 26.08.2015 Managementtrends 2015

Kundenmanagement, Benchmarking, Outsourcing und Balanced Scorecard sind die meistgenutzten Steuerungsinstrumente in Europa. Das geht aus der Studie „Management Tools & Trends“ von Bain & Company hervor. Deutsche Führungskräfte vernachlässigen demnach Werkzeuge zu Digitalisierung und Analyse.mehr

News 05.05.2015 Buchempfehlung

Das Beste für die Business-Praxis - Managementbuch.de zeichnet das Buch „Balanced Scorecard – einfach konsequent“ von Herwig Friedag und Walter Schmidt in der Kategorie Strategie als Empfehlung aus.mehr

Special 11.02.2015 Haufe Shop

Balanced Scorecard in der Praxis: dieses Buch bietet Ihnen einen Werkzeugkasten an praktischem Know-how und plastische Beispiele aus dem Handwerk, dem Mittelstand und aus einer Konzerntochter. Erfahren Sie mehr über eines der populärsten Instrumente zur strategischen Unternehmenssteuerung.mehr

Meistgelesene beiträge
News 15.10.2014 In eigener Sache

Viele Projekte zur Balanced Scorecard (BSC) wurden mit Begeisterung begonnen – und sind trotzdem im Sande verlaufen. Die Top-Experten Herwig Friedag und Walter Schmidt erklären in ihrem neuesten Buch, was bei der Strategieumsetzung mit der BSC Erfolge bringt und wie man Fehler vermeidet.mehr

News 29.01.2014 Buchprojekt zum Mitmachen

Zwei Bestseller-Autoren gehen bei ihrem neuen Buchprojekt neue Wege. Für „Balanced Scorecard – einfach konsequent“ laden Herwig Friedag und Walter Schmidt erfahrene Controller zur Mitarbeit ein. Durch Crowd-Writing soll die Schwarmintelligenz der Controller Community genutzt werden.mehr

Serie 03.12.2013 Stuttgarter Controller-Forum 2013

Beim Landesbetrieb Straßenbau NRW dominierte die traditionelle Fokussierung auf den Mitteleinsatz. Dann wurde der Paradigmenwechsel von der vorherrschenden Inputsteuerung hin zu einer Output- und Outcome-Steuerung vollzogen. Dabei kommt auch die Balanced Scorecard erfolgreich zum Einsatz.mehr

Serie 04.11.2013 Stuttgarter Controller-Forum 2013

Beim Landesbetrieb Straßenbau NRW dominierte die traditionelle Fokussierung auf den Mitteleinsatz. Dann wurde der Paradigmenwechsel von der vorherrschenden Inputsteuerung hin zu einer Output- und Outcome-Steuerung vollzogen. Dabei kommt auch die Balanced Scorecard erfolgreich zum Einsatz.mehr

Special 03.05.2012 Haufe Shop

Von verlässlicher Planung und Budgetierung bis zur Unternehmenssteuerung - das Haufe Controlling Office informiert Sie über das gesamte Praxis-Know-how für ein zeitgemäßes Controlling.mehr