Das sind die beliebtesten New-Work-Initiativen
Nicht Elphi-Bühne, sondern Bildschirm hieß es bei der Preisverleihung des New Work Awards 2020. Die New Work SE schaltete am Freitag, 13. November, die frischgebackenen Preisträger aus ihren Homeoffice-Büros zu und zeichnete die Glückwünsche auf. Nur beim Hochladen des Videos hakte es – nicht am gleichen Nachmittag, sondern erst im Lauf des Wochenendes standen die bewegten Bilder zur Verfügung.
New Work Award: Online-Community stimmt per Voting ab
Zum siebten Mal kürte das Unternehmen New-Work-Initiativen, die eine elfköpfige Jury ausgewählt hatte und für die Online-Community zur Wahl standen. Mit 360 Einreichungen und 32.000 abgegebenen Stimmen erreichte die Auszeichnung neue Rekordergebnisse. Neu waren die fünf Preis-Kategorien: New Work Enabler, New Work Explorer, New Work Pioneer, New Work Alumni und der Jury-Preis New Work Crisis Hero.
"Mein Grundeinkommen" als New Work Enabler ausgezeichnet
Mein Grundeinkommen, 2014 als Experiment von Michael Bohmeyer gestartet, landete in der Kategorie "New Work Enabler für Produkte und Dienstleistungen" auf dem Siegertreppchen ganz oben. Die Organisation, die 32 Mitarbeitende betreiben, sammelt via Crowdfunding Spenden, die als sogenanntes bedingungsloses Grundeinkommen à 1.000 Euro monatlich für ein Jahr verlost werden. Die Definition von Arbeit nicht mehr über Existenzangst, sondern über Selbstentfaltung ermöglichen – das hat sich Mein Grundeinkommen zum Ziel gesetzt. Auch nach innen kommen Prinzipien von New Work zum Tragen: Mein Grundeinkommen hat Holacracy als Organisationsprinzip eingeführt.
Vaude Sport punktet mit Vertrauenskultur als New Work Explorer
Um Europas nachhaltigster Outdoorausrüster zu werden, setzt Vaude auf eine Vertrauenskultur als Fundament für neue Formen des Arbeitens. Schulungen zu Selbstwirksamkeit und ein interaktives Ideenmanagement mit dezentralen Ideen-Scouts gehören zu diesem Ansatz. Führungskräfte haben zudem gemeinsam mit den Mitarbeitenden Regeln erarbeitet, um die Vertrauenskultur greifbar zu machen und eine Sprache dafür zu finden. Mit einer Haltung des Miteinanders und einem positiven Menschenbild punktete Vaude in der Kategorie für Vorreiterunternehmen.
New-Work-Pioniere sind Zarah Bruhn, Anika Buche und Stefan Janßen
In der Kategorie "New Work Pioneer" (ehemals "New Worker des Jahres") standen drei Einzelpersonen im Rampenlicht: Zarah Bruhn organisiert mit ihrem Start-up Social-Bee durch gemeinnützige Non-Profit-Zeitarbeit Geflüchteten – insbesondere den Geringqualifizierten – die Chance auf eine Festanstellung. Die Lehrerin Anika Buche engagiert sich mit der Initiative Edu-sene dafür, Schulen bei der digitalen Entwicklung zu helfen und Ideen digitaler Bildungsgestalter zu bündeln. Mit Stefan Janßen ist auch ein Vertreter des Handwerks unter den Gewinnern. Der ehemalige Geschäftsführer bietet mit dem Projekt "Baustelle Zukunft" Förder- und Ablaufberatung und Fortbildungsmöglichkeiten.
New Work Alumni: Sidepreneur.de gewinnt erneut
In der Kategorie New Work Alumni konnten Vorjahressieger antreten. Peter-Georg Lutsch, Mitgründer der Plattform Sidepreneur.de, nutzte die Chance und hatte die Nase vorn: Seine Plattform vernetzt nebenberufliche Gründer, Unternehmer und Selbstständige im deutschsprachigen Raum und verschafft ihnen mehr Sichtbarkeit.
Verena Pausder gewinnt Sonderpreis mit Website für Homeschooling
Zudem hatte die New Work SE 2020 den Jury-Sonderpreis "New Work Crisis Hero" ausgelobt. Er ging an die bekannte Unternehmerin Verena Pausder für homeschooling-corona.com. Sie rief die Website mit digitalen Bildungsangeboten für Eltern ins Leben und stellt auf der Non-Profit-Plattform Programme, Tools und Tipps für das Lernen zu Hause vor. Die digitalen Bildungsangebote richten sich auch an Lehrkräfte, Erzieher sowie Schüler, die in der Corona-Krise Unterstützung und Anregungen für den Unterricht und die Freizeitgestaltung daheim suchen.
Das könnte Sie auch interessieren:
Manifest für eine "Arbeitswelt nach Corona"
Fünf Thesen zur Zukunft der Arbeit#
"Coaching und Training Award 2020": Preisträgerin hilft Teams beim Aufbau von Vertrauen
-
Ein Experiment zeigt, wie sich Krankheitstage senken lassen
179
-
Das Entgelttransparenzgesetz – eine Verschiebung mit Ansage
169
-
Die wichtigsten Termine 2026 für Personalprofis
906
-
"Wir können die Zukunft gestalten"
33
-
Wie sehen wirksame Führung und Transformation aus?
32
-
Grieger-Langer und die gefakte Kundenliste
27
-
HR-Personalwechsel im Juni
27
-
Wie man einen Ruf schädigt: der Fall Cawa Younosi
212
-
Deutschlands beste Arbeitgeber 2026 stehen fest
20
-
Vernetzungsexperte Peter Kruse gestorben
20
-
Aus Klarheit erwächst noch keine Perspektive
02.07.2026
-
Social Media am Wendepunkt
30.06.2026
-
HR-Personalwechsel im Juni
30.06.2026
-
"Viele Unternehmen haben kein Strategie-, sondern ein Umsetzungsproblem"
25.06.2026
-
"Die Dinosaurier hatten keine Wahl – wir schon"
23.06.2026
-
Der Leistungshunger ist weg – aber warum eigentlich?
18.06.2026
-
"Wir können die Zukunft gestalten"
12.06.2026
-
Wie sehen wirksame Führung und Transformation aus?
02.06.2026
-
HR-Personalwechsel im Mai
01.06.2026
-
Warum Heidegger im Silicon Valley verehrt wird – und wie er uns bei KI helfen kann
28.05.2026