Compliance im Personalwesen... / 3.1 Compliance-relevante Prozesse

Darüber hinaus ist die Personalabteilung bei der Ausgestaltung und Umsetzung des Compliance-Management-Systems in vielen Einzelthemen und Prozessen eingeschaltet. Wesentliche Handlungsfelder sind in der Tab. 1 dargestellt:

 
Handlungsfeld Informationsquellen
Einführung und Ausrollen des Verhaltenskodex Siehe Merkblatt Verhaltenskodex
Schulung und Ausbildung Trainingskonzepte, Einführung eines E-Learning-Systems, z. B. Haufe Compliance College
Einhaltung des AGG  
Interessenkonflikte, Nebentätigkeiten, Beteiligungen an Wettbewerbern und/oder Dienstleistern und Lieferanten Siehe Merkblatt Verhaltenskodex
Zuverlässigkeitsprüfung und Screening neuer Mitarbeiter  
Sanktions- und Konsequenzenmanagement  

Erfassung, Speicherung und Auswertung von personenbezogenen Daten u. a. für Personalplanung

Mitwirkung an Prozess- und/oder Verdachtsfall orientierten Untersuchungen
Siehe Datenschutz
Informations-, Beratungs- und/oder Mitbestimmungsrechte von Betriebsrat und Sprecherausschuss Siehe Merkblätter Verhaltenskodex, Datenschutz,
Ausgestaltung von Vergütungs- und Beurteilungssystemen  
Einsatz von Fremdressourcen (Dienst- und Werkverträge)  

Tab. 1: Handlungsfelder der Personalabteilung

Hieraus sind die nachstehenden Themenfelder nicht in einem gesonderten Merkblatt dargestellt.

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