Nach dem Motto "Eat your own dog food" sollten Führungskräfte ein grundsätzliches Verständnis für agile Prozesse, Instrumente und Prinzipien aufweisen und diese auch bei der Verbreitung innerhalb der Organisation unterstützen. Zusätzlich sollten sie als gute Beispiele vorangehen und die agilen Prozesse aktiv in der Praxis anwenden als auch die agilen Werte nach außen vertreten und leben. Sie sind sattelfest, was den Umgang mit agilen Artefakten angeht, kennen die agilen Rollen und Verantwortungen und entwickeln und verbreiten eine agile Strategie.
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