Projektmanagement-Methodik für die Steuerkanzlei / 1.2 Praxisorientiertes Projektmanagement als Grundverständnis

Ich möchte Ihnen hier im Detail vorstellen, wie Sie Projektmanagement etwas differenzierter vornehmen können. Das Ziel dabei ist, ein komplexeres Verständnis von Projektmanagement zu vermitteln, das es Ihnen ermöglicht, auf ein breiteres Methodik-Spektrum zurückzugreifen, wenn Sie ihr nächstes Projekt planen. Anders als bei Steuergesetzen obliegt es Ihnen in der Anwendung, die Detailtiefe der Methodik auf Ihre jeweils aktuellen Anforderungen zu adaptieren.

Es gibt keine Projektmanagementmethodik, die sich zu 100 % auf alle Projekte sinnvoll übertragen lässt – mal braucht es mehr, mal braucht es weniger. Das im folgenden vorgestellte Beispiel aus der Praxis eines Projekts zur Einführung der digitalen Belegführung in einer Steuerkanzlei folgt dabei der Methodik, die Stephen R. Covey in seinem Buch "Management" vorstellt. Diese Methodik trifft auch schon die Anforderungen der aus dem New Work-Ansatz stammenden "Objectives and Key Results (OKR)"-Logik.