Heutzutage fordern Start-Ups etablierte Branchen mit völlig neuen Businessmodellen heraus. Die digitale Transformation ist hier als Chance für diejenigen zu sehen, die althergebrachte Pfade verlassen und neue unternehmerische Wege beschreiten wollen. Der Business Model Canvas ist ein Tool von Osterwalder/Pigneur, mit welchem Geschäftsmodelle beschrieben werden können und das sich sowohl zur Analyse der Ist-Situation wie auch zur Entwicklung neuer Zukunftsoptionen eignet. Durch den methodischen Ansatz können die gesamten für die Wertschöpfung relevanten Aspekte aus der Vogelperspektive aufgezeigt und so auf kreative Weise verschiedene Varianten eines Geschäftsmodells entwickelt und inhaltlich umfassend gegliedert dargestellt werden.
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