Zeit- und Zielmanagement / 4.3 PEPE-Regel

"Leadership bedeutet, die richtigen Dinge zu tun", so der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Peter F. Drucker. Dabei hilft die PEPE-Regel mit dem Grundsatz: Priorität vor Eiligkeit vor Perfektion vor schnellem Erfolg. Allerdings muss man dafür wissen, was die "richtigen Dinge" sind. Dazu gehören vor allem die Kernaufgaben des eigenen Arbeitsbereichs. Erst an zweiter Stelle stehen die Aufgaben, die an diesem Tag unbedingt erledigt werden müssen. Danach kommen die Dinge an die Reihe, die "perfekt "sein müssen. Perfektionismus kostet viel Zeit und Energie, denn oft müssen solche Aufgaben mehrfach oder mit anderen zusammen bearbeitet werden. Am Schluss wird das erledigt, was schnellen Erfolg bringt. Dazu gehören Aufgaben, die wenig Ausdauer und kaum Energie benötigen. Solche Erfolgserlebnisse am Ende eines Arbeitstags vermitteln ein gutes Gefühl.