Fachkräftemangel: Warum ein BGM unverzichtbar ist

Zusammenfassung

Überblick

Der demografische Wandel führt neben der Veränderung der Altersstruktur auch zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben und bereits in einigen Branchen zu einer Fachkräftelücke im Arbeitsmarkt. Durch die zunehmende Digitalisierung, Vernetzung und Flexibilisierung entstehen neue Arbeitsformen, tituliert als Arbeitswelt 4.0. Die Präsenz der als Digital Natives bezeichneten Generationen Y und Z, der Fachkräftemangel und die veränderten Wertvorstellungen stellen Herausforderungen an Unternehmen und die Arbeitsmarktpolitik. Zur Steuerung der daraus resultierenden personalwirtschaftlichen Risiken verstärken immer mehr Unternehmen ihre Bemühungen durch den Aufbau eines BGM.

1 Fachkräftemangel und Altersstruktur in Deutschland

In Deutschland lebten 2023 etwa 45,78 Mio. Menschen, die im In- oder Ausland einer Erwerbstätigkeit nachgingen.^[1] Zwar gibt es laut Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz in Deutschland derzeit keinen flächendeckenden Fachkräftemangel, jedoch können schon heute in bestimmten Regionen und Branchen offene Stellen nicht mit geeigneten Fachkräften besetzt werden. Dazu zählen vor allem die Bereiche Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik (MINT) sowie der Gesundheitsbereich.

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz fasst 4 Zahlen zum demografischen Wandel und zu Fachkräfteengpässen zusammen:^[2]

• 30–45 % Anstieg des Anteils der über 67-Jährigen von allen Erwerbstätigen zwischen 20 und 67 bis 2034,
• 1/3 weniger Erwerbspersonen bis 2060 (oder bis zu 16 Mio. Personen), wenn Deutschland keine Zuwanderung zulassen würde,
• 352 von 801 Berufsgattungen sind aktuell mit Fachkräfteengpässen konfrontiert,
• 55 % der Unternehmen sehen Fachkräftemangel bereits heute als Risiko.

Altersstruktur in Deutschland

Im Jahr 2019 lebten 83.167.000 Personen in Deutschland.^...