Es ist das eine, theoretisch zu verstehen, welche Faktoren auf die agile Transformation einer Organisation Einfluss haben und worauf bei der Umsetzung zu achten ist. Es ist aber noch einmal eine ganz andere Herausforderung, diese Transformation in der Praxis tatsächlich erfolgreich anzugehen und umzusetzen.
Unternehmen stellen sich dabei häufig 2 Fragen, wenn sie den agilen Reifegrad steigern wollen:
- Wo fangen wir an?
- Wie gehen wir vor?
Das Vorgehen, das im Folgenden beschrieben wird, lässt sich auf einzelne Unternehmensbereiche anwenden oder auch auf das gesamte Unternehmen. Je nach Unternehmensgröße kann das Verfahren entsprechend skaliert werden.
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