Transparenz ist eine notwendige Bedingung, um agil arbeiten zu können. Nur wer das Zielbild kennt und alle Informationen hat, kann selbstorganisiert Entscheidungen treffen und arbeiten. Und in einer Transformation, die agil organisiert wird, ist es natürlich genauso. So ist es einerseits für die Arbeit des Transformation Teams selbstverständlich, allen den Zugang zum Task Board zu ermöglichen und die agilen Meetings (bis auf die Retrospektive) öffentlich durchzuführen, und vor allem zum Review explizit alle einzuladen. Auf diese Weise erhält der Rest des Unternehmens nicht nur alle Informationen und viele Anregungen, um eigene Maßnahmen umzusetzen, dazu wird auf diese Weise auch die agile Kultur vorgelebt. Gleichzeitig kann das Transformation Team sein Review auch für die anderen Initiativen öffnen, um ihren Stand zu präsentieren und sich Feedback einzuholen.
Authentisch bleiben
Übrigens eignen sich Reviews auch hervorragend, um gemeinsam Irrtümer und positive Zwischenergebnisse zu feiern! Wichtig bei allem ist, nichts zu schönen, sondern authentisch zu berichten, sodass man gemeinsam überlegen kann, was ein guter nächster Schritt ist.
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