Projektmanagement-Methodik für die Steuerkanzlei / 2.3 Ziele und Ergebnisse, die am Ende des Projekts erreicht sein sollen

1. Zwei Mitarbeiter, die die Unternehmensseite von DATEV Unternehmen Online sicher beherrschen, haben die Aufgabe, jeweils zwei Mandate erfolgreich in die "Digitalisierung des Rechnungswesens" zu begleiten. Dabei soll ein positives Feedback seitens der Mandanten erfolgen. Es sollen also vier Mandantenprojekte erfolgreich durchgeführt werden.

2. Entwicklung von Standards der internen Leistungsprozesse

   1. für das Mandantenprojekt "Digitalisierung des Rechnungswesens", also Einführung des digitalen Rechnungswesens beim Mandanten und
   2. für die laufende digitale Rechnungswesen-Dienstleistung (inkl. Mehrberatung für Mandanten bei Fibu als bisher anbieten).
3. GoBD: gesondertes Projekt anstoßen (intern Know-how aufbauen, GoBD-Check als Dienstleistung entwickeln, evtl. in FiBu-Check integrieren)
4. Professionelle Dienstleistungsbeschreibung: Dabei geht es darum, eine professionelle Dienstleistungsdarstellung in Form eines Flyers/Produktblatts bzw. eines Internetauftritts im Rahmen des Projekts zu entwickeln.
5. Marketingplan: Das letzte zu erreichende Ergebnis ist eine Marketingstrategie, die sich an die Zielgruppen "Bestandsmandate" und "Neumandate" richtet.