Die in der Analysephase erhobenen und ausgewerteten Daten werden zusammen mit ausgewählten Handlungsempfehlungen ausgewählten Personen des Managements vorgestellt. Im Rahmen einer sog. SWOT-Analyse werden die Handlungsempfehlungen von den anwesenden Personen bewertet.

Nach Prüfung von Korrelationen zu bestehenden Unternehmenszielen werden die Handlungsempfehlungen nochmals einzeln bewertet und Prioritäten bzgl. einer zeitnahen Umsetzung vergeben. Am Ende des Workshops steht ein Handlungsleitfaden mit konkreten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Terminen. Auch auf die Fragen "Was können wir selbst umsetzen und wofür brauchen wir externe Hilfe?" müssen Antworten gegeben werden.

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