Weg vom Ad-hoc-Recruiting

Getrieben vom demografischen Wandel, stetig sinkenden Auszubildendenzahlen und wirtschaftlichen Transformationsprozessen sehen sich Unternehmen im Recruiting großen Herausforderungen gegenüber. In der Folge entsteht ein Professionalisierungsdruck – hin zu einer proaktiven, strategisch ausgerichteten Personalgewinnung, welche die Personalbedarfe zur Sicherung der Wertschöpfungsketten und Wachstumsziele des Unternehmens zuverlässig und nachhaltig bedienen kann.

Wie aber lässt sich die Recruiting-Organisation schnellstmöglich zu dieser Schlagkräftigkeit entwickeln? Nur ein systematisch datengetriebener Ansatz ermöglicht es, alle relevanten Teildisziplinen und -prozesse der Personalgewinnung transparent zu machen und sowohl strategische Handlungsfelder als auch konkrete prozessuale Veränderungsbedarfe abzuleiten. 

Personalbedarfsplanung: Wie gut planen wir? 

Im Lehrbuch ist eine verlässliche Personalbedarfsplanung selbstverständlich. In der Praxis ist darauf leider weniger Verlass und der Rec...

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Dies ist ein Beitrag aus der Zeitschrift Personalmagazin.

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