Was Bühnenpersönlichkeiten auszeichnet
Die TV-Moderatorin Nicole Krieger hat die zehn wichtigsten Tugenden von Event-Moderatoren herausgefiltert:
Tugend eins: Authentizität
Verstellen Sie sich nicht, sondern geben Sie sich auf der Bühne so, wie Sie sind. Handeln Sie so situationsgerecht wie im Alltag.
Tugend zwei: Wertschätzung
Lieben Sie das Publikum. Begegnen Sie Ihrem professionellen Publikum genauso wertschätzend wie Ihren Gästen zu Hause.
Tugend drei: Empathie
Reagieren Sie auf die Gefühle des Publikums. Auf der Bühne ist das überlebenswichtig.
Tugend vier: Wahrhaftigkeit
Der Inhalt des Gesagten sollte wahr sein und Sie sollten insgesamt glaubhaft sein.
Tugend fünf: Selbstbewusstsein
Die Fähigkeit, selbstbewusst aufzutreten, sollten auch introvertierte Moderatoren im Laufe ihres Lebens ausgeprägt haben.
Tugend sechs: Kritikfähigkeit
Der innere Kritiker hat durchaus eine Daseinsberechtigung – und zwar dann, wenn er gefragt wird.
Tugend sieben: Offenheit und Neutralität
Moderatoren sollten sich unvoreingenommen einlassen auf ihre Gäste – und auf das, was der Veranstalter von ihnen verlangt.
Tugend acht: Flexibilität
Üben Sie, auf ungeplante Situationen angemessen zu reagieren.
Tugend neun: Belastbarkeit und Umgang mit Stress und Lampenfieber
Wenn eine Moderation gut ist, sieht sie leicht aus. Aber in Wirklichkeit ist sie anstrengend.
Tugend zehn: Kreativität
Viele Veranstaltungen sind langweilig, weil sich Moderatoren an das erprobte Vorgehen halten.
Krieger hat die "Gastgeber-Methode" für die Veranstaltungsmoderation entwickelt. Über diese Methode hat sie gerade im Beltz-Verlag ein gleichnamiges Buch veröffentlicht.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
468
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
414
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
280
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
224
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
202
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
155
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
153
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1254
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
118
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
118
-
Wie das "S" in ESG zur Mitarbeiterbindung beiträgt
09.04.2026
-
Arbeit trotz Krankheit – Kommission empfiehlt Teilkrankschreibung
08.04.2026
-
ZP Süd 2026: Zwei Tage HR-Wissen zu „Team Human x AI“
07.04.2026
-
KI-Agenten werden an der Arbeitswelt vorbei entwickelt
02.04.2026
-
Altersdiskriminierung im Berufsalltag – zu jung, zu alt, zu unrecht
01.04.2026
-
Warum Organisationen eine Talent Roadmap brauchen
01.04.2026
-
Fünf Tipps für erfolgreiche HR-Software-Projekte
01.04.2026
-
Warum mehr Tools oft zu mehr Aufwand führen
01.04.2026
-
Relationship-Matching als strategisches HR-Instrument
01.04.2026
-
Die zwei Seiten von People Analytics
31.03.2026