Variable Vergütung braucht Akzeptanz! Um diese zu erzielen, sollte bei einer Einführung oder Veränderung bestehender Regelungen folgendes beachtet werden:
- Maximale Transparenz! Kommunizieren Sie die Zielsetzung der angestrebten Veränderungen.
- Gestalten Sie das System so, dass die Chancen als mindestens gleichwertig zu den unvermeidbaren Risiken wahrgenommen werden. Es ist selbstverständlich, dass dieses nicht zu Lasten des wirtschaftlichen Erfolges gehen darf. Erfolgsabhängige Vergütung will win-win Situationen erzeugen.
- Beteiligen Sie Betroffene an der Systementwicklung. Dadurch erzeugen Sie eine starke Identifikation mit dem System.
- Haben Sie einen Betriebsrat? Dann beteiligen Sie auch ihn möglichst frühzeitig – eine gute Basis für die Gestaltung der dazugehörigen Betriebsvereinbarung.
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