Variable Vergütung braucht Akzeptanz! Um diese zu erzielen, sollte bei einer Einführung oder Veränderung bestehender Regelungen folgendes beachtet werden:
- Gestalten Sie das System so, dass die Chancen als mindestens gleichwertig zu den unvermeidbaren Risiken wahrgenommen werden. Es ist selbstverständlich, dass dieses nicht zu Lasten des wirtschaftlichen Erfolges gehen darf. Erfolgsabhängige Vergütung will win-win Situationen erzeugen.
- Legen Sie faire Bewertungsregeln für die Einkommensermittlung fest. Sie erzeugen damit eine Bereitschaft, anspruchsvolle Ziele für die weitere Entwicklung der Organisation zu akzeptieren.
- Beteiligen Sie die Betroffenen an der Systementwicklung. Dadurch erzeugen Sie eine starke Identifikation mit dem System.
- Haben Sie einen Betriebsrat? Dann beteiligen Sie auch ihn möglichst frühzeitig – eine gute Basis für die Gestaltung der dazugehörigen Betriebsvereinbarung.
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